在本月“安康杯”活动评比中，一轧厂以优异成绩连续两次喜获“安康杯”。该厂以加强职工安全生产教育为重点，以强化安全措施落实为着力点，不断扩大安全工作领域、创新安全管理方式、巩固安全教育成果，使各个工段的安全机制不断完善，职工安全意识明显增强。
　　该厂能够取得“安康杯”，得益于四方面具体措施：第一，厂部领导十分重视安全工作。坚持“安全就是效益”的生产理念，“狠抓长效管理，持续改进不放松”，建立健全安全生产责任制、安全生产考核办法，使企业安全生产管理走上制度化、规范化的轨道。第二，通过抓安全教育提高员工安全意识。各工段、站充分利用班前班后会时间，组织学习安全操作规程及事故案例，认真吸取经验和教训。在实际生产中始终抓住人的主导作用，通过加强对员工的安全教育管理，让安全管理始终贯穿在生产现场，做到安全一票否决，坚决杜绝一切可能隐患的发生。同时，利用宣传栏、横幅等形式，加强安全教育宣传力度，不断增强员工安全意识。定期组织职工参加安全生产知识考试，安全技能培训，并通过事故案例教育等形式大力营造“人人讲安全、事事讲安全、时时讲安全、处处讲安全”的良好氛围。第三，安全具体措施到位，防暑降温做到细致。厂部领导时刻关注天气变化，注意高温天气的危害，提醒一线员工做好防暑降温的思想准备。购买防暑药品、杀蚊药剂、擦汗毛巾、清凉油、矿泉水和雪碧等一系列夏季用品，把矿泉水进行冰冻，然后发给坚守在高温岗位的职工，实实在在地为一线员工做细做好防暑降温工作。第四, 通过抓各项规章制度在基层班组的落实，提高生产现场安全管理制度的执行力度。保证生产稳定运行，加强日常检修、月修、技改工作中安全措施的落实，严格执行工作票、停送电等安全制度。机、电修、水站等后勤工段加强对设备的点巡检力度，确保设备安全稳定运转，为安全生产提供强力保障。平时加强对各类应急预案的演练，在跳电事故中，机、电修沉着应战，严格执行停电应急预案，确保安全。认真做好安全台帐。加大自检力度，及时整改安全隐患。对班组长充分放权，有责有权，加强安全的协同管理力度。加强外包工安全管理工作，严格执行属地管理制度，狠抓外协单位施工人员在作业场所的“三违”现象。