为进一步落实“人人讲成本、全员创效益”降本增效活动，达到广泛宣传，层层落实的目的，近日，中天淮安运营管理处牵头各部门开展政策宣讲、专业知识培训以及“高管进课堂”活动。淮安公司副总经理丛宝义参加活动并分享降本增效经验。
      运营管理处副处长王斌作《淮安公司生产经营计划大纲》解读。他从公司经营角度出发，深刻讲解“产、供、销”关系；从部门管理重点出发，讲解公司指标目标及完成措施。他希望，各部门骨干从自身工作出发，结合经营大纲、指标目标落实降本增效工作。
      钢帘线一厂副厂长刘兴华结合自身多年技术经验作《产品制造成本培训》。他从“钢帘线行业成本结构”“成本计算逻辑”到“成本对比变化案例”，再到“产品结构”“工艺路径”等专业角度，深入浅出为大家答疑解惑。
      淮安公司作为新工程项目，各项减免政策都可获得不同程度的减免降本，在“高管进课堂”活动中，王斌分享了《减免专利申请官费》的项目经历，他表示，只有仔细研读政策文件，才能发现其中的降本点。
      丛宝义分享了自身过往的钢帘线车间经营经历，并指出产能爬坡阶段的各类资源是不能也不应该完全配足的，否则公司一定会在长时间无法达到盈利的目的；部门骨干作为重要管理人员应审视自身所带团队，找准问题的关键。丛宝义要求，淮安公司的降本之路要从产品战略出发，以此为根基指导公司的经营政策、设备政策、工艺规划等。公司各处室和生产厂应从精益角度将生产力最大化，同时将浪费最小化。
      运营管理处表示，后续将持续组织政策讲解、经历分享活动，同时紧锣密鼓开展各项降本活动，提升全员工作主动性、创效积极性，凝心聚力，真抓实干，共同建设全球领先的超高强精品钢帘线示范工程。