师者，所以传道授业解惑也。在人生的道路上，总会遇到一个又一个老师，迷路了，他们会指明道路；下雨了，他们会撑起雨伞；迷惑了，他们会指点迷津。他们像指南针一样，始终为你指明正确的方向。
卢维强就是这样的一位好师长。作为第二炼铁厂的设备厂长，对待工作，他是一个严肃的人，做事一丝不苟，重视细节；对待同事，他一改不苟言笑的状态，变成了一个和蔼可亲的男人。
传道：授人以鱼不如授人以渔
“传帮带”一直是中天钢铁所弘扬的精神，作为师父，卢维强对这种精神有着自己的理解。在他看来，传授学习的方法技巧和为人处事的道理，远比单纯传授工作经验和知识本身更重要。
“好记性不如烂笔头，工作中记录本要随身带着，及时记录学到的东西。”范志华是2017届的签约大学生，与这位徒弟见面的第一次，卢维强就传授了学习的技巧。他说在工作中要虚心学习，多向周围的同事请教，有不懂的问题一定要想尽办法把问题弄懂，学习的最好方法就是查阅资料，经过查阅资料、探索问题的过程知识才能记得牢固。而且从学校学来的知识不能丢，虽然刚开始可能用不到，但是往后总会用到的。
他的言传身教深深地影响着自己的徒弟，在他的教导下，徒弟们一个个都成长迅速，成为了厂里的技术骨干。不仅如此，他的行为更是影响着周围的所有人，使得周围所有人的技能水平都得到了提升。
授业：技艺在实战中薪火相承
设备管理是一门大学问，说困难也困难，说简单也简单，就看你是怎么对待，和设备打了几十年交道的卢维强对此深有感触。
困难是因为对设备运行产生影响的因素有很多，工作环境、人为操作、天气因素……甚至一粒小小的微尘都可能对设备产生巨大的破坏。每次出现设备故障，他都会带着设备管理人员共同分析故障原因，在分析中找到故障源头，制定解决办法，同时也在一次次分析中传授设备知识及管理经验。
“出现问题不可怕，可怕的是出现问题得不到解决，导致问题重复性发生。”在一次次的分析过程中，所有人的设备管理水平都得到了稳步提升，也使得设备故障出现的次数越来越少。在他的带领下，2018年二炼铁设备管理取得了骄人的成绩，多次在公司设备月度管理评比中取得第一名的好成绩。
设备管理也是简单的，只要把握住设备的各种性能参数，注重细节，那么就能及时发现问题，在问题发生前解决问题，就能避免事故的发生，保障生产的顺利进行。
解惑：解决困扰行业多年难题
高炉炉役后期炉壳上涨是一个困扰冶金行业多年的行业性难题，2010年11月1日集团4号高炉由于炉壳上涨，导致炉底板漏气，风口及炉壳开裂，最终被迫停炉大修。而国内也有数家钢铁企业也存在不同程度的高炉炉壳上涨问题，严重限制了产能的发挥。
卢维强是个喜欢挑战的人，他早就盯上难题，凭借着多年的设备管理经验和扎实的专业功底，他创新性地提出了“一种抑制炉壳上涨的双炉底板结构”的解决方法，并运用此法，对正在生产的9号和10号高炉进行炉底加固，一举解决了炉壳上涨问题，仅此技改攻关就实现年经济效益5080万元，并在2019年8号炉大修中得到成功运用，此项技改成果先后获评“武进区十大创新成果”、“金属协会国内先进技术水平认证”。
在赞誉面前，卢维强始终是谦虚的，他说知识是永远也学不完的，随着科技的进步，设备也在不断的推陈出新，向着智能化转变，在新技术面前，每个人都是徒弟，只有不断地学习，才能跟上社会的潮流，不被社会所抛弃。
（二炼铁）
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