1月18日上午，常州中天特钢有限公司召开2023年度工作总结会。集团总裁助理、特钢公司总经理王郢系统分析了生产、采购、销售等环节现状和改进方向，他指出，特钢公司已基本实现生产中心向效益中心、指标考核向利润考核、关注生产向关注全流程的“三个转变”，全体干部员工要准确把握“1（效益中心)+3（重点方向)+X（具体目标)”总体思路，苦练内功、精益管理、担当作为，奋力打造世界知名的特钢企业。集团领导陈军召、魏巍出席会议。
      2023年，特钢公司确立全流程的成本优化体系，持续推动高端化、智能化、绿色化发展。以科技创新驱动产业升级，3项科技成果被认定为国际领先水平，2个项目荣获冶金科学技术奖一等奖，多款产品获评“全国制造业单项冠军产品”“江苏精品”等，帮助集团荣获国家技术创新示范企业、全国实施卓越绩效先进组织、江苏省省长质量奖等荣誉称号。特别是在环保攻坚方面，特钢公司完成全流程超低排放改造并通过公示，比常州市目标日期提前45天，被作为“正面典型案例”上报江苏省。
      会上，特钢公司总监王礼银带来技术质量条线总结及规划，详细介绍轴承钢等10余种“拳头产品”的质量改进、客户开发、销售供应等亮点成绩。他表示，将结合下游市场需求，深入实施产品分级和精准管控，在保证质量的前提下，不断提升用户认可度、满意度，实现中天品牌增值。
      会议还对8个标兵、5个先进集体、13个先进工段、25个模范六型班组、15位先进干部、61位先进工作者进行表彰。
      “2023年，我们与技术中心合作攻关，探索出大流量氧枪使用、快速补炉等新技术新应用，在钢铁料、补炉料、渣料消耗等方面控制能力不断加强，先后打破多项生产纪录。”炼钢厂炼钢工段获评先进工段，炼钢工长鲍峰表示，将继续瞄准降低转炉铁耗、实现长效高寿命炉龄等目标，做好效益文章。
      作为2023年度公司先进集体，销售处根据产销平衡原则，及时调整销售策略和产品结构，全年销售量和回笼资金得到两位数的增长。销售处处长丁俊伟表示，2024年，部门将继续加强市场开拓、优化内部管理，关注好高端客户和高端钢种等开发工作，不断提高公司效益。
      生产调度中心一级技术助理许亮荣获公司标兵。针对置换后的特钢生产流程，许亮带领团队先后设计了产线停台模拟沙盘、炼钢“2+X”生产模型等生产组织模式，做到提前预案和调度，实现产销联动和可视化生产，确保生产稳定提速，2023年增效超千万元。
      特钢公司常务副总经理吴献阳主持会议。