在第129个国际劳动节和五四运动100周年来临之际，4月30日上午，集团在中天钢铁大礼堂隆重召开纪念五四运动100周年、庆五一暨新时代产业工人队伍建设改革推进大会。市、区总工会领导张小军、金刚、马雪东，区共青团领导徐敏等应邀出席，集团及两大公司领导、中层干部、技术（技能）干部、党员代表、职工代表、青年代表约900人出席会议。 大会由集团副总裁董力源主持。会上，集团执行董事、副总裁、党委副书记、工会主席李军作《中天钢铁集团新时代产业工人队伍建设改革推进方案（试行）》（以下简称“方案”）说明。 李军介绍，为贯彻党的十九大精神，落实省委省政府关于《新时代江苏产业工人队伍建设改革实施方案》（[2018]28号文）相关要求，集团起草并制定了《中天钢铁集团新时代产业工人队伍建设改革推进实施方案》。方案将通过建设“政治建设四个强化、赋能成长五项举措和两个保障服务”三大工程，力争通过三年的努力，建设一支有理想、守信念、懂技术、会创新、敢担当、讲奉献的高素质产业工人队伍，从而推动集团高质量发展。 李军指出，为确保方案有效推进，集团专门成立改革推进领导小组，各处室相关部门组成联合办公室负责方案的开展、督导、反馈等具体工作，集团董事局主席、总裁、党委书记董才平亲自担任改革推进领导小组组长。 李军要求，各级领导要高度重视此项工作的推进，根据实施方案，认真研究并对接政府主管部门，积极争取相关政策，联合办公室要加强对改革实施活动的跟踪指导，发现问题后及时提出改进意见和措施，各基层党支部、分工会要充分发挥战斗堡垒作用，紧密配合行政做好各项工作，党群工作部要利用报纸、网络、电视等各类媒体和阵地，大力宣传先进经验，努力营造队伍建设的良好氛围，使实施活动深入人心、有效推进。 随后，常州市总工会副主席张小军致辞。他指出，推动产业工人队伍建设改革，目的在于破除产业工人成长成才的种种障碍，充分发挥产业工人的主力军作用。针对集团推动产业工人队伍建设改革，张小军强调，要提高政治站位，充分认识改革的重大意义；要明确工作目标，多措并举保障改革的稳步推进；要加强宣传引导，大力营造改革的浓厚氛围。 作为新时代产业工人代表，武进区劳模、集团第一烧结厂机修工段工段长孟凡挺作发言，他感谢集团一直以来的辛勤栽培，并代表集团所有产业工人表态，将弘扬劳模精神、工匠精神，不断提升自身的技能水平和专业知识，以标准化的要求落实工作管理，充分发挥集团创新、创效管理机制，做一名合格的新时代中天人，为集团跨越发展作出更大的贡献。 大会最后，集团董事局副主席、副总裁、党委副书记高一平代表董事局主席、总裁、党委书记董才平作重要讲话。高一平指出，进行产业工人队伍建设改革，任重而道远。当前，集团员工队伍平均年龄不足35岁，青年人才在干部队伍、关键岗位、技术岗位上的占比已经超过了70%，青年人才已经成为集团最活跃、最有生气的一支队伍。 高一平希望通过此次产业工人队伍建设改革，造就一支高素质产业工人队伍，助推集团高质量发展。为此，他对青年员工提出五点希望，一要规划人生，立志成才，立长志，而不是常立志，做好集团“百年基业”的后备军和接班人；二要锤炼品格，踏实做人，开阔胸襟，明辨是非，以德为先，夯实人生之基；三要创新求变，勇往直前，走出去引进来，深入基层、深入一线、深入实际，将新技术、新思想与集团发展相结合；四要敢于担当，扎实做事，脚踏实地，做一颗永不生锈的螺丝钉；五要贴近基层，服务一线，主动融入中天大家庭。 大会还表彰了2018—2019区级以上工、团先进组织及个人。三炼钢连铸工段荣获“全国工人先锋号”称号、二炼铁9号高炉高炉工段、三轧厂加热炉组荣获“江苏省工人先锋号”称号、一烧结青工创新工作室荣获“江苏省青年文明号”称号；三炼铁5号高炉工段、电炉炼钢厂炼钢工段荣获“常州市工人先锋号”称号；六轧厂副厂长张艳军荣获江苏省机冶石化系统“机冶建材行业工匠”称号；质量技术处戴柯明、三轧厂顾永来荣获常州市“五一劳动奖章”；三炼铁厂长殳哲君荣获武进区“五一劳动奖章”。 大会第二部分还进行了专题讲座，常州市政协文史委员会主任陈满林为与会人员作了题为《增强常州文化自信，奋力建功新时代》主题讲座。

