图为一炼钢现场 近日，一炼钢积极响应炼钢事业部关于举办 “创建‘五型班组’，增创‘工人先锋号’”的活动通知。以厂长邵宇为首的领导班子积极行动，拟定多项举措，推进“五型班组”的创建工作。
由于该厂车间厂房用于投产的时间较长，加上该厂自身生产特点等诸多因素，致使该厂生产环境相对较差。例如：部分彩钢瓦已经锈蚀，高空走廊积尘较为严重，电炉及精炼炉主控室地板出现凹陷现象等。为此，该厂自进入九月份以来，实施了多项措施，使车间生产环境得到较大改善，有力推进了“五型班组”的创建工作。
为更好开展“五型班组”的创建工作，提高该厂全体职工的综合素质，以达到“稳产高产，安全生产”的工作目标，邵宇表示，如果要又好、又快地开展“五型班组”的创建工作，就必须从基础抓起，改善工人的工作环境。同时，要不断强化“5S管理”工作。他指出，目前的首要工作，就是要进一步改善一炼钢的生产环境。因此，该厂全体领导干部必须做好长期“战斗”准备。
在创建过程中，该厂组织专业人员对厂房损坏的彩钢瓦进行全面更换，并对所有安全通道的防护栏和设备保护栏进行检查和加固；邀请专业装潢人员对电炉、精炼炉以及连铸车间的地板进行更换；将各主控室内外墙面和办公座椅进行油漆；开展为时一周的灰尘全面清理工作。
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