8月30号上午，北京知为先咨询总监张永伟携世界金属导报社长王晓虎来我集团，就集团6S+TPM工作进展情况进行交流。集团及公司领导高一平、陈军召、张怀阳、臧雪松等盛情接待了来宾一行。

   在高一平的陪同下，来宾们随着参观了集团南厂区，并实地查看了二炼铁、三炼钢和三轧厂生产现场，对集团的现场环境给予了高度赞赏。

   随后，在集团办公大楼四楼第三接待室，高一平着重向来宾一行介绍了集团6S+TPM工作情况。他说，集团在北京知为先咨询管理公司的指导和帮助下，从2014年12月底正式推进6S+TPM项目，在全面实施的一年半时间里，集团积极开展宣贯培训，评优竞赛，落实整改，取得了显著的阶段性成果。从去年下半年起，集团根据自身发展特色，不断延伸精益管理内涵，向先进钢企对标学习，逐渐走出了一条具有中天特色的6S+TPM管理之路。

    在听取了高一平的介绍后，王晓虎表示，通过现场参观和领导介绍，中天钢铁的现场管理工作取得的重大进展是可以外在明显看到的。他认为，这主要得益于企业领导的重视，知为先专业的技术指导，以及企业强有力的执行力。他建议集团能将6S+TPM工作全面推展，取得更好效果，进而获得更大经济效益。

   随后，张永伟根据我集团6S工作情况，作了“以创建经意作业区为切入点 深化中天钢铁的精益管理”的PPT介绍，他分别从精益作业区的内容，如何创建精益作业区，以及精益作业区的创建案例等方面进行了细致讲解。