4月1日，特钢公司开展了区域全流程专项安全检查，近1个月过去了，检查整改的怎样？五一将至，节前的安全工作部署的怎样？4月28日下午，特钢公司在总经理王郢的带领下，分条线对特钢公司各生产厂煤气、熔融金属、重大安全隐患和放射源、防火防爆项目等进行复查验收。 根据排查路线，王郢一行先后对三炼钢钢包烘烤区、一次除尘区域及三轧厂加热炉等区域进行仔细检查，王郢每到一个区域，都仔细翻阅工作台账，查看图片记录并对煤气报警器进行抽查，深入了解前期隐患整改落实情况，并根据现场设备的运行情况，检查是否存在其他安全隐患。 “稳产就是高产，安全就是效益。”王郢在检查三炼钢生产基地时指出，各生产厂必须持续加强安全管理，通过反复、深入、多层次的安全检查、事故预演、安全宣传教育等方式，营造浓厚的安全管理氛围。王郢强调，安全是企业发展的第一要务，严守安全这条始终不能触碰的红线，全员上下积极行动，胸怀全局，狠抓落实，切实提高安全管理水平，展现和谐特钢、平安特钢新形象。 副总经理万文华一行深入三炼钢、电炉连铸区域、氧乙炔库等进行检查，他通过翻阅放射源进出库纪录、查看现场防护用品配备情况等，了解现场隐患排查落实情况，他指出，安全管理贵在细节落实，一丝一毫的疏漏都有可能造成严重的安全事故，要紧盯各环节要素细节，举一反三，要把过往发生的事故教训再翻出来，查漏补缺，常怀敬畏之心，时刻把员工的生命安全放在心上。 总经理助理叶玉奎、余文忠先后来到三炼钢炼钢区域、电炉炼钢、五轧、六轧油品堆放区、氧乙炔库等区域，在专项检查时，反复强调安全管理贵在制度执行，没有落实执行的制度等于一纸空文，为此，特钢公司将不定期进行安全检查、隐患排查，把安全工作常抓不懈。 据悉，4月1日专项安全检查共排查隐患58处，绝大部分已整改完毕，此次安全复查又排查出27处隐患，将在5月15日前全部整改完成，两次排查中发现的个别整改难度大的隐患，特钢公司表示，已做好整改方案，待汇总上报集团后，将尽快统一协调部署解决。

2019年全国高品质特殊钢生产技术研讨会于4月23日至4月25日在江苏常州召开。中天特钢董事长刘宇、总经理王郢、副总经理万文华及来自全国特钢生产企业、特钢用户企业、大专院校、科研机构等95家单位180余人参加会议。 本次会议的主题是：“提高品质、稳定性能、精细管理、服务用户、增强竞争力”。会上，刘宇代表集团欢迎来自全国特钢行业的专家和企业代表，他简要介绍了集团发展规模、取得成就和优特钢产品技术、科研合作等方面内容。刘宇表示，近年来中天钢铁致力于转型升级，坚定不移走优特钢发展之路，通过引进世界一流先进装备和专业研发团队，在产品开发、工艺提升起到重要作用。此外，集团先后与钢铁研究总院、东北大学、北京科技大学、上海大学、河海大学、安徽工业大学等建立了科研技术合作关系，深化产学研合作，朝着全国最大的优特钢生产基地目标迈进。他希望通过本次会议能够与参会代表共同解决目前特钢行业所面临的资源利用效率低、产品质量稳定性差和服役寿命低、低端产品过剩、材料设计与制造的数字化、智能化水平有待提高等问题。 随后，王郢作题为“中天钢铁500万吨优特钢长型材项目的战略策划与实施”（以下简称“项目”）主题报告。