——对话中天钢铁集团有限公司董事长、总裁董才平
对话背景
7月31日，中天钢铁集团有限公司颁布了常州市首部企业文化宪章。
一个民族、一个国家没有文化不行，没有文化就没有根，一个单位、一个企业也是如此。尤其是在经济全球化的大背景下，无论是民族、国家、地区，还是企业的竞争，归根结底就是文化的竞争。
把企业文化提到“企业宪章”的高度，标志着中天钢铁的发展跨入了更高、更新的层次。《中天文化宪章》也将成为中天人“成就中天百年基业，打造低碳绿色钢城”这一光荣使命的坚实基础。
商道：作为常州的领军型企业，中天钢铁在各方面都扮演着排头兵的角色，企业文化建设也不例外。但是，把企业文化提升到“企业宪章”的高度，却不多见，中天人究竟是如何想的？
董才平：企业文化建设对于企业、区域乃至民族、国家和社会都具有十分重要的意义。对于企业而言，企业文化不仅是培育和提升企业核心竞争力的关键因素，从某种意义上说，个性化的企业文化本身就是企业的核心竞争力。因为企业的竞争归根结底就是企业的核心价值观的竞争，就是文化的竞争。
中天钢铁虽然是一家民营企业，但是，经过全体员工的共同努力，企业在短短几年时间里已经从一家年产不到6万吨、产销不足10亿元的小钢厂，逐步成长为总资产超过200亿元，员工10000余名，涵盖钢铁、港口、物流、贸易、酒店等多元产业的大型企业集团。2005年，成为常州市首家超百亿企业，连续五年跻身中国企业500强。荣列2010中国企业500强第185位，比上年度提升了38位；制造业500强第88位，比上年度提升了28位。位居中国民营企业第19位，江苏省百强企业第16位，省百强民营企业第5位。
此时，中天钢铁何去何从？是摆在全体中天人面前的一道严峻课题。我们提出了“成就中天百年基业，打造低碳绿色钢城”的目标。然而，要实现这一目标，仅靠传统的管理模式不行，而必须建立现代企业制度，塑造与之相匹配的企业文化。为此，从去年7月份起，我们请有关咨询单位对企业进行全方位的调研、访谈，同时邀请了复旦大学、华东师范大学的教授来企业现场指导，共同编写出《中天文化宪章》，用以指导企业的航程。
商道：《中天文化宪章》的核心内容是什么？
董才平：《中天文化宪章》简称《中天九条》，它不仅是集团内部价值观和行为规范方面的基本规则，更是企业宏观管理和战略发展的基本指导原则。
《中天九条》主要包括共同使命、发展战略、社会责任、经营理念、管控体系、工作方针、德治修养、用人机制和团队建设等9个方面。其核心内容就是“炼就非凡品质，坚固人类生活”。这一愿景蕴含着丰富的内涵和更高的要求。一方面，要求我们树立高标准，进一步提高管理水平，要以完美的追求作为工作标准，在执行力、效率、成本和管理水平上下工夫，精益求精，尽善尽美，炼就质量优异的产品。同时，进一步加强自我修养，以一流的标准要求自己，在工作能力、专业知识、创新意识、敬业精神等方面不断进取，永不停歇，炼就非凡的精神意志。另一方面，要求我们树立社会观和全局观，要站在维护社会和谐的高度，把企业发展与社会的进步联系在一起，全面展现中天钢铁的社会责任和品牌形象。同时，不断提高环保发展水平，努力建设指标一流、形象一流、口碑一流的绿色钢城。
商道：随着《中天九条》正式颁布，中天的企业文化建设已进入全面落地阶段，下一步，企业将如何贯彻落实好这一“企业宪章”，使之真正成为打造百年中钢的企业之魂？
董才平：为了贯彻好《中天九条》，我们的工作重心将下移到基层。企业文化领导小组将制定好企业文化落地的实施纲要，各部门则以《中天九条》为统领，认真组织学习各项条例，把文化宪章内涵融入到工作实践中。具体来说，将通过四项措施来推进企业文化落地计划的实施。
首先，加快百人宣教队伍建设。文化落地，不仅需要人人参与，更需要有一支专业的文化宣教队伍引领推进。党群部门将继续开展各类活动，主动创造平台，让跃跃欲试的年轻人展现自我，各部门也将主动挖掘，大力推荐，把沟通能力强、表达能力出色、综合素质较高的优秀青年充实到宣教员队伍中，努力建设一支上百人的文化宣教团队。此外，还将邀请教授分批次、分类别开展专业培训，以此作为文化落地的重要推手。
其次，加强文化硬件设施建设。企业文化不仅需要有声传递，还需要无形传播。硬件建设是文化建设的一部分，我们力求做到每一块宣传牌，每一间活动室，甚至广播、电视、网站、厂报、厂刊，都成为展现企业文化的有效载体。特别是新区建设将与文化建设同步，强化硬件配套，搭建文化落地的平台和载体，充分融合生态、绿色、科技、人文等元素，科学布局，合理规划，让人置身于现代化钢城中，感受钢铁文化，领略中天魅力。
再次，加速企业文化社会化建设。企业文化是社会文化体系中一个有机的组成部分，《中天文化宪章》内容丰富，内涵深远，它不仅是企业文化建设的理论结晶，更是全社会的精神财富。因此，在文化落地的实践中，我们一方面要将文化落地工作与员工实际相结合，开展贴近员工实际、符合企业特点的文化活动；另一方面，将站得更高，看得更远，加大宣传力度，把中天文化内涵和精髓推广出去，以文化为媒介，推进文化社会化，促进中天文化和社会文化的和谐相融，树立“和谐中天”形象。
最后，加紧实施行为规范化建设。企业文化的要义，不仅渗透于外部形象和产品上，更融汇于员工行为规范之中。我们将重视员工的行为规范建设，一方面，以管理为支撑，进一步完善规章制度，通过数字信息化管理手段，突出过程管理，细化生产工作行为；另一方面，以文化为推手，进一步挖掘身边的先进人物，大力宣传先进事迹，让所有员工都能看得见、学得到；同时，提高文化落地活动的多样性，借助企业文化传播途径，加强厂史教育、礼仪教育、素质拓展等培训，特别是通过反映企业核心价值观的生动案例、宣教活动，灌输《中天文化宪章》精髓，营造中天特色的工段文化、班组文化，让企业文化真正内化于心，外践于行，落地生根，开花结果。
来源：武进日报 记者 王兴法 龚艳
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