日前，为深入推进企业文化建设，突出班组“青年文明号”创建活动特色，二炼钢液压班强化了班组文化建设。
班组是企业的灵魂，是企业发展的根本。只有当班组的安全建设和生产管理到位，企业才能健康发展。一个班组就是一个团体，只有团体成员建立起共同的奋斗目标，才能增加团队的聚合能力，激发工作热情，而这些必须建立班组文化。
以“以人为本”为核心，“制度建设”为关键，“培训学习”为动力，“班组长管理”为重点的液压班班组文化内涵，将保障班组长实施现场设备管理、安全管理和生产管理。同时，在此基础上，该厂还制定了“四严”和“三不”。“四严”是交接班严格检查，正常巡检严格检查，不放心设备严格检查，重点设备严格检查；“三不”是安全隐患未整改不下班，卫生不合格不下班，设备运行不正常不下班。
实行班组文化建设，使班组工作的效率和安全性提高了，并调动了组员的工作热情，提高了整个班组的凝聚力。
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