武进区领导骨干人才培养工程活动走进中天
【发布日期:2010-06-30 14:07:41】
  

图为活动现场
 
  6月28日下午3点,在武进区区委组织部的组织牵头下,由集团承办的“武进区领导骨干人才培养工程——优秀企业经营管理人才培养对象集中活动暨走进中天”主题活动在集团本部隆重举行。
  此次活动是区委组织部精心策划和安排下的一次高水平、高标准的学术性的研讨专场,是我区企业界管理创新研讨的一次盛会。集团作为我区企业界的领头羊,近年来沿着科学发展之路,创业发展取得了丰硕的成果,企业效益不断增长的背后,凝聚着集团科学管理上的成功实践。此次活动走进集团,是对集团近年来企业管理和文化建设的充分肯定。
  在研讨中,围绕“董事长角色、董事长自身定位、一把手与部下相处以及现在企业需要的董事长类型”四大问题,来自我区不同领域的六位老总、专家及200多位我市企业界的年轻领导骨干和管理精英展开了热烈的研讨,在主持人的引导和专家的精彩点评中,每位嘉宾以自身的传奇经历和独具风格的话语讲述着自己的创业经历与企业的发展,意义深远,耐人深思,让在场的青年企业家深受感触。
  集团董事长、总裁、党委书记董才平在研讨中,展现出一名杰出企业家的智慧和大将风采。董才平认为,董事长是“船长”,如果一个企业是一条大船,董事长就是船长,董事长最重要的职责是为企业进行战略规划。他以集团管理中的经验为例,侃侃而谈。他说,在中天钢铁,既有管“今天”的人,也有管“明天”的人,还有管“后天”的人,作为一名董事长,主要在于管好“后天”,即企业的战略和决策,投资收购、人才培养等宏观战略问题。作为董事长,要善于抓远放近、抓大放小、抓人放事、抓财放政,多思考企业战略发展问题,而不是拘泥于琐事。只有让企业沿着正确的发展轨迹前行,董事长才能驾驭航船在乘风破浪,一往无前。董才平的形象比喻和深入剖析,不时引得阵阵掌声。
  领导团队建设是企业管理和发展中十分关键的一环,在谈到企业中“老大与老二的相处”时,董总始终强调的是胸怀和大气。他说,做企业与打篮球一样,都需要团队和“补位”。中天钢铁董事会中,9名高管各司其职,但分工不分家,团队协作如同篮球里的“补位”,当1个防守人失掉正确防守位置时,另1防守人及时补占其正确防守位置。在中天,“补位”的例子比比皆是,财务副总出差了,负责生产、经营的老总会毫不犹豫接过手,主动负责财务方面事务。只有五个人完美结合,才能完成一记漂亮的进球。“团结可以战胜一切”,是中天钢铁始终崇尚的企业精神。一个优秀的团队,就要能够站起来能讲,坐下去能写,蹲下来能干,拉出去能打,打起来能赢。
  其他三位知名企业老总也从各自企业实际出发,结合个人的创业经历,娓娓道来,精彩的创业故事和宝贵的人生经验让在场的每个企业家都领略到了每位老总的胸怀和风采。
  活动最后,区委组织部长黄汉林对此次走进中天活动进行总结,他对此次活动的成功举办给予了充分肯定,他表示,希望通过在我区开展类似活动,进一步提升企业管理水平,践行科学发展之路,力争在“十二五”期间,赢得转型发展的关键之仗,为实现我区全面小康目标做出应有的贡献。
  活动在气氛热烈的掌声中结束了。
  集团董事会及中天公司领导悉数出席。
【编后】
  1982年的冬季,在一个清冷的深夜,一位19岁的年轻小伙正在埋头专注地工作。他,只有一个终身的奋斗目标——从一个农民工转成合同制工人,在奔牛娶妻、分房……如今,28年过去了,当初那位并不起眼的农民工已成为了常州最大企业的董事长、总裁和党委书记。他——董才平,中天钢铁集团的“船长”。
  他从一位农民工,逐渐蜕变成普通职员、供销科科长、厂长,最后,终于破茧成蝶——成为了中天钢铁集团的董事长。这,正是由于他是一个敢于挑战的人,正是由于他是一个“想当将军”的“士兵”。然而,编者的笔墨只能将他的历程提炼成一个“缩影”,但在这个“缩影”里,无不充满着艰辛和汗水,无不充满着理想和辉煌,这是编者难以用更多的笔墨来形容的。
  董才平、俞金坤、史建伟、奚伟祖,这四位优秀企业的“掌门人”,都是从平凡的岗位上蜕变出来的。在他们的身上,我们看到的更多的是从容不迫的大将风范,更多的是运筹帷幄的淡定胸怀。他们的相逢,是一次管理智慧的碰撞,也是一场高境界的风云际会。“怎样当好企业的老大”、“董事长是怎样的角色”、“老大与老二的相处”等话题,让四位“掌门人”都纷纷打开了话匣子,毫无保留地与在场所有的嘉宾一起分享他们的管理心得;而与现场嘉宾的互动中,我们也看到了年轻一代的“掌门人”优秀、睿智和活力的一面。
  特约嘉宾卞华舵和李涛,是我国在管理学上颇有造诣的专家、教授,通过他们高谈阔论的专业点评,似乎把在场的每一位嘉宾都带进了“百家讲坛”之中——“管理方法不定,管理经验不可复制”、“定好位、不越位、不缺位、补好位”、“每一种管理的模式都有可能会成功,但有它的局限性和缺陷”等精辟的管理理念,让在场的每一位嘉宾都觉得受益匪浅、不虚此行。
  美国心理学家马斯洛把人的需求分成5个层次——生理需求、安全需求、社交需求、尊重需求和自我实现的需求。而从这些优秀的企业家身上,我们看到了他们永不停步的创业之心,看到了他们要为地方经济和整个社会做贡献的迫切之心。因此,我们有理由相信,在这种管理“文化灵魂”的注入下,我们常州的明天一定会更加美好!
访问统计: 277