7月10日上午，集团隆重举行第三届第三次职代会暨半年度工作总结会。集团领导董才平、高一平、刘伟、梅高阳、周永平、赵金涛、李军、王建伟、董力源、魏巍、三届三次职工代表及列席代表290余人出席会议。大会由集团副总裁董力源主持。 会议第一部分首先进行了第三届第三次职代会各项事项。党群工作部部长杨峰作了《2018-2019年集体合同执行情况报告》及《2018-2019年“爱心基金”募集和使用情况报告》。集团执行董事、常务副总裁刘伟作了《职工代表提案解答报告》，此外，与会代表还审议了《工会工作报告》、《职工教育培训工作报告》。 据悉，为开好第三届第三次职代会，筹备工作领导小组召开专题会议，研究部署本次职代会提案征集工作。职工代表们深入基层、调查研究，广开言路，截止到6月20日，共搜集有效提案（含19年上半年热点问题）211条。其中，有关后勤服务的提案60条，占29%;有关保卫、交通、环境的提案55条，占26%；有关人力资源的提案42条，占20%;有关职工安全及劳动保护的提案20条，占9%；有关信息化建设的提案13条，占6%；有关文化福利的提案11条，占5%；有关设备管理的提案6条，占3%；有关生产管理的提案4条，占2%。这些提案从不同角度、不同层次体现了职工们的呼声，代表们用主人翁精神和强烈的责任感，为集团高质量发展集思广益、建言献策。 据了解，过去的一年，集团坚持按劳分配、效益优先、兼顾公平的原则， 2018年干部、员工平均年收入较上年度增长了11.06%；法定节假日、休息日加班及各类假期工资基本执行了《劳动法》的规定，实行了带薪年休假制，广大职工基本满意。按照《劳动法》的规定和《集体合同》有关条款的约定，遵循男女平等原则，灵活执行每周40小时工作制，并做好女职工相关特殊保护工作，并依法保障了员工各种休假权。在爱心基金募集和使用方面，集团2017年1月至2019年6月，爱心基金累计收入86.37万元，支出29.65万元，累计帮扶39人次，其中大病救助支出7.55万元，其他累计支出22.1万，“爱心基金”自成立以来共募集资金490.2万元，累计支出291.4万元，累计结余198.9万元。在职工培训方面，2018年至2019年6月，集团累计培训人次总计8524人，5304名特种作业人员100%持证上岗，同时通用工种、行业工种技能人才培养卓有成效，信息化培训平台建设全面推广，学历函授工作稳步推进。 随后，经过大会职工代表举手表决通过各项文件后，集团执行董事、副总裁、党委副书记、工会主席李军代表第三届第三次职代会主席团宣读了大会决议。他指出，工会工作报告实事求是地总结了集团第三届第二次职工代表大会后，集团工会组织开展的工作及取得的成绩和不足。他强调，集团工会将更加紧密地团结在以董总为核心的集团董事会和集团党委周围，坚定不移地贯彻“全心全意依靠工人阶级”的工作方针，深入落实《工会法》，忠实履行工会的维护职责，充分发挥纽带和桥梁作用，不断探索工会工作的新思路、新方法，努力开创集团工会工作的新局面。他强调，集团工会将主动融入集团经济建设、文化建设和思想作风建设，坚持服务生产经营不偏离，把提高集团经济效益、增强集团竞争实力、提升职工幸福指数作为工作的出发点和落脚点，在党群一体化架构下，认真践行“151”党群工作法，稳步推进《中天钢铁集团新时代产业工人队伍建设改革推进实施方案（试行）》，通过 “政治建设四个强化、赋能成长五项举措和两个保障服务”三大工程，力争通过三年努力，建设一支有理想、守信念、懂技术、会创新、敢担当、讲奉献的高素质产业工人队伍，推动集团高质量发展。 大会第二部分进行了2019年上半年度工作总结。集团副总裁、采购中心总经理董力源、销售一部部长朱永德、特钢公司生产调度中心主任张啟龙、集团企业管理部部长张怀阳分别围绕各自条线工作作了总结。 随后，集团董事局主席、总裁、党委书记董才平作重要讲话。