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集团六西格玛项目二期启动
   2020-05-20 09:10:46

     
      “我志愿加入到精益六西格玛项目团队,愿意投入我的时间和精力,积极探索、精益求精······”5月19日上午,集团2020年精益六西格玛项目启动大会在集团办公大楼五楼大会议室举行。集团总工程师刘宇,特钢公司领导王郢、万文华、叶玉奎,相关部处室、分厂一把手,六西格玛项目代表等80余人出席。
 
      六西格玛作为一种先进管理方法论,对提高管理能力、提升企业效益、改善服务水平、升华文化价值等具有指导促进作用,特钢公司于2018年10月正式引起六西格玛项目,并成立以总经理王郢为首的项目推进委员会。2019年,特钢公司正式开展精益六西格玛一期项目,期间共举办工具导入培训45次、黑带培训20次,培训人次近500人,申报专利5项等,通过为期近一年的努力,最终黑带项目、精益项目、自主项目共26个课题顺利结业,累计创效达3000万元。今年以来,特钢公司在全集团共征集到67项六西格玛选题,最终选定10个黑带项目、8个精益项目、10个自主项目。
 
      会上,王郢结合近期与波士顿咨询公司、人本轴承等对外交流,让参会人员深刻认识到技术、管理层面与国内外的差距。王郢表示,六西格玛项目开展的过程中,枯燥繁杂的工具运用、数据分析、规律摸索,需要全员反复学习演练,才能炉火纯青地运用到位。“全员要时刻保持紧迫感,全身心投入项目攻关中,将专业知识、数据分析能力和解决问题的科学办法相结合,通过长效机制的支撑,层层深入、星火燎原,最终探索出成本改善、效益改进的有利且可持续方向。”王郢说道。
 
      “过去几年来,特钢公司在结构调整、产品开发、质量提升等方面取得一定进步,但步入新的发展阶段,改进工作方法和提高管理水平、人员素质成为迫切需求,此时借助外力、借鉴先进企业成熟经验,引入六西格玛等新工具、新技术也是必然趋势。”刘宇强调,特钢公司要认清定位、找准方向,在现有规模实现有效成本控制的基础上,加快工艺质量的转型升级,立足实际、发挥特色,助力生产、质量、品牌等取得新的突破。
 
      会上,王郢为2020年精益六西格玛黑带项目、精益项目组长颁发聘书,七轧厂二级技术助理袁树宝作为项目团队代表发言,北京扬智咨询项目辅导专家作学习动员。
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