中天钢铁:以员工为中心进行产改,“三通道”赋能成长
【发布日期:2020-08-20 09:25:15】
  “我家小孩今年暑假参加了集团开办的职工子女夏令营,老师每天全程跟班,志愿者们帮着照顾他们的生活,我们上班就没有后顾之忧啦!”中天钢铁集团第三炼铁厂的刘喜华和记者交流时,洋溢出满满的幸福感。刘喜华是双职工家庭,每逢寒暑假照顾孩子成了家中难题,没想到今年集团帮着解决了。
 
  8月3日,中天钢铁集团2020年职工子女夏令营正式开班,作为江苏产业工人队伍建设改革试点的民营企业,中天钢铁以员工为中心,把深耕员工的心放在了与企业发展同等重要的位置。
 
  今年7月,在中天钢铁集团召开的二代会(工代会和职代会)上,企管分工会的刘伟文代表和钢轧第二分工会的费奇超代表的提案指出,每逢寒暑假,职工子女照顾难是一个突出问题。
 
  这一提案引起了集团董事局和工会的高度重视。董事局主席、总裁、党委书记董才平明确要求,要站在员工的角度,切实维护和解决广大基层员工最关心、最直接、最现实的利益问题。会议一结束,集团工会女工委就积极行动,通过调研和组织,在暑假开始没多久,就举办了此次职工子女夏令营。
 
  中天钢铁集团创建于2001年9月,拥有1.3万余名员工。员工队伍平均年龄不足35岁,青年人才在干部队伍、关键岗位、技术岗位上的占比超过了70%,成为集团最活跃、最有生气的一支队伍。这两年,集团正处在跨越发展、转型升级的关键时期,推进新时代产业工人队伍建设改革势在必行。2019年4月,中天钢铁集团在上级工会的指导和帮助下,深入推进产业工人队伍建设改革,制定并实施《中天钢铁集团新时代产业工人队伍建设改革推进实施方案》,铺设了集团“产改”高速路,目前取得了重要的阶段性成果。
 
  “为产业工人提供优质的保障服务,是工会应该承担的责任。而从深层次破解产业工人赋能成长的瓶颈,更是我们要努力的方向。”中天钢铁集团工会主席李军说,集团实施“人才兴企”战略,在人才建设的探索中,逐步创建完善了人才培养、选拔的“三通道”建设体系:通过分列通道,使“管理通道”干部队伍精干提效;通过分向发展,使“技术通道”人才队伍泾渭分明;通过课题引领,使“技能通道”成为工匠的摇篮。
 
  “三通道改革为我的职业生涯发展打开了一扇窗。” 第三炼铁厂电气工程师、一级技师芮月新告诉记者。芮月新曾在2011年获市级技术大赛第三名、2018年获集团级技能比武第一名的好成绩。当时,由于集团只有行政和技术5个层级的单一发展通道,芮月新迟迟无法给自己的职业方向定位。三通道改革后,芮月新通过技术通道迅速成长,短短一年时间,从班组长晋升为二级技术助理,同时被集团聘为高级技师。
 
  目前,中天钢铁集团产改工作在大局下谋划,在大势中推进,各部门已经形成合力。“通过三年努力,建设一支有理想、守信念、懂技术、会创新、敢担当、讲奉献的高素质产业工人队伍,从而推动集团高质量发展。” 董才平对集团产改工作报以深切期许。
 
  通讯员 苏工 扬子晚报/紫牛新闻记者 曹卢杰
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