今年上半年，集团通过机构改革，成立采购中心，实施集中采购，成立审计部、纪检监察部，严查各类违规问题。整合精简党支部，强化党的力量。此外，两大公司分别开展“班组长培训计划”和“青苗计划”，挖掘青年干部员工的潜力和价值，信息化建设一日千里，先后上线了MES一期、OA办公协同一期、智慧安全平台一期、财务NC一期项目、人力资源项目等，提高了集团管理水平，费用、成本控制也更加规范化。 董才平指出，今年上半年，钢材市场相比较去年出现回落，呈现出前高后低的行情，主要源于钢铁企业增产，产量大幅增加，市场逐步供大于求。同时，铁矿石等原辅料价格突飞猛涨，钢铁企业在两头市场的挤压下，利润下滑。 为更好的做好下半年工作，董才平提出三点要求，一是依法办企、合规经营，一定要遵守国家各项法律法规，特别是《安全法》、《环保法》、《劳动法》等要求，扎实做好安全和环保两项工作。 他强调，安全工作要多反省，回头看，处理好“安全帽”与“乌纱帽”的关系、处理好“一阵子”和“一辈子”的关系、处理好“骂声”和“哭声”的关系，只有戴牢“安全帽”，干部才能戴稳“乌纱帽”。安全管理一定要杜绝“形式主义”，要通过加强管理常规化来促进安全常态化，要贯彻“人人讲安全、事事为安全、时时想安全、处处要安全”的思想理念，集团从上到下，高度重视安全，确保万无一失。 针对环保工作，董才平指出，环保工作是一场攻坚战，更是持久战，只有进行时，没有完成时。下一步，要坚持重常效、固成效，推进超低排放改造、扬尘治理、无组织排放管控三大关键。4台180平米烧结机、炼铁、炼钢、轧钢全流程超低排放改造，必须10月前全部完成。扬尘治理要从车辆的达标排放情况、冲洗覆盖要求、车辆路线安排等全面梳理排查，落实到位，同时优化调度，避免因二次转运增加道路压力，全力打击无组织排放，特别是“突排”现象，建立常态化管理机制。 针对内部管理，董才平强调，要牢牢把握“卡两头，挤中间”这项制胜法宝，持续推进低成本高效率的生产模式。其次，在确保稳产高产的前提下，优化“烧结配矿、高炉炉料和铁前燃料”三大结构，实现效益最大化。此外，坚持市场为先。直面市场，积极研究市场信息，及时做好价格分析和价格预测，科学排产、经济排产、效益排产。 此外，要严守质量是生命线，生产一线要强化过程管理，提高产品的一次合格率，质量管理部门要做好结果管理，把好“最后一道关”，绝不让一件不合格品出厂。 二是要持续推进精细化的企业管理模式。董才平指出，“要把企业当家业，像自己家一样来经营企业，就一定会取得成功”。他号召广大干部要组织每位员工认真思考，用“家”的理念来持续推进管理的精细化，为此，他要求，一要进一步强化审计工作， 各部门要配合审计部门，认真分析，自我对照，举一反三。同时，对于今年上半年启动的“反腐倡廉”专题活动，各部门要高度重视，不能走形式，要常抓不懈。对于审计和纪检监察抓到的典型问题，要敢于提出来，坚决按制度处理。二要扎实推进信息化工作。信息工程部、各业务部门要密切配合，以“提升整体管理水平”为目标，保证数据的精确性、真实性，切实提高工作效率， 降低员工劳动强度，实现减员增效。 三要继续做好人才建设工作，董才平专门围绕干部队伍建设提出明确要求，一是干部在其位要从其事，不能消极推诿；二是干部在其位要谋其政，不能得过且过。三是干部在其位要守其责，不能逃避责任。此外，干部要始终保持学习的热情，让学习成为一种力量。 董才平强调，一直以来，集团积极践行“企业把爱心洒向员工、员工把忠心献给企业”的新型劳动关系，努力构建依靠员工、成就员工、造福员工的长效机制。下一步，集团还将继续以“关爱员工”为出发点和落脚点，为员工营造家的感觉，持续提升全体中天人的归属感、自豪感和成就感。

