为充分激发基层管理者的能动性，进一步提升班组的凝聚力、战斗力，8月15日，中天淮安公司组织召开领班座谈会。围绕产品质量管控、班组团队建设两大模块，淮安公司总经理盛荣生与钢帘线一厂、钢帘线七厂近20位帘线领班进行了深入交流。
      会上，各位领班围绕质量管理、产品工艺、SOP（标准作业程序）、员工定期培训等方面展开陈述分享。“我将深入车间一线，把‘质量是生命线’的理念宣贯到每位组员，杜绝任何人为因素影响产品质量的情况发生，积极用企业文化把组员的心凝聚在一起。”一厂帘线领班潘江涛说。
      目前钢帘线行业处于“红海竞争”，市场竞争愈发激烈，这对钢帘线品质提出了更高的要求。盛荣生强调，淮安公司对产品质量问题“零容忍”，坚决抵制任何有损中天钢帘线品牌形象的行为，因此各位领班要严抓车间现场，做到安全生产、低成本生产，加大巡检频次与力度，认真组织员工做好相关操作培训。
      班组是企业的基本单元，是生产、安全、经营等各项工作的落脚点。盛荣生指出，领班作为基层管理者，坐在办公室碰到的全是问题，深入一线看到的全是办法，所以各位领班要在班组建设上下功夫，采用“五多五不”沟通方式与一线员工交流，并积极与其他班组对标，带领出一支有精气神、有创造力的班组团队，盘活整个班组的内生动力。
      自质量月活动、“六型班组”建设活动启动以来，各分厂、班组积极响应活动指示精神，做好详细策划方案，认真部署、动员、开展好相关活动，同时，淮安公司领导层也决定在活动期内组织召开月度总结座谈会，及时检验、归纳活动开展的效果，共同推动公司高质量发展。