作为公司发展节能循环经济的重要组成部分，余热发电工程离预计的并网发电节点4月30日已经越来越近,日前，各设备的单体调试、分步调试及整机调试等准备工作正在紧锣密鼓地进行之中。
　　作为余热发电工程的最终运行管理和维护单位，该厂在前期深入参与各设备调试的基础上，于4月9日召开了由分厂厂长、各专业工程师、运行部主任、检修部主任、运行值长及调往余热发电的各运行及检修等工作负责人参加的余热工程调试投产会议。会议肯定了该厂各部门在余热发电工程前期所做的各项工作,指出了现行工作中的难点,布置了今后工作的重点。同时，会议确定了今后余热发电项目的运行管理模式，成立了调试及验收小组，确定了各小组的负责人，并确定了运行及检修主要负责人。此次会议的召开,标志着该厂将从运行调试、设备维护等全方位融入余热发电工程的战前总准备中。
　　该厂从成立至今,经历了3台6兆瓦汽轮发电机组的筹建安装和3台60兆瓦汽轮发电机组的筹建安装,对发电机组的筹建安装有着丰富的经验并形成了一整套完善的安装调试及运行维护的管理机制。对于公司工程部筹建的烧结余热发电工程,该厂并没有等工程部按合同规定的由总包方试运行72小时后再去接收管理该项目,而是从余热工程筹建开始就全方位地参与了该工程的建设和相关工作：派各专业工程师全面参与了工程设计和图纸验收，并根据运行经验和公司生产实际情况对设计提出了中肯的建议并得到了设计方的认可；在2009年年底，根据余热发电工程，确定了将来余热发电运行的各值值长,招收了一批新员工，并有针对性地进行培养,还从现有人员中挑选一批工作积极、经验丰富的老员工，结合新员工组成余热发电运行班子；派员外出考察兄弟单位相同机组的运行情况，并在2009年12月下旬组织余热人员前往邯郸钢铁进行了培训；在设备安装期间，派余热人员利用白班的机会到现场熟悉设备并进行设备阀门挂牌刷字等工作；聘请设备生产及安装单位工程师为余热发电运行及检修相关人员讲授设备结构原理及运行相关问题；在2009年12月底及3月初，参与余热发电保安电源及主接线的倒送电工作；今年4月3日，安排余热发电运行人员二班倒，参与相关设备的调试，直至目前，派各专业人员全方位进入设备调试等等。
　　通过大量细致、缜密的前期工作,该厂已经从各方面融入了余热发电工程的各项工作中,为余热发电项目将来的稳定生产奠定了坚实的基础。