王郢首先介绍了集团特钢发展历程，2000年9月集团从意大利达DANIELI公司进口90吨超高功率电炉；2005年集团完成90吨超高功率电炉生产线优特钢技改，正式开启优特钢转型之路；2009年7月，集团优特钢一期工程开工建设；2010年7月，集团优特钢二期工程开工建设；2018年集团生产优特钢450万吨，其中精品钢52.5万吨、特钢130.5万吨、优钢267万吨。他表示集团将优特钢产品结构调整分三步实施，即2005年至2010年五年普转优，2011年至2015年五年优转特，2016年至2020年五年特转精。此外，王郢重点讲解了包括炼钢、轧钢、精整等在内的优特钢工艺流程特点以及包括轴承钢、帘线钢等在内的重点产品质量水平，他表示2018年项目实施共取得利税46.6亿元。王郢指出，为加快中天钢铁产品结构调整步伐，推进中天优特钢棒材和线材品牌全球化进程，中天钢铁正在积极提高精品钢比例，打造“最具竞争力的精品棒线材基地”。 本次会议分为两天两个阶段举行，4月24日至4月25日上午，国内特钢企业及在特钢研发领域的资深专家和学者作主题报告,与参会代表一起全面总结、深入交流近两年来我国特殊钢行业发展取得的成绩和积累的生产经验。来自中国金属学会常务副理事长赵沛、钢铁研究总院特钢所副所长苏杰、北京科技大学冶金与生态工程学院院长张立峰、河钢集团钢研总院副院长齐建军等，分别就“当前我国高质量钢的技术进步”、“先进制造业基础件用特殊钢最新进展”、“国内外特殊钢冶炼夹杂物控制技术”、“锻造行业工艺发展趋势及特钢钢棒材的应对策略”等方面内容作了主旨演讲；在25日的研讨会上，分别就品种、工艺两大主题进行充分讨论，品种分会场有来自钢铁研究总院包耀宗教授的“高品质大规格铁素体珠光体、超大规格贝氏体直接切削用非调质钢的开发与应用”等7项品种主题，工艺分会场有来自武汉科技大学材料与冶金学院周建安教授的“连铸中间包真空保温关键技术研发及产业化”等7项工艺主题。 目前，我国一些特殊钢企业主体工艺流程和装备已经达到世界先进水平，但是在工艺技术创新、品种开发与应用和资源优化利用、精细化管理等方面仍然存在差距，制约了中国特殊钢企业的竞争力。即使在当前国内钢铁行业形势较好的环境下，部分特殊钢企业仍然出现亏损。中国金属学会常务副理事长赵沛表示，希望参会代表通过此次研讨会认真分析特殊钢发展存在的问题，深入交流，全面总结，不断学习国内外先进经验，改善经营管理理念，持续提高产品质量，确保产品性能稳定，寻求差异化、多元化、特色化发展，进一步提升中国特殊钢企业的竞争力，共同推动我国特钢行业的发展。 4月25日下午，参会代表前往集团三炼钢和三轧厂等生产现场进行了实地参观考察。

4月19日下午，集团在工程部五楼培训教室举行2019年首批班组长培训结业典礼。中天公司总经理陈军召、人力资源部副部长范筱文、中天公司办公室主任助理赵衎、国家认证职业培训师李坚及50名优秀班组长参加结业典礼。 据了解，本批培训为期8天时间，培训课程根据班组长实际工作情况作了精心安排，主要以“管理理论+实战”相结合的方式进行，将8天课程分4次学完，每次2天。 在结业仪式上，李坚对本次培训工作作了总结，并肯定了各位班组长在培训中的辛勤付出。他希望各位班组长后续能够再接再厉，温故而知新，将课堂上学到的知识与技巧真正的运用到实际的生产工作中去，不断提升自己的管理能力与工作效率，挖掘自身的潜能和价值。 “自从开班以来，我一直关注着你们的学习动态，各方面反馈都很好，足以证明我们这次培训是成功的。”结业典礼上，中天公司总经理陈军召对顺利结业的班组长们提出三点要求：第一，在今后的工作之余，各位班组长们要坚持干什么学什么，缺什么补什么，学就要学到真懂，做就要做到最好，排除干扰，一学到底，努力使自己成为眼界宽、思路广、办法多、可担大任的高素质人才。第二，各位班组长们要将培训班上的所见所闻、所知所感，转换为工作中的所言、所行、所创，多想工艺优化“金点子”、打好挖潜创效“算盘子”。