自动化一直是钢铁企业生产上最有力的帮手，在科技迅速发展的今天，自动化炼钢、自动化轧钢也在不断创新，不断为企业创造更大的效益。自动化发展的过程中当然离不开从事自动化方面的人才支撑，在钢轧一分厂就有这样一个人，他2009年9月进入集团从事自动化仪表工作，9年来一直兢兢业业，任劳任怨，在炼钢与轧钢的自动化方面做出了突出成绩，提到他绝大多数人都会竖起大拇指，他就是钢轧一分厂电工班班长张枫。
在刚刚进厂时，张枫还是一个初出茅庐的年轻人。他不满足于只在工作岗位上学到的知识，为此，他利用倒班期间的业余时间在技成培训网上自主学习PLC的工作原理和硬件组态，遇到生产上解决不了的问题，一方面请教技术过硬的技术员；另一方面也会在技成网上请教老师和同行。2015年7月，因工作需要，电修工段将他调到轧钢电工班任班长一职，从炼钢到轧钢，他深感责任重大。他第一时间想的就是如何尽快熟悉轧钢生产工艺和生产现场。就这样凭借执着的拼劲和对新知识、新设备的渴望，他不断迎接挑战。2015年，在轧钢区20天的大修中，他参与并且负责了三项重大的技改任务，其中包括抛钢温度、轧钢水泵房自动化仪表改造、推钢机激光测距仪的安装和应用等。本次大修由于任务艰巨，而且大修质量要求较高，张枫每天都必须在现场盯进度、抓质量，指导仪表精准化安装，有时候中午吃饭时间都在商讨改造安装方案，因此在现场几乎所有的饮食都是同事捎带。在张枫与工友们认真负责的态度下，大修工作在规定的时间内完成，且运行效果显著，解决了轧钢区困扰生产多年的老大难问题。
2017年，轧钢穿水出现水量大小不好控制的状况。由于都是人工调节无法做到精准化控制，调节小的话螺纹钢进水冷却不够，容易飞钢甚至憋钢，调节大的话水泵房负荷太大，容易跳泵甚至烧毁水泵轴承，为此，钢轧一分厂厂部立即组织相关工段人员召开分析会，经讨论后决定采用不调节总管流量，而调节支管流量的方式来控制水量。轧钢电工班作为此次穿水改造的中坚力量，改造重担又落在了张枫的头上。由于此次改造是一次创造性的尝试，没有什么经验可循，对于程序的设计也是“摸着石头过河”，因此电工班所有人面临着巨大的困惑。张枫凭着自己对电路以及自动控制的理解，针对现场需要解决的问题，一次次大胆提出设想并且尝试实施。当然，在此过程中不可避免的遭遇到了很多技术瓶颈，例如，控制程序的精准化。然而张枫并没有被困难吓倒，为了能够高质量的完成改造任务，张枫翻阅了许多关于此方面的书籍。时逢炎热的夏季，白天张枫在现场需要对改造过程全程监控，一面跑控制室改程序，一面要到现场看效果，每天的工作服都会沾满汗渍，下班后则需要在办公室查阅书籍。据工友介绍，在改造的那段时间，他几乎都要超过6点下班，甚至是更晚。最后，凭借扎实的自动化理论知识和永不服输的拼搏精神，他带领轧钢区电工班再次解决了问题，保证了生产稳定，且减少了事故发生。
工作中有很多人的风采正是一步步用实际行动证明的，张枫一名基层班组长，他用自己扎实的技术知识解决了分厂一个个难题，为设备的正常运转保驾护航。正因为有像他这样的一批人勤勤恳恳的付出与努力，自动化炼钢、自动化轧钢才成为了可能。知识背后是辛酸汗水，成就背后是坚持与毅力，每一个人的光环都是用不懈的努力赢来的，他们是中天的支柱，是我们每一个人都应该尊重的中天人。
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