6月13日上午，集团在办公大楼五楼第一会议室召开5月份生产经营分析会，集团及两大公司领导、各部门一把手参加会议。会上，销售处、钢轧二分厂、七轧厂负责人分别就上月的工作实绩、工作中发现的问题和解决方案进行简要汇报，集团执行董事、常务副总裁刘伟受董事局主席、总裁、党委书记董才平委托，对集团下阶段重点工作进行部署，并表示，今年集团将拿出6000多万元，进一步提高基层员工的福利待遇。会议由集团执行董事、副总裁赵金涛主持。
 

    5月份以来，钢材市场需求加速释放，钢价继续保持高位震荡，行业整体运行情况持续向好，在市场形势大好同时，全国各大钢铁企业都面临环保限产的压力，目前，中央环保督察组进驻常州，集团也将面临更加严峻的环保管控形势。
 

    会上，针对集团当前生产经营情况，刘伟就如何在现有基础上提升管理和业绩水平，如何激发干部创业干事精气神，如何凝聚员工向心力这三方面进行下阶段工作部署。
 

    “外部环境越复杂，越要通过调整内部管理思路，赢得先机。”刘伟指出，特钢公司机构调整，成为成立中天控股集团迈出的关键一步，他希望两大公司落实战略规划路径，比速度、比管理、比效益，既要做互帮互助的亲密队友，也要互为目标、互相激励，形成你追我赶的良性竞争氛围，为集团可持续发展，注入新的机制改革活力。供应处、设备处、国贸部、销售等部门，要以“强化经营管理年”为抓手，坚持卡住供销两头，以获取更大经济效益。在“三线”管理方面，刘伟强调，各单位要进一步抓实环保管理，确保环保设备稳定运行；要保持安全生产高压态势，重视设备管理和安全管控；要坚持“今天的质量，就是明天的市场”，严格按体系规范生产，严禁在质量上弄虚作假。
 

    “领导干部是企业的中坚力量，直接影响着企业的发展高度。”对于如何激发干部创业干事精气神，刘伟指出，每一位干部要保持好“前有标兵，后有追兵”的忧患精神，传承好“敢叫日月换新天”的拼搏精神，发扬好“团结可以战胜一切”的企业精神。刘伟表示，干部们要有决断力，要用信息化武装头脑，提高工作标准和水平，要用创新思维处理新问题、新矛盾，同时年轻干部要发扬中天的优良传统，虚心向老同志请教，主动团结老干部，形成共同干事创业的最强合力。
 

    最后，刘伟强调，员工是企业最宝贵的财富，集团要开创发展新局面，就必须紧紧依靠员工。刘伟要求人力资源处和各分厂要做好集团就业环境与人才政策的解读、宣传，吸引更多优秀毕业生加盟中天，各分厂领导也要多与员工沟通，为员工解决实际困难，要尊重技术、技能人才，帮助他们尽快成长、成材。
 

    另外，刘伟表示集团今年将拿出6000多万元，进一步提高基层员工的福利待遇。据人力资源处介绍，福利待遇主要包括：提高中夜班津贴标准，由原来中班10元，夜班20元，提升到中班15元，夜班30元，提升50%；提高经济责任制考核基数，人均每月可增加收入200-300元；提高高温费标准；提供免费午餐等。