集团组织80名中层以上干部赴永钢考察
图为永钢集团轧钢生产线现场
8月11日上午，集团组织各事业部、处室及分厂80名中层以上干部在集团常务副总裁、常州中天公司总经理刘伟的带领下抵达江苏永钢集团，就该集团在精细化管理、降本增效和循环经济等领域所取得的突出成效进行了实地考察和全面学习。
销售收入260亿元，利税却高达23.5亿元，永钢集团在2009年的经营业绩令业内众多兄弟单位刮目相看，为此，我集团领导人董才平专门召开动员会，鼓励中层干部走出去，学习永钢在企业经营、财务管理、物流管理及循环经济等方面的长处，要求各中层干部“正视差距、虚心请教、找出问题”。8月11日上午，来自集团各事业部、处室及分厂的80名中层以上干部在刘伟等集团领导的带领下抵达江苏永钢集团，先后参观了永联村居住区、永钢厂区和长江码头等地，并在该集团礼堂、会议室、炼铁和炼钢一线与永钢各相关部门负责人进行了“点对点、面对面”的对标交流。
永钢总经理吴耀芳在交流中指出，企业要实现稳步发展，关键在于员工队伍的稳定，因此，如何为员工服务，让每一位员工都能在工作中体现价值，在生活中感受幸福，是企业当前最重要的课题，相关部门应积极主动地为员工创造机会和平台，让他们吐露心声、抒发情怀。吴耀芳认为，企业要大胆引进人才，因为引进一个人才，往往就是引进了一个产业，因此，“智”的重要性要胜于“资”。 吴耀芳还一针见血地指出，企业的经济效益很大程度上取决于管理——7月份，永钢的市场形势严峻，在企业面临亏损的不利情况下，通过狠抓管理，降本节支，在“五个一”（即一分钱、一张纸、一滴油、一滴水、一度电）上下工夫，辅以新品开发，取得了当月利润900余万元的不俗成绩。
集团常务副总裁、常州中天公司总经理刘伟在交流中称赞，永钢“是社会主义新农村的杰出代表”，并对永钢的管理理念、精细化管理等给予了高度关注，他要求各中层干部虚心学习永钢先进的管理理念和降本增效方式，以及循环经济和精细化管理领域的优秀做法，在每个环节上都围绕经济效益，开拓视野，全面对标，发现差距，找出问题，从而取到有利于中天钢铁发展的“真经”。
集团副总裁周永平、赵金涛、党委副书记薛锡生和中天公司领导班子参加考察。
苏公网安备 32040502000032号