同时，各位学员间要保持交流，相互对标、取长补短，努力将集团所有的基层班组，建设成为能打仗、打硬仗的“战斗堡垒”。第三，各位班组长们要有雄心、立壮志，吃苦耐劳、加快成长，希望今后在各级表彰会上看到各位班组长们披红戴花、享受殊荣，站在集团这个大舞台上，施展才华，成就一番事业。 结业典礼上，集团为50名顺利结业的班组长颁发了结业证书，其中，景婷、殷晓瑜、王兴宇、荆波、杨炳、蒋玉佳、赫志强、赵刚这8名学员成绩优异，表现突出，被授予“优秀学员”称号，中天公司总经理陈军召给这8名学员每人授予了一本写着寄语的笔记本。 据悉，本次的结业仪式，标志着班组长集中学习阶段告一段落。后续，中天公司各部门将在内部自行开展相关班组长发展培训系列活动，而中天公司也将继续跟踪好班组长培训情况。今年10月份，集团将从中评比出一批优秀班组长。 “在这次公司组织的培训里面，我学到了很多管理方面的知识，还有一些现场管理方面的理论知识，我希望把这些知识运用到实际工作中，让员工思想上有一些改变。”结业典礼结束后，钢轧一分厂炼钢工段炉长蒋玉佳说道。 结业典礼由人力资源部副部长范筱文主持。

4月22日上午，首次竞聘厂长助理人员座谈会在集团办公大楼四楼多功能会议室召开。集团及公司领导董才平、赵金涛、董力源、王郢、陈军召、耿冬雷等和29位厂长助理出席会议。 会上，董才平表示，从集团2017年3月份开展厂长助理竞聘至今已两年多，是集团成立以来人数最多，重视程度最高的一次。他希望借此次座谈了解大家两年来的工作、生活、学习情况，希望大家为集团“埋头苦干、三年再看、智能化引领中天再出发”勇挑大梁，为中天未来十年、二十年乃至三十年发展作人才铺垫。 29位厂长助理积极参与，从两年来的工作内容、取得成绩、感想感悟、能力提升、计划目标、意见建议等方面踊跃发言。热电厂仇万俊表示，作为厂长助理的这两年，他深刻体会到什么是责任和担当、格局和眼界；来自中天新材料的高磊则为子公司“证明”，他认为子公司由于其独立性是一个很好的锻炼平台，在这里不仅要作为管理者、执行者管好生产、设备、安全、环保等，还需要作为一个领导者、思考者带领新材料这个团队如何更上一层楼，他期望有更多的人才能够来子公司轮岗锻炼。此外，三炼钢张天、五轧厂李伟、能源管控中心单大铭、特钢办陈涛等人则分别从人才引进、人才培养、设备支持、库存过剩等方面给出自己的意见或建议。 值得一提的是，在座的29位厂长助理纷纷表示竞聘厂长助理是职业生涯重大的转折点，感谢集团提供的巨大平台，在未来将不负期望、一心谋发展，发挥自身的聪明才智。 “今天很高兴与大家一起交流，从大家的发言中，我感觉到通过这两年厂长助理的工作锻炼，大家的逻辑思维、表达能力、胸怀眼界等都有了明显的提升。”在听取完29位厂长助理感想发言后，董才平感到欣慰。 针对年轻人才的培养、梯队干部的建设、集团未来的发展，董才平强调，一是希望年轻干部能够迅速成长起来，随时为集团挑起更大的担子，集团也会从中选拔有胸怀、有格局的优秀人才走向领导岗位；二是集团的目标就是“创百年基业、做百年企业”，要把工作做到极致，要做有意义的事情；三是年轻干部要做人生规划、定人生目标，年轻干部正处于朝气蓬勃、勇挑重担的年纪，要以饱满的精神、高昂的斗志来对待工作、迎接挑战。要做一个优秀的干部，要拒绝腐败，保持清醒的头脑，不要迷失方向；四是年轻干部要有吃苦精神，要做好“传帮带”，要坚持团结可以战胜一切的企业精神，要把爱心洒向员工，让员工把忠心献给企业，让员工有成就感、归属感、自豪感；五是工作的时候要站在集团的高度考虑问题，要一如既往地在工作、生活、学习中总结经验、勇担重任。

