吴国建

发布时间:2019-09-25 15:03:37


  吴国建,2013年从兴澄特钢加盟集团。这三年来,他主抓三炼钢精炼炉生产,并引领团队在精炼领域生产上阔步向前。他用他技术与育人方面的才能征服了精炼工段每个人,大家都亲切地称呼他“老吴”。
 
  “一切用数据说话,大智慧藏在大数据里。”在精炼生产过程中,这是老吴定的生产首要原则。他经常总结分析找出每炉钢之间的成分与温度的规律,并通过对大数据的统计,精确把控成分,他控成分能达到标准的下一个数量级。在他带领下,精炼炉窄成分控制突破了90%,过热度达到95%以上,为特钢开发夯实基础。
 
  老吴刚进集团时,三炼钢精炼工段对过热度总是控制不好,保证不了连铸恒温,横拉速,是他通过对三十几只钢包的不同包龄共计五千多炉次温度进行统计,最终得出一张钢包温降图。根据钢包温降图,精炼炉达到了精确控温的效果。他还绘制了几大类钢种的钢水升温图,用多少度电升多少温度他了如指掌。记得有一次,精炼炉测温枪坏了,老吴靠自己经验生产两炉钢,没测一个温度还能确保连铸恒过热度。三炼钢主任工程师孙光涛说:“老吴就是‘神算盘’。”
 
  只要有老吴在,精炼工段每个人都会感到踏实。“老吴我这炉钢水下渣了,氧脱脱不下来怎么办?老吴这炉铝高了怎么处理?”对于员工提出的每一处疑惑老吴都会耐心仔细的一一给予解答。老吴的两部手机二十四小时开机,只要生产上有问题呼叫老吴,他都会第一时间告诉你解决问题的方法。
 
  “精炼这个工种只有更好,没有最好,每一步操作都要做好、做细、做精。”这个是老吴精炼的工作理念。每当炼到新品时,炉长们都是胆颤心惊,不知所措。而每当这时,老吴都会站在最前面,在炉前亲自脱氧、调渣,它就像一把所向披靡的利剑,总是发起向胜利的号角。记得开发杭钢易切削钢的时候,此钢种硫含量极高,还要求氧控制在46ppm~56ppm,大家大眼瞪小眼,“我来”,这时,只见老吴站在炉门口一锹一锹抄着各种辅料,一会儿定氧、一会儿取样。半个小时过去了,定氧50ppm,各项指标全符。
 
  在这三年内,老吴培养了一大批优秀的班组长与员工。他总是说“只有不断把脑袋里的知识传授出去,才能装下更多新知识,只有这样自己才会不断钻研。”他希望员工“青出于蓝而胜于蓝。”老吴有一套独特的育人方法。每次炼特钢时,他到现场炼钢,都叫人把他炼钢的整个过程拍成视频,然后让员工观看模仿。他要求每名员工都像机器一样完成足够标准的动作,把每一步都按标准做好,让每一个流程都模块化、标准化。他要求员工养成按标准做事的好习惯,并把标准转化为员工的习惯跟意识。
 
  “我们要为员工做到的事情是让他们想犯错都难”。吴国建把他二十几年在精炼方面的经验与故事分门别类汇总成册,做成幻灯片把每一件事故都还原给大家。同时,还总结出了数百条经验,建立了标准化操作规程,比如:“什么渣怎么脱氧”都有明确注释。他还与时俱进,最近他组织的培训都是通过微信、QQ等手段,不仅缩短培训时间,还更好地达到了培训效果,培训更人性化。
 
  老吴始终认为“不断竞争是让员工保持不断学习的不竭动力”,自从他加入集团的第一个月开始,每个月精炼工段都举办劳动竞赛。在他的理念推动下,精炼工段形成了较浓的“比学赶超”氛围,钢包自流率更是达到99.79%,达到行业领先水平。
 
  “每天都是新的起点、新的挑战,我会奉献出我的全部带领大家一起共筑中天的特钢之路!”老吴如是说。