12月29日，中天钢铁集团（南通）有限公司在行政楼5号会议室，召开2025年度精益总结暨2026年度精益管理启动会。公司领导张俊杰、臧雪松、龚逸山、殷国富、杨峰，总监张文惠、张啟龙以及各部门、分厂负责人、精益骨干代表等50余人出席会议。
    会议全面回顾了2025年南通公司在精益管理方面取得的积极成效。一年来，公司围绕“端到端价值创造、管理体系升级、组织能力提升”三大主线，持续推进精益项目落地、精益车间打造和骨干人才培养，多项关键生产经营指标实现稳步攀升，企业内部形成“学精益、做精益”的浓厚氛围。
    “全体人员需深刻复盘当前效益漏损点，坚持走精益化发展道路。”南通公司副总经理龚逸山表示，2026年要重点围绕“推进绩效体系与OKR、深化对标学习、加速数字化提升”三大方向，持续夯实“极致成本、极致效率、极致效益”，尤其在关键产品上做到极致。他希望，企管部门主动担当，采购、销售等环节协同发力，通过对标实现管理能力的整体跃升。