7月2日，中国金属学会在中天钢铁主持召开由中天钢铁集团和上海大学共同完成的“脉冲磁致振荡（简称PMO）—电磁搅拌（简称EMS）组合调控高均质化矩形坯连铸技术”科技成果评价会。经过评审组专家的评审，该技术符合评价要求，成功实现工业化应用，属国际首创，达到国际领先水平。 2016年6月，中天钢铁集团与上海大学合作开发了“PMO-EMS组合调控高均质化矩形坯连铸技术”，并在集团实现工业化运用。2017-2018年，集团在该技术支撑下先后研发并生成高品质轴承钢、齿轮钢、弹簧钢、工程机械用钢、合金高压锅炉用管坯钢、非调质钢等特殊钢产品31.91万吨。 当日，由中国工程院院士干勇领衔的评审组通过实地考察了集团电炉连铸PMO应用现场，并听取项目技术研究报告、经济效益及用户报告，审阅相关技术材料，经过项目质询和讨论，一致认为该技术符合评价要求，认定该项目利用PMO促进形核和EMS强制对流作用，利用EMS将PMO作用产生的等轴晶核均匀分布于矩形坯液芯中，从而大幅提高铸坯均质化效果和稳定性；通过在中天钢铁实现工业化应用，轴承钢、齿轮钢和高碳工具钢等220*220矩形坯的等轴晶率分别提高40%、108%和95%，结果表明该技术对小批量多钢种的特钢连铸生产适应性强、效果稳定；该技术属于绿色节能的凝固均质化技术，经济和社会效益显著。据企业相关负责人透露，采用该全球首创工艺后，中天钢铁的优特钢产品将具有无法比拟的优势，产品质量均匀性、稳定性将大幅度提升，助推企业开发高端客户，向高端特钢领域不断迈进。 “PMO-EMS组合新型技术在中天钢铁实现持续且稳定的工业化运用，效果非常明显。对绿色制造而言，该技术也取得了示范性、重要性的成果，因此得到了评委会专家的高度肯定。”评价委员会主任委员、中国工程院院士干勇表示，中天钢铁现已进入国内钢铁行业第一方阵，管理模式、装备设施、流程技术、品种开发等都达到国内先进水平，特别是在人才培养、环保投入方面作出了榜样，发展前景值得看好。

在中国共产党建党98周年来临之际，6月28日上午，集团在办公大楼五楼大会议室隆重召开“中天钢铁集团纪念建党98周年暨七一表彰大会”。 集团董事局主席、总裁、党委书记董才平以及党委委员、两大公司领导、党团书记、党员代表等200余人出席大会。 大会在《不忘初心、牢记使命》短片中拉开帷幕。会上，集团董事局副主席、副总裁、党委副书记高一平致辞。他指出，多年来，党工团在集团发展过程中，发挥着举足轻重的作用。高一平指出，党员干部要站在集团迈入二次跨越发展的新起点，坚持和发扬党的优良传统和作风，充分发挥党员干部的先锋作用，进一步解放思想、改革创新、真抓实干，主动承担起集团百年大业的发展重任。 为此，高一平提出三点希望，一是以党员身份为荣，坚定理想信念追求。要贯彻落实集团反腐倡廉、五四精神等学习精神，坚决听党话，跟党走，做“中天人”，行“中天事”；二是以党性修养为根，争当党员先锋模范。要带头立足本职岗位，从集团利益出发，脚踏实地抓生产，创新创优抓管理，做到知行合一；三是以务实为民为本，密切党群鱼水深情。要搭建、稳固好基层员工与集团之间的“连心桥”，发挥好党支部凝聚人心的基础作用。此外，党群工作部要紧紧围绕集团党委指示，做好支部指导、监督工作，共同助力构建和谐中天。 随后，集团执行董事、副总裁、党委副书记、工会主席李军宣读了《关于表彰2018-2019年度“五好”党支部、党员示范岗、优秀党务工作者、优秀共产党员的决定》，炼铁第一党支部等5个“五好”党支部，一烧结180-1#机乙班等8个党员示范岗，王文进等8名优秀党务工作者，陈怿洁等18名优秀党员获得表彰，集团领导董才平、赵金涛、李军为受表彰集体和个人进行颁奖。10名2018年度新党员代表在炼钢党支部专职副书记陈霄带领下进行入党宣誓。 据悉，目前集团已有18个党支部，697名党员，专职党务工作者40余人，基层党组织、工会、团委等组织一应俱全，在企业科学发展进程中发挥着举足轻重的作用。近年来，集团党工团先后获得“全国工人先锋号”、“全国钢铁工业先进集体”、“五四红旗团委”、“先进党组织”等国家、省、市、区级荣誉称号，全国劳动模范、江苏省劳动模范、技术能手、杰出青年等优秀个人和团队层出不穷。 大会还进行了“爱国、爱党、爱企”主题演讲比赛颁奖仪式，集团领导许九华为获奖人员颁奖，一等奖获得者于锦为与会人员带来《爱国也能“私人定制”》演讲。此外，大会还带来《党旗飘扬，筑梦新时代》、《钢铁强国“中天”梦》朗诵，《唱支山歌给党听》歌唱表演以及大合唱《在灿烂阳光下》、《创业颂》。 大会在庄严的国际歌声中圆满落幕。

