管理创新是加速发展、提升效益的着力点和突破口。1月10日下午，集团举行2023年度管理创新奖现场评审会，共有16个项目登台亮相。集团及公司领导赵金涛、李军、吴献阳、万文华等担任评委。
秉承“三全五化”（全员、全系统、全流程，制度化、标准化、信息化、可视化、智能化）精益管理方针，中天特钢炼铁厂2023年未出现非计划休慢风、全厂设备运转率达100%；能源管控中心采取工艺、技术、管理节电模式管控，实现中天常州基地电价下降15.6%；生产调度中心创新建立典型钢种的热送模式，特钢棒线材热送比提升8.66%……
现场发布了《集团赛马机制探索和应用实践》《南通二轧厂成材率提升管理创新》《基于“增强组织活力”导向的“思享者论坛”实践》等管理项目，充分展现各部门在管理流程创新、制度创新、设备管理创新等方面的有益探索。
中天南通公司企业管理处带来的《基于管理变革的数字化实践——领导驾驶舱》项目，通过建立公司整体业绩分析、厂部维度业绩分析、业务节点绩效分析等多层级业绩管理体系，打造一站式的大数据分析决策支持平台，目前已覆盖生产、采购、营销三大核心业务。
“相较传统的指标看板，领导驾驶舱在业务场景、指标体系、定制可视化及下钻分析四个维度更具先进性。”中天南通企业管理处处长助理刘海斌介绍，后续，企业管理处将深入拓展由治理数据向数据治理的高阶应用系统，实现基于数字化变革的全流程管控，进一步提升经营管理效率。
集团执行董事、副总裁赵金涛认为，领导驾驶舱项目能辅助管理层快速掌握公司运营情况，帮助决策者及时准确地把握和调整发展方向，对推动企业治理体系和治理能力现代化具有重要意义，要向特钢公司、淮安公司加快推广应用。
“数据真实不夸大”“‘操检合一’的管理模式值得推广”“要通过培训规范提升项目汇报质量”……现场，赵金涛等领导对各项目课题进行点评，要求项目汇报人聚焦创新创效，提炼亮点内容，用更多的管理创新，为集团高质量发展开创新局面、取得新突破。
近年来涌现的一系列管理举措及成果，为集团迈入世界一流企业奠定了管理基础。截至目前，集团已连续举办4届“管理创新奖”评选，先后评选出“管理创新奖”23个，其中最高荣誉二等奖仅5个。2023年度管理创新奖评审结果将报集团董事局审定后公布，是否能诞生首个一等奖，敬请期待。
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