“逯工可以说是我们体系管理的专家，集团基本每个体系内审都由他组织。”
“逯工工作严谨，不仅对我们要求严格，对自己更加严格要求，真正做到以身作则。”
“他比我们更加关心质量的控制和体系的运行，他就是我们的主心骨！”、……
提起逯登尧，企管处员工脸上写满了敬佩和自豪。
“时间太久，我已经记不清了，大概是1981年吧，我刚从学校出来就进入了钢铁行业，到现在一晃都几十年过去了，再过几年，我都要退休了……”这个和蔼可亲，讲起话来铿锵有力的中年人就是逯登尧。
1993年5月到2003年4月，他西宁特殊钢集团有限责任公司工作期间，从事技术中心结构钢、弹簧钢研究开发，开发的耐蚀管获得国家发明专利和青海省科技进步三等奖。
2012年2月，逯登尧进集团，现任企管处产品认证主管，汽车用钢、锚链钢认证、APIQ1认证都是他直接用外语和国外联系，那么大年纪着实不容易。
去年集团成立认证办时，碰到了很多或大或小的问题，如分厂记录不规范、程序文件不齐全、各部门协调难度大等，他都深入现场分析原因，提出方案一一解决。现在，各分厂的记录也逐渐规范了，38个程序文件都早已更新并严格执行，部门之间相互学习、共同进步，形成了集团新气象。
熟悉逯登尧的人都知道，不论逯登尧在哪个公司工作，这么多年来他都保持着一个习惯：坚持每天下车间。“不管有多忙，每天上午、下午，他都会泡在车间巡视生产线，这已经成为多年的铁律。”据企管处科长高婷介绍，每天早会结束就是逯登尧下分厂内审开始，从炼铁烧结到炼钢轧钢，再到备品备件，每个角落，每个岗位，都是他巡视目标，一圈下来基本要到11点了。午饭后又是他下午半天现场巡视的开始，基本要到下班时间才会回到办公室，所以在企管处，你很少能看到他的身影。
“亏得逯登尧有这个习惯，我们公司外审几乎没有不符合项，因为很多不符合标准的细节都被他及早发现并扼杀了。” 三轧技术员陆洪发告诉记者，今年一季度，逯登尧组织了整个公司内审，发现并整改完成逾100项。随即逯登尧安排内审员进行了集中培训，并要求各生产区域负责人时刻按照标准完成各项工作，避免了因违规操作导致影响生产、安全等严重后果。同时他还以点带面，要求每个生产厂、职能处室均要定期检查内部不符合标准的地方，将隐患遏制在萌芽状态。
逯工在巡视生产现场时，对发现的简单问题一般当场就会安排解决。但遇到当场解决不了的，就会记在笔记本上，在一圈巡视完后，回到办公室仔细研究，研究出结果再通知相关分厂责任人按照标准制定整改方案，并解决问题。
“做认证，理应下到生产一线，与生产部门在一起，找出基础管理的陋习并改正，我的座右铭是认真做事、做事认真，马上快退休了，想戒都难了。”他笑着说。
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