8月8日上午,常宝钢管股份有限公司20余名采购、人事、生产等方面的优秀骨干组成考察团来到集团进行参观考察和“6S”现场管理经验交流,特钢公司总经理助理叶玉奎,销售处副处长黄国俊等领导热情接待来宾一行。
在黄国俊的陪同下,常宝钢管一行考察了集团的参观通道,并深入三炼钢、三轧厂、六轧厂的生产一线,了解集团现场管理情况。通过耳闻目染,考察团一行对集团现场管理工作赞叹不已。
在办公大楼四楼党群会议室,叶玉奎对常宝钢管考察团此次到来表示热烈欢迎。围绕“6S”现场管理,人员管理和设备管理等方面双方进行座谈交流,叶玉奎介绍,集团致力于将企业打造成花园式工厂,并将于9月份开展“中天一日游”活动。在“6S”现场管理方面,集团形成了完善的现场管理制度和组织体系,并保持常态化的监督考核,对连续三个月排后三名的单位负责人进行问责。在人员管理上,集团通过权力下放,基层工段长对生产的人、机、料、法、环全面负责,同时各分厂厂部成立专业科室辅助工段长进行管理。在设备管理上,集团以分厂管理为主,各分厂配置设备科和维修工,推行设备全员管理,通过点检和定期检修相结合使突发故障急剧减低。
在听取介绍后,考察团一行表示受益匪浅。常宝钢管人力资源部责任人陈运表示,此次来到中天钢铁通过现场参观颠覆了对钢厂的看法,他说,最不起眼的地方也最能体现管理的水平,此次参观取经、互相交流,不但增进了友谊,同时更是为了把先进的管理体制、管理理念和管理经验“取”回家,希望以后能多交流,多合作,为双方的发展开创新局面。