二轧厂建立班后会培训制度
【发布日期:2010-08-06 16:33:25】

 
  
  日前,二轧厂为提高员工的技能水平,更好地服务于生产,要求各个工段在每天班后会上分批分时进行培训。
  机修工段率先开展,在每天工作完成之后都会留下一个班组,针对近日该班组所负责的区域内出现的问题,进行讨论、学习和总结,为日后保证设备的稳定运行打下坚实的基础。
  第一个培训的是二线初轧组。针对当天检修过程中出现的问题,大家进行了热烈讨论,在讨论过程中,大家不仅认识到自己工作的不足,而且还及时总结了工作经验。经过这次学习讨论,初轧组的全体员工都收获颇丰。
  培训是一种有效的激励手段。员工在接受培训的同时,将感受到组织对他们的重视,这不仅有利于提高对自我价值的认识,也有利于增加自身发展的机会,从而在根本上提升综合竞争力,让学习和培训成为员工最大的福利。

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