“晚上9点准时熄灯，孩子每天可以睡满9小时”； “去了也不用再到外面去补课了”； “听说四星级以上高中录取率都要超过92%了，今年10个孩子中间有7个能考到600分以上。” “听说现在越来越难进了，1个名额要有4—5个学生竞争。” 6月25日2019年中考成绩揭晓，常州某知名论坛上关于各个学校的讨论十分热闹。家长眼里“能保证孩子睡眠，不用加班加点校外补课，教学质量有保障，学生又能全面发展”的这所“神奇”学校，就是常州中天实验学校。 2006年2月，常州市中天实验学校经武进区政府批准，由中天钢铁集团投入1.5亿元建设。自2010年首届学生在中考中一举取得开门红后，连续10年创佳绩。 “对学生负责，对家长负责，对社会负责。我们兑现了当初建校的承诺。”校长蔡剑波说。 尖子更优秀 整体更出色 2019年中考，中天实验学校再传捷报，取得五大历史性突破：一是最高分突破，今年中考该校九年级12班学生潘乐以669分摘得桂冠，位列新北区第一，市区裸分第二名，较过往记录提高了3分；二是平均分突破，今年该校中考均分608分，较过往记录提高了2分；三是高分段突破，660分以上、650分以上、640分以上人数较过往记录分别提升了50%、80%和50%，5人进入常州市区裸考成绩前八；四是整体更出色，600分以上人数比例67.8%；五是单科历史性突破，语文单科成绩最高116分（总分120分），创校史最高。 据悉，2010年，中天实验学校首届中考取得开门红，不少学子后来被清华、南大等名校录取。2016年常州市中考文化科第一名出自中天；2017年中考，中天实验学校再创辉煌，喜获常州市区中考前两名，新北区前十名包揽八席。2018年中考再次摘获常州市区中考第一名。 刚刚在2019年江苏省高考取得408分及双A+成绩，位列全省文科30名的嵇舟玥同学初中就读于中天实验学校，2016年获常州市中考文化科状元，2018年还被评为江苏省“最美中学生”称号，她坦言，初中三年的学习经历受益匪浅，“不仅打下了扎实的基础，更提升了自己自主学习能力和逻辑性思维，现在面对任何难题和困难都能淡定面对。” 让教师快乐发展 让学生全面成长 2018年12月，江苏省第十七届“中学生与社会”初中作文大赛在南京金陵中学河西分校进行。中天实验学校学子周旭、许诺荣获一等奖，冯丹、张家阅、程心文、丁怡文、徐颖五位同学荣获二等奖，获奖数量和等第均位列常州市第一。 翻开学校2018年的总结，上面清晰的记录着“江苏省万人纸飞机总决赛中学女子团体一等奖、男子团体二等奖、新北区女子排球比赛第一名、围棋比赛第一名、象棋比赛第二名、女子篮球比赛第二名、乒乓球比赛团体第三名、男子篮球比赛第三名、中小学生舞蹈比赛二等奖、器乐比赛三等奖、朗诵一等奖、研究性学习成果评比一等奖、常州市女子排球比赛第六名”等众多荣誉，“我们不仅要培养尖子生，优秀生，更要培养全面生。”副校长仇定荣介绍，学校始终把人的全面发展放在首位，以德治学，注重德治修养，近年来学校推进实施的品格提升工程已初见成效，并已确立为区级项目。 “为师者必须‘智如泉源，行可以为表仪’”，校长蔡剑波坦言，“在我们学校，教育是一种事业，而不仅是一份工作。教育不是灌输，而是点燃火焰。” 