4月17日上午，常州市人大常委会副主任白云萍一行来集团视察生态环境保护工作，受到了集团董事局副主席、副总裁、党委副书记高一平的盛情接待。 宾主双方先后参观了集团南厂区，实地调研了三炼钢、三轧厂生产现场以及企业形象展示馆。期间，高一平简要介绍了集团发展历程、发展规模、产品技术、节能环保等方面情况。高一平表示，中天钢铁作为常州地区最大的工业企业，从建厂之初就高度重视绿色经济和循环发展，近年来累计投入120亿元，先后实施了110多个节能减排和循环经济的项目，仅2018年就一次性投入25亿元，取得了良好的生态环保效果。 高一平介绍，去年集团减少颗粒物排放总量900吨，同比下降13%；减少二氧化硫排放1700吨，同比下降26%；减少氮氧化物排放3000吨，同比下降25%。截止去年底，集团厂区可绿化面积超过40万平方米，累计投入2个亿。值得一提的是，总面积达35万平方米的料场已完成全封闭式的改造，其中，550料场封闭网架刷新国内钢铁企业最大跨度封闭料场纪录，中天钢铁也成为了省内首家矿粉、焦炭、煤炭等所有原辅料全部实现封闭式管控的钢铁企业,真正实现“用焦不见焦、用矿不见矿、出铁不见铁。” “到今年10月份，我们所有的系统，包括炼铁、炼钢、轧钢等在内将全部实现超低排放。”高一平表示。 在听取介绍后，白云萍充分肯定了集团环保工作，她指出，中天钢铁对环保工作高度重视，是一个负责任的现代化、智能化、绿色化的钢铁企业。她希望中天钢铁在今后发展过程中始终将环境整治工作摆在突出位置，坚决打好污染防治攻坚战，持续提升环保效益水平，打造“绿色钢城”，为地方生态效益作出更大的贡献。 常州市环保局局长吴琪明，集团及公司领导许九华、陈军召、吴献阳等陪同交流。

近日，在市文明办、市教育局、市残联、常州广播电视台等单位联合主办的2019“蓝动常州”关爱自闭症儿童公益活动中，集团等22家企业被授予“金色之星爱心企业”荣誉称号。据了解，今年4月2日是第12个世界自闭症日，中天钢铁作为地方龙头企业，积极投身此次活动，旨在支持自闭症儿童更好地融入社会，帮助他们健康茁壮成长。 据悉，作为一家勇于承担社会责任的企业，自集团成立以来，积极支持社会公益事业的发展，先后向社会资助超过6亿元，用于修桥铺路、扶贫帮困、自然灾害捐助、发展城镇建设及提兴教育事业等，真正将公益事业作为集团长期发展战略的重要组成部分。

4月10日上午，在办公大楼五楼大会议室，集团召开2019年第一季度工作会议，集团领导董才平、刘伟、梅高阳、周国全、周永平、赵金涛、刘宇、王建伟、许九华、魏巍及两大公司领导、各部门一把手50余人参加会议。会上，集团董事局主席、总裁、党委书记董才平指出，各单位要通过狠抓内部管理，落实各项部署，推进各项工作纵深突破，共同为完成全年目标任务“下真功夫”。 会上，企业管理部部长张怀阳围绕“卡两头、挤中间”工作推进情况进行汇报，中天公司总经理陈军召、特钢公司总经理分别就第一季度生产情况及下阶段工作部署进行了汇报。 在听取了工作汇报后，董才平首先肯定了集团上下第一季度所做的工作。他说，第一季度两大公司合计降本4380万元，中天公司降本4174万元，特钢公司降本206万元，其中，一烧结、二烧结、一炼铁、三炼铁、钢轧二分厂转炉区、三炼钢、八轧厂完成了“烧结5元、炼铁10元、炼钢10元、轧钢5元”的降本目标；中天公司各条线产量稳中有升，3月份炼钢日均产量超过17500吨，其中钢轧二分厂3#转炉日均产量超过5200吨，较2018年提升8.79%，烧结系统日均产量超过41000吨，较2018年提升5.82%。 同时，他指出，当前“卡两头、挤中间”推进过程中，还存在很多问题，一方面是供应商队伍还是参差不齐，以次充好、弄虚作假的情况时有发生；另一方面销售人员与生产脱轨，不能很好的与生产系统联合，共同分析订单的经济性、生产的延续性，影响订单的综合效益。