2003年，贡显臣从江苏广播电视大学工业电气自动化专业毕业，进入中天钢铁。在全球最大优特钢棒线材生产基地的主战场，他始终把生产稳定放在第一位，坚守在安排生产计划的最前沿，用最优的生产排程屡创记录，向集团交出了完美答卷。
2004年8月正值原三炼钢（现钢轧一分厂炼钢区）筹建期，贡显臣随新进厂员工一起赴安徽工业大学学习。经过3个月的理论知识学习和半年的马钢一线操作经验学习后，贡显臣又去电炉待了半年，学习精炼操作。原三炼钢（现钢轧一分厂炼钢区）正式投产时，他以1#精炼炉炉长的身份开启了属于他的钢铁人生。
由精炼炉走向调度岗位，贡显臣又用了不到3年的时间。他说精炼人是最懂节奏把控的，节奏把控好了产量就来了，调度起来也就顺手了。原五炼钢（现三炼钢）二期项目筹建，他主动申请加入，“看着炉子一点点建设起来，熟悉每一个备品件从安装到调试再到正常运行的全过程，这样即便出现问题也能轻松找到源头，快速解决。”到现在二期投产5年了，精炼炉上出了问题，贡显臣还是能对答如流。精炼炉的人都说：“碰到一个精通精炼炉的调度长，我们的日子不好过啊！”
10多年的钢铁情怀锻造了一位严谨细致的调度长。2014年中冠ERP系统筹建，要将现场所有的操作细节融入到三级传输系统中，炼钢厂涉及大宗原材料、原辅材料、脱硫站、转炉操作、氩站操作、精炼操作、RH真空处理和四台连铸机共8个工序，近百种物料，光每炉钢取样就达10个以上。贡显臣向中冠ERP专家提出，进入炼钢系统的产品，我们首先要知道它的批次、进厂日期、厂家、检验成份、存放在哪个仓库，一旦钢水的冶炼过程出现异常，我们要做到有据可查；炼钢细节操作过程，从开始冶炼，每一步用什么数据、要有哪些物料跟着相应的变化……中冠人员一听连连称赞道：“没想到在你们中天有如此专业的炼钢自动系统的专家，对我们ERP筹建工作帮助非常大。”贡显臣的专业能力让中冠人员都竖起了大拇指。
这就是贡显臣。在领导眼里，他能根据集团销售任务、特钢生产计划，合理安排好三炼钢每天的生产计划、合理利用好慢换时间、合理对接好穿插检修；在班组长眼里，他能合理安排好异钢种的混浇方案，为班组解决相关生产问题；在他自己眼里，把计划安排得既合理又有利于生产现场工作，每天才能睡个安稳觉。
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