4月20日，集团第四届六西格玛项目正式启动。特钢公司总经理王郢作培训动员，各部门生产、技术、质量、成本等条线员工代表近60人参加。    围绕“数量精简、质量提升”立项原则，集团今年共征集到六西格玛项目超60个，最终选定技术中心“硫化物控制研究”等9个黑带项目、特钢办“提升管理制度全员参与率”等8个精益项目。本年度项目攻关总人数达65人，平均年龄28岁，其中，本科以上学历人员占比约95%，班组长以上骨干占比90%以上。值得一提的是，今年立项的3个黑带项目和3个精益项目均由年初申报的2022年管理创新、技术创新项目转化而来，将通过运用六西格玛方法和工具，助力项目科学、高效推进实施。

      “6个西格玛=3.4失误/百万机会，这意味着卓越的管理，强大的竞争力和忠诚的客户。”培训中，扬智咨询项目辅导专家王斌从六西格玛基本概述、团队构建、工具运用等方面进行讲解，当天下午还展开分组讨论。据悉，从本月起，集团将每月组织1次教学培训，持续半年，帮助学员熟悉和掌握六西格玛相关知识，学员课堂纪律、参训次数、培训成果等将挂钩六西格玛项目评审成绩。

      三轧厂厂长助理孙君君参与了集团历届六西格玛项目攻关，今年他带来的黑带项目是“三轧厂直径5毫米规格线材生产质量开发”，“三轧厂日前成功试轧直径5毫米规格盘条，已具备行业领先的‘极限规格’深加工线材批量生产能力，但目前还未进行批量化生产。项目团队将灵活运用六西格玛工具，实现日产1000吨的稳定轧制。” 孙君君介绍。截至目前，孙君君先后主导完成3项黑带项目，取得大规格一检合格率提升、吨钢煤耗下降等成绩，累计创效700万元，并带教培养了11位黑带成员。

      据悉，集团于2018年正式引进六西格玛项目，连续4年开展培训攻关，累计完成六西格玛黑带、精益、自主项目结题共67项，培养出三轧厂孙君君、六轧厂张玉金等111位优秀黑带成员，累计创效超1亿元。其中，特钢公司六西格玛黑带项目“降低汽车紧固件用ML40Cr系列盘条冷镦开裂率”、精益项目“提升钢铁企业现代化物流智能服务效率”获评2021年度中国质量协会“专业级”成果。为进一步构建精益生产模式和持续改进机制，今年，集团还将组建六西格玛黑带内训师队伍，目前已有36人报名参加内训师选拔，均为历届优秀黑带成员。

      王郢在启动会上希望全体项目人员主动学习、系统分析、长期坚持，不断提高数据挖掘与解析、规律摸索和导向等能力，为生产经营精益化管理提供科学依据。