同时，近期螺纹钢质量问题在市场上反响很大，第一季度降本增效成绩不如预期。为此，他表示，各单位要通过狠抓内部管理，落实各项部署，推进各项工作纵深突破，共同为完成全年目标任务“下真功夫”。相关部门要大胆工作，排除一切干扰，彻底根除以前的弊病，净化经营环境；供应部门要加快推进采购中心的建设，尽快拿出总体方案，实现所有物资集中采购，整合资源，提高效益；生产厂一方面要与供应部门多交流、沟通，为供应部门采购提供真实、有效的数据，便于优质的供应商进入名录，另一面要提供过硬的产品质量；销售人员要强化业务能力，贴近生产一线，学工艺、学产品、学生产计划；加快重点项目攻关，加大降本奖励力度，加快“走出去”，学习转化行业前沿技术、优秀做法。 针对当前干部队伍存在着思想僵化、作风不实、标准不高的问题。董才平强调，管理就是要让干部既有压力，更要有动力，干部队伍建设还要落实好两方面：一是切实转变工作作风，增强自觉性。“要想锅里水烫，必须灶里火旺”，好作风是管出来的，更是带出来的，扑下身子抓落实。各单位一把手要带头做起，工作要在一线推进，要用“身影”指挥，不能用“声音”指挥，重要工作亲自部署、重大事项亲自推动、重点环节亲自协调、落实情况亲自督查。二是着力加强队伍建设，增加流动性。每个干部都要有一颗学习的“初心”，不断提高自身的能力水平。三是同步跟进人才梯队建设。各单位要着眼近期需求和长远战略需要，对于有潜力的员工，放到关键岗位、重要岗位磨练；对于有培养前途的年轻人才，要及时发现、多项培养。 在安全、环保与信息化建设方面，董才平强调，各单位要牢记安全红线不可逾越，不能有侥幸心理，环保工作仍要常抓不懈。各单位领导干部要走出“有了一流的信息化管理软件，管理水平就达到一流”的误区，要加强对信息化建设的重视，从自身开始，要统一思想，亲自学习、亲自参与、亲自推进，把信息化建设抓具体、抓深入、抓出成效。同时，所有领导要正确看待、大力支持费控这项工作，加强业务规范，夯实管理基础，减少“比排场、比阔气”的现象，推进企业长久可持续发展。 会议由集团董事局副主席、副总裁、党委副书记高一平主持。

4月10日下午，新加坡中国商会·江浙考察团胡进胜会长一行来集团考察，受到了集团董事局主席董才平盛情接待。 宾主双方先后参观了集团南厂区，实地调研了三炼钢、三轧厂生产现场以及企业形象展示馆。期间，董才平介绍了集团发展历程以及人才培养、技术装备等方面情况。“今天的参观让我们改变了对钢铁企业的传统印象，也对中天有了新的认识。”胡进胜希望通过新加坡中国商会这个平台能够与中国企业加强沟通合作，帮助企业更好地走出海外，走向世界。 常州商务局副局长朱惠，集团执行董事、副总裁周国全陪同交流。

3月31日23点58分，随着一声令下，中天钢铁热电厂2号机组正式停运，这是企业主动落实省“两减六治三提升”生态保护和环境治理专项行动有关要求（以下简称“263专项行动”）的又一举措。 早在2017年，企业就围绕“263专项行动”主动作为，积极行动，此次2号机组，采取原煤厂进口和发电机出口进行物理隔断的方式关停。据了解，中天钢铁热电厂原有6台发电机组，此次关停的2号机组是唯一以燃煤为基础，年供电量约3亿千瓦时，主要供应集团内部生产生活，年创造经济价值约1.5亿元，停运后预计每年将减少标煤12万吨、减少二氧化碳排放29.04万吨、二氧化硫排放1440吨、氮氧化物排放1080吨，此外集团将每年额外花费2亿多元从电网上购买补充。 “尽管会牺牲部分经济利益，但我们主动落实节能减排、转型升级的决心不会变。”集团董事局主席、总裁、党委书记董才平表示，今年企业将实现全流程超低排放，继续淘汰落后产能，探索高质量发展路径，打造全国最美钢城。