7月20日，中天南通公司召开2024年半年度总结大会，集团副总裁、南通公司总经理董力源号召全体干部职工坚定信心，以更加饱满的热情和高度的责任感，围绕年度生产目标，全力以赴抓好下半年生产、经营、管理各项工作。南通公司全体领导班子、中层干部、员工代表等300人出席大会。大会由南通公司常务副总经理张俊杰主持。
      会上，生产条线、采购条线、销售条线代表分别针对下阶段工作作表态发言。数字化控制中心生产主任徐东升表示，数控中心将以配煤配矿为中心，以高炉稳定为基础，力争做到效益最大化，指标最优化，紧密围绕高炉稳定高效开展各项工作。
      采购处副处长赵衎表示，下半年，采购处将继续以研判市场、加强寻源、优化库存、强化内部管理等工作为具体抓手，推进协同降本，在逆境中奋起，在追赶中超越，全力以赴实现南通公司年度效益目标。
      销售处处长许佳俊表示，销售处将注重销售工作的方式方法创新，保持敏锐的市场洞察力，积极应对复杂多变的市场，完成产销平衡的工作任务，不断提升中天产品影响力，打造全国闻名的钢铁品牌。
      “上半年，在全体干部员工的辛勤付出下，南通公司各项工作有序推进，扎实提升。”董力源对上半年生产经营工作表示肯定，并对下半年南通公司重点工作进行了部署安排，他要求，生产系统要以生产稳定为重点，持续抓好工艺、设备等基础性工作；经营部门要以降本增效为中心，多措并举打好效益攻坚战，采购工作要拓宽新思路，实现效益最大化，销售工作要有危机意识、品牌意识、创新意识；数控中心要以系统思维为视角，运用信息化手段，让数据信息高效传递，进一步提升决策水平；信息部门要以数字赋能为目标，仔细研究信息化管理思路，从顶层设计做好系统功能规划，助推南通公司管理升级与提效；干部管理上，要继续保持“不怕苦、不畏难、不服输”的筹建精神，优化激励政策，全面激活活力与斗志；文化方面要以员工发展为主线，切实了解员工面临的真实困难和实际需求，积极采取针对性的措施去解决和缓解目前的情况，最终实现员工与企业共赢共好；安全环保质量工作要不断筑牢底线思维，把安全工作的每一件小事当作大事，全力抓好现场环保检查与整改工作。