机修厂党支部成立于2012年9月，经过三年多的发展壮大，现在党支部下设包括机修本部、炉料厂以及钢渣加工场四个党小组，拥有党员22名，预备党员2名，入党积极分子2名。

    自成立以来，机修厂党支部始终以企业文化建设为核心，秉承“认真做好每一件小事”的工作理念，以“说话算话、马上就办”的工作风格，强化党组效能建设，夯实班组管理根基，稳步推动精益化管理提质增效，真正打通企业文化在基层一线落地生根的“最后一公里”。

 

【支部风采】

升级党建效能建设

打造发展助力引擎

    “如何让党组结构变得更加有活力，更有效地发挥党组织战斗堡垒作用。”是党支部副书记施韶婷必须考虑的首要问题。为此，党支部一方面完善了党、工、团平台组织架构，将工会小组、团小组延伸至各个班组，党、工、团三线融为一体。另一方面，全面打造一支奉献、廉洁、勤奋的党员队伍。同时，党支部认真落实“三会一课”制度，坚持每月开好生活会，促进党内生活制度化、规范化。

    党员是支部骨架，也是支部工作开展的关节点。从2014年开始，机修厂党支部全面开展党员“践行承诺 、亮岗履职”活动，并根据自身特点，以工段为单位组织党员开展“党员示范岗”创建活动，制定党员教育培训工作规划，为党员发挥作用搭建平台。两年来，机修厂工段级管理干部中的党员占比从22%上升至50%，同时，在一批党员的典范标杆辐射效应下，基层涌现出了如俞弈明、马玉等一大批积极进取的青年骨干，成为党组织发展壮大的后备新力量。 

秉承“四心”服务意识

创建“五型”优质班组

    班组是企业发展壮大的重要基石。“各级管理干部要有一颗正直的良心，能换位思考的公平心，拥有海纳百川的包容心，以及对工作负责、认真做好每一件事的细心。”施韶婷的一席话成为机修厂党支部开启学习型、创新型、安全型、技能型、和谐型的“五型”优质班组“攻关”路的座右铭。

    从2014年4月份开始，机修厂党支部建立了以“走进班组看文化”活动为载体的班组互相学习、交流的平台。活动过程中，支部坚持“走出去请进来”的活动方针，不仅在内部工段展开互相交流、评比，更带动各级班组走出机修厂，到各兄弟分厂学习先进的班组建设经验。在此基础上，“星级班组”创建也铺展开来。

    没有实训场所，我们自己建；缺乏实训教导，我们自己选。为提升员工岗位技能，建立人才梯队，机修厂党支部先后创建了行车工、钳工、电焊工实操培训基地，并从内部选派技术骨干充当训练指导；同时，从2014年开始举办一年一度的职工技能比武大赛，激发员工主动性与积极性，达到“以赛促学”目的，还从中选拔一大批优秀技术人才充实基层管理队伍。据统计，两年来，机修厂总计开展各类技能比武30次，劳动竞赛12次，授予15名员工“岗位技术能手”称号。

    此外，机修厂党支部持续开展了“青年热点问题”、“美丽中天人讨论”、“批评与自我批评”等讨论活动，实现干部员工“零距离”沟通，构建干群“多元化”交流平台，为倾听员工诉求、解决员工困难的“人性化”管理模式找准落脚点。

强化细节管控力度

助推精益管理提质

    在精中挖潜能，在细中求效益。2015年是集团全面推进“6S+TPM”的一年，面对压力，转变全员思想、凝聚全员动能成为决定“战役”成败的关键。

    定指标，促业绩。机修厂党支部按照“找差距、定指标、树标杆”和“班班有亮点，一班一特色”理念，将机修厂各项管理工作具体化、数据化，系统制定 70项综合评估指标，涵盖安全生产、班组建设、创新创效及现场管理、降本增效等五大领域，通过业绩挂靠指标，实现真正的绩效管理。

    主以制度“硬”约束，辅以文化“软”渗透。党支部以“6S回头看”、“6S流动红旗评比”等特色活动为载体，从2015年3月份开始，坚持每月进行一次评比，对获得“6S管理流动红旗”班组授予流动红旗。到目前为止，共有30多个班组进行流动红旗的申报，12个班组荣获“6S管理流动红旗”。机修厂也在2015年9月集团6S综合评比中荣获第一名。

    推进精益管理，设备是主体。2015年12月，机修厂组建车床管理小组，开展车床“红旗设备评比”活动，对每一台车床都建立“实名档案”，对车床的“健康”实施动态管理。活动开展以来，已有85%的车床先后贴上了“红旗”标签，设备稳定率始终保持在99%以上。

    创新是企业发展的源动力，创新更需要集结广大员工的智慧，而机修厂让员工每一个“金点子”都变成货真价实的“金”点子。2015年4月，机修厂QC攻关小组成立，同时在下属10个工段也分别设立了QC小分队，负责全厂降本、创新课题攻关。依托这个平台，“轧辊车刀成本降耗”、“埋刮板机链条组改造”、“透平发电装置下承缸的快速拆除工装”等一系列创新项目应运而生。其中“轧辊车刀成本降耗”课题每月实现车刀降本约6.5万元，获得集团QC成果优秀奖，而“埋刮板机链条组改造”、“透平发电装置下承缸的快速拆除工装”两项课题更是获得了集团专利。创新的累累硕果使机修厂在2015年11月集团举办的“QC回头看”评比中获得总分第二名的好成绩。

 

【支部书记亮相】

    机修厂党支部副书记施韶婷：作为一名基层党支部副书记，我的工作宗旨是：认真做好每一件小事。俗话说：细节决定成败，任何一项伟大成就的诞生都离不开细枝末节的铺垫。因此，在工作中，我坚持将目光聚焦在细微处，从小事上入手，于小事处着力，做实、做细支部的每一项工作。

    维修工段技术骨干成华富是一名外地来常打工者，由于家中小孩已到入学年龄，但是在前一年申报林南小学时，由于积分不够，小孩没能及时录取。去年3月份，成华富来支部寻求帮助，恰好当时武进区有一个志愿者申报活动，成功申报后可获得入学积分，而他也符合条件，所以我就立即帮他办理了申报手续。就在不久前，成华富成功入选武进志愿者队伍，小孩入学问题也迎刃而解。

    党支部的核心方向就是服务生产，服务员工。事关员工的大小事务都必须竭尽全力去帮助他们，以心贴心，以情传情。只有这样，员工才会感受到企业的温暖，才会有“以厂为家”的归属感，才会真正与企业同呼吸，共命运。

 

【他们眼中的支部工作】

    机修厂副厂长夏一鸣：支部工作多且繁琐，特别要注重细节，施书记虽然是一名女同志，但事无巨细都必然亲力亲为，遇事始终秉承高标准、严要求的工作态度，使机修厂在党建创新、班组建设以及精益管理等方面都取得显著成绩，真正实现“党群建设服务生产、助力生产”的目的。

    维修工段工长郑文龙：作为一名基层干部，我受施书记的工作风格影响很深，特别是她对“小事情”的较真态度，有时甚至可以说是“苛刻”，但往往从后续连锁效应来看，我们不得不佩服书记“见微知著”的能力。去年机修厂创建6S示范单位，书记对现场清洁上升到“门缝不见灰”的标准，后来事实证明我们的努力用到了实处。施书记“认真做好每一件小事”的人生格言，必将成为全体“机修人”的座右铭。

　　（戴文明  文/摄）