在中天钢铁集团的支持下，学校全面实施“智慧课堂”，不断深化综合素质改革，狠抓教师队伍建设，提升教师的师德和师能，让每一位教师在学校里都有一种存在感、成长感、荣耀感和幸福感。目前，该校65%以上的教师在区级以上教学基本功竞赛或评优课比赛中获奖，多名教师获江苏省优质课评比一等奖，连续两次获江苏省教学成果奖。 九年级12班班主任朱丽娜介绍，学校几乎每周都有培训课程，备课组、教研组研讨学习氛围浓厚，老师之间同心同德、互帮互助。“我们一个班8个任课老师，除了分工不同，人人都是班主任，经常共同探讨教学心得，献计献策，关注学生成长。”刚刚过去的2019年中考，九年级12班47名学生平均分达到648。 反哺社会 将优质教育全面覆盖 作为常州教育界的后起之秀，中天实验学校秉承“千锤百炼 追求卓越”办学理念，以“培育杰出人才，创建中华名校”为目标，放眼省内外，博采众长，立德树人，不断向舞台中央靠拢。 中天钢铁集团董事局主席、总裁、党委书记董才平说，十年树木百年树人，作为地方工业企业领头羊，中天有责任也有义务为常州培育英才。“教育资源的不均衡是阻碍社会进步，造成贫富差距的重要原因，中天实验学校12年的办学积累了一定经验，下一步我们要把这样的经验进一步优化、推广，惠及更多百姓。” 据悉，筹划多年的中天实验小学已获批成立，今年9月就将开班，今年将招收一年级4个班140人，小学部将实行小班化教学，班额35人。根据高端民办校的班师比与师生比配置教师，班师比控制在1:3，师生比控制在1:13。 董才平透露，创办常州市中天实验学校小学部，不仅可以进一步扩大优质教育的覆盖面，让更多的孩子充分享受高品质教育的红利，而且还能够进一步弘扬初中部的办学理念、办学思想和办学举措，让学生更早地接受优秀传统文化的熏陶，感受励志教育的魅力，享受智慧课堂的成果，更好促进小学与初中的无缝衔接，为学生的终身发展打下厚实的基础。

6月17日上午，在集团办公大楼四楼多功能会议室，集团与江苏大学就加深校企合作开展座谈。江苏大学材料科学与工程学院党委副书记、副院长曲云进，集团及公司领导赵金涛、万文华等13人出席。 会上，集团执行董事、副总裁赵金涛表示，今年上半年，集团已从江苏大学招收到20余名毕业生，并对江苏大学为集团输送大批量优质人才表示衷心感谢。赵金涛希望借此机会，深化与江苏大学在人才培养、技术培训、项目合作等方面内容，打造一支“高素质、高水平、高技能”的人才队伍。 “高校与企业的合作交流，主要是人才培养和科研攻关两方面，其中，大学生实习是人才培养中最重要的一部分。”会上，曲云进简要介绍了学院概况、专业设置、人才培养等，他表示通过参观集团南厂区，实地调研三炼钢、三轧厂生产现场以及企业形象展示馆，刷新了对钢铁企业的传统印象。同时，曲云进感谢集团为高校提供的教学式、实践式实习平台，让他对双方校企合作更加充满期待。 最后，在双方参会人员共同见证下，赵金涛与江苏大学材料科学与工程学院副院长、教授严学华分别代表校企双方，进行实践教学基地签约与基地授牌。 据悉，根据合作内容，集团将与江苏大学在毕业生实习、就业等方面开展全方位合作，即：双方通过开展定制化培养模式，共同成立江苏大学“中天班”；集团每年将在江苏大学举办专场招聘会；江苏大学每年选派专业对口的学生来集团实习；集团将选派有丰富经验的技术骨干，作为特聘教师前往江苏大学授课；同时，江苏大学也将选派青年老师来集团进修；此外，集团将作为江苏大学科研成果转化站。 记者从人力资源部了解到，从2017年至今，集团与北京科技大学、东北大学、安徽工业大学、江苏大学等10余所高校达成校企合作，从这些院校加盟的毕业生，占每年校招规模70%以上，其中研究生以上学历占90%以上。

