围绕6月份“安全生产月”主题活动，集团加强“三违”、隐患排查整改工作，强化检修技改项目的安全监管，组织开展用电安全专项检查等，共排查隐患560条、考核金额3.81万元；配合经开区督导组完成为期1个多月的督导工作，自查和督导检查隐患2121条，目前已基本整改到位，剩余10条将按时间节点有序推进；开展同创公司综合安全评价，内容包括安全标准化台账、外协单位管理、外部施工作业现场等，安全处将对同创公司整改情况进行跟踪反馈；加强煤气系统安全管理，承办煤气事故应急演练，检验应急预案有效性和可操作性，得到区级领导的肯定表扬。

 

      “6月份，安全处组织召开安全生产工作领导会议，深刻吸取近期国内及同行业发生的安全事故教训，并结合当前集团安全生产形势，对下阶段安全生产工作进行重点部署。”邵宇表示，7月份，集团将围绕加强班组长安全管理、安全管理体系贯标培训、对三炼钢开展综合安全评价、开展起重机械安全检查等9项内容开展工作，进一步提升区域安全监管水平。

 

      “再次强调，产量的突破一定是在技术创新、工艺改进、效率提升的基础上取得的，而不是去闯安全的底线、设备的极限、质量的下限。”集团安委会主任王郢在会上指出，要将“安全”和“产量”看似矛盾的两个事物统一协调起来，转变安全管理意识理念，妥善处理好近期煤气管道腐蚀、雨季交通安全等季节性问题。王郢强调，针对班组长违章和习惯性违章等问题，安委会将亮明态度，拒绝客观原因、拒绝人性化管理，一律重拳出击、严肃处理，各部门要从一把手带头做起，做好区域安全监管工作。

 

      会上还通报了6月份“安康杯”考评排名，钢轧三分厂、七轧厂、一炼铁分获前三名，钢轧一分厂作为获奖单位交流经验。叶玉奎表示，钢轧三分厂自制的煤气管道壁厚检测表等内容值得分厂借鉴学习，他说，获奖单位发言就是为了给其他分厂分享新理念、新思路、新方法，希望有关分厂能够对标找差、引用学习。随后，六轧厂、一炼铁一把手作汇报发言。