“炼铁，加油！”“轧钢，必胜！”……6月17日上午9点，横林高中体育场上格外热闹，由党群工作部主办、足球协会承办、炼铁第一党支部协办的“中天杯”五人制足球赛决赛正在这里准时开赛。经过前期多场比拼跻身四强的炼铁第一党支部、轧钢第二党支部、中天处室党支部和钢轧第一党支部展开了最终的角逐。 据了解，本次比赛于6月12日正式开赛，在为期6天的赛程中，参赛的12个党支部共进行了18场精彩对决。在6月17日的总决赛上，球员们在攻防转换间不遗余力地奔跑，尽情挥洒汗水，4支球队相继通过扣人心弦的点球大战决出了高下，最终，炼铁第一党支部获得第一，轧钢第二党支部、中天处室党支部、钢轧第一党支部分获二、三、四名。轧钢第二党支部苏祯祺获得本届足球赛“最佳射手”称号。 “自炼铁第一党支部成立后，我们球队的力量得到了进一步提升，大家在比赛中默契十足，配合给力，团结可以战胜一切，这是我们能赢得比赛的关键。”赛后，冠军队球员胡吉建说。 另悉，本次足球赛是集团首届“职工文化艺术节”中体育类的比赛项目之一，以“文化点燃激情，智慧中天引领再出发”为主题的“职工文化艺术节”从3月份开幕以来，已相继开展了“三八节”活动、拔河比赛等活动，后续还有十多项丰富多彩的系列活动将逐步开展，一直持续至11月。在丰富员工业余文化生活的同时，将为提升企业凝聚力、战斗力和促进和谐企业建设提供强大的精神力量。

日前，中天公司发布了《中天公司“一人一档”制度推进方案》（以下简称“方案”），并由办公室牵头对各生产厂一把手，和专职副书记、人事专员开展专题解读会，公司领导陈军召、吴献阳、张俊杰、臧雪松出席专题解读会。 记者从会上获悉，此次发布的“一人一档”制度是中天公司顺应大数据发展趋势，以信息化手段完善精益内部管理的一次变革，旨在全面梳理中天公司全体员工的基本信息、学历技能和培训学习情况等95项维度内容，为对接集团人力资源系统、挂钩员工福利、岗位晋升等提供数据支持。与之前的建档信息相比，“一人一档”新增50余项维度内容，是对全体人员总体数据的一次全面更新和完善。同时，该项工作将作为中天公司2019年下半年“一把手工程”重点推进。 为保障项目推进，中天公司专门成立“一人一档”工作小组，总经理陈军召亲自担任“一人一档”工作小组组长，吴献阳、张俊杰、臧雪松担任副组长，工作小组专项负责情况汇总、沟通协调、进度跟进等。据悉，方案将在3个月内分3阶段实施，第一阶段（6月1日-30日）要求各部门内部召开专题动员会，提前做好人员摸排规划，重点完成所有中层干部的信息整理、核对、归档工作；第二阶段（7月1日-31日）要求各生产厂重点完成班组长、长白班人员的信息整理、核对、归档工作；第三阶段（8月1日-31日）要求各生产厂重点完成未制档员工的收尾整理工作，并由办公室牵头，对各部门上报的人员信息进行抽查检验，跟进整改。 根据方案要求，各处室、生产厂一把手亲自挂帅，将方案下沉到基层班组，在规定时间内完成归档工作，保障项目如期完成。

近日，中天钢铁集团在解决非调钢的硫化物形貌问题上取得重大突破，通过对非调质钢的硫化物在冶炼过程实施镁钙变性处理，使其硫化物形貌得到了有效改善，进一步提升了其切削加工性能，机加工刀具寿命延长了30%以上。 据悉，目前工程机械、汽车零部件制造等诸多领域都实现了以非调质钢来代替调质钢，含氮非调质钢以其性能优良、高效节能，并且有利于环境保护等突出优点，被当今誉为“绿色钢材”。其主要是在碳素结构钢中加入微量合金元素钒、钛、铌等，通过控制轧制和锻后控制冷却，微合金的碳化物和碳氮化物弥散析出，起到析出强化和细化晶粒作用，强化钢的基体，可以省去一道热处理工序。但是非调质钢切削性能较调质钢差，为此往往需要往钢中添加硫元素，而材料中硫化物形貌的控制直接影响到材料切削性能的好坏，如何改善硫化物的性能，提高非调钢的切削加工性能成为钢铁行业的一大难题。 近年来，中天钢铁利用装备、技术优势已实现了非调质钢的批量生产，并与国内相关高校、科研院所开展紧锣密鼓的合作，着力解决非调钢的硫化物形貌问题，取得了突破性进展，通过对非调质钢的硫化物在冶炼过程实施镁钙变性处理，其硫化物形貌得到了有效改善，其有利于切削加工的纺锤体状硫化物数量较改善前增加了20%以上，下游用户机加工刀具寿命延长了30%以上。 下一步，集团还将通过对镁钙线成分含量配比的优化，进一步提高能纺锤体状硫化物占比，其切削性能有望得到进一步改善。

5月24日上午，中天公司在集团办公大楼三楼第一会议室召开标准化预验收专题总结会，中天公司领导陈军召、吴献阳、张俊杰、臧雪松及各分厂一把手近30人出席会议。 据悉，为充分发挥标准化在管理体系现代化、岗位操作规范化中的基础性、战略性作用，推动标准化与公司高质量发展的各领域、各层级深度融合，集团于2017年7月正式推行标准化实施。从2019年开始，集团将连续三年开展“标准化管理主题年”活动，今年是集团的“标准化管理落实年”，中天公司根据《中天公司2019年标准化落地实施方案》要求，率先进行内部预验收，于4月、5月份对各生产厂重点岗位进行了标准化交叉考试，一并检查了标准化制度文本，确保集团6月份标准化验收工作顺利推进。 “从结果上看，中天公司这两年的标准化工作取得了一定成绩，但从各分厂日常工作情况看，标准化流于形式、疲于应付的问题仍然存在。”中天公司总经理陈军召总结道。对于中天公司后续标准化推进思路，陈军召指出，要做好三个服务：第一，标准化要服务“质量、安全、环保”三线，各分厂必须将标准化扎根现场、落实一线，实现全方位、全过程和全员参与的过程控制；第二，标准化要服务基层岗位，各分厂要高度重视，牢牢把握固化的作业程序和工作内容，确保全流程有标准、员工懂标准、人人用标准；第三，标准化要服务创新创效，后续各生产厂仍要重点鼓励基层员工开展革新发明，在重点工艺控制上，推行试验先行、首件认可、样板引路，为作业标准的制定、完善、固化和普及提供依据。 会上，中天公司办公室汇报了各生产厂标准化预验收总体情况，此次预验收共涉及重点岗位25个，抽查员工80余人，总体合格率为96.25%，其中9个部门合格率为100%；各分厂编制的标准化文件，文本格式统一，文件内容经内部专家评审，符合集团企管部要求；各分厂积极开展自查自纠，通过宣传、培训、抽查、考试等方式让员工重视、掌握标准化。随后，三炼铁、钢轧一分厂分别代表铁前和钢后系统作标准化工作经验交流。

5月27日下午，集团与中铁（上海）投资集团有限公司（以下简称“中铁上投”）、中铁物贸集团有限公司（以下简称“中铁物贸”）签署战略合作框架协议。中铁上投、中铁物贸、深圳市象堃控股有限公司相关领导和集团领导董才平、周国全、董力源等15人出席仪式。 会上，中国中铁股份有限公司华东工程指挥部副指挥长、中铁上投总经理谢大鹏简要介绍了中铁上投、中铁物贸的发展历程、公司规模、主营业务、获得荣誉等方面内容。谢大鹏高度赞赏集团创业18年来的跨越发展成就，他对双方的战略合作更加充满期待。 在听取双方交流后，集团董事局主席、总裁、党委书记董才平高度评价了多年来中铁贸易商与集团的合作，他感谢中铁多年来对集团产品、技术的认可和支持。“集团始终坚持高效化、绿色化、智能化、数字化企业建设，始终坚持科技创新、转型升级，未来也将不断与国际接轨，打造中天新品牌、新名片。”董才平希望，通过此次与中铁全方位的战略合作，共同开辟新兴市场和产业领域，打造央地合作、创新发展的合作标杆，助推集团高质量发展。 据悉，中铁上投是中国中铁的全资子公司，作为中国中铁产融结合的专业化平台，致力于基础设施项目等方面的投资、建设和运营管理。此次战略合作本着资源共享、优势互补、互利共赢的原则，充分发挥双方自身品牌、特许权、产业、资金、技术等资源优势和专业经验，深度推进项目合作。 最后，在双方参会人员的见证下，集团副总裁董力源、中铁上投副总经理李川和集团总经理助理、销售一部部长朱永德、中铁物贸党委书记李庆一分别代表三大公司签署集团与中铁上投战略合作协议以及中铁物贸2019年度华东区域建筑钢筋集采框架协议。