本报讯  为深入推进产品结构调整，打造企业优势产品、拳头产品，进一步推进品牌建设，加快做精、做优、做强钢铁主业，根据集团董事局要求，前不久在全集团范围内开展了一场企业品牌建设大讨论，经整理筛选，共有八方面40余条合理化建议脱颖而出。

　　在日前召开的办公讨论会上，王建伟表示，自活动开展以来，各相关部门根据集团当前生产装备、技术工艺、产品研发、品质控制、人才建设、物流仓储、品牌推广、售后服务等方面情况，瞄准同类产品先进钢厂的产品结构、研发水平、工艺品质、营销模式及市场情况，围绕企业品牌建设、产品结构优化、工艺品质进步、配套服务完善等诸多方面，在广大员工中组织大讨论，谈思路，找办法，提举措，取得了良好效果。

　　王建伟指出，为促进集团各类产品迈入同类产品第一方阵，牢固树立“中天”一线品牌地位，中天公司将围绕各部门提出的讨论意见、思路、措施，在下阶段工作中重点围绕八个方面内容全面推进企业品牌建设：一是产品定位。要向江阴兴澄、方大特钢、沙钢、永联等优秀钢企学习，将中天品牌定位为“为客户提供性价比最优的产品”，并就目前建材、优线产品进行合理定位和定价。二是产品研发。要突出战略品种，开发精品钢种，进一步调整产品结构。三是宣传推广。要加强品牌扩张，加强广告宣传、公关传播、活动传播、口碑传播和隐性传播。四是生产管控。要分析当前产品质量，提高员工质量意识和检测技术水平，改善成品堆场环境，合理调整产量计划，建立科学全面的管理体系等。五是服务体系。要健全服务机制，提高服务质量，优化发货环节，做好用户应用研究。六是经营策略。要提高本地区产品销售量，逐步增加直销模式。七是政策激励。要制订如新品开发、小改小革、技术创新等一系列奖励政策。八是重视环保。坚持环保与品牌同步建设，把“环保优先”落到实处，打造集团环保品牌与口碑，破除环保瓶颈，谋求持续发展。

　　据悉，汇总整理的40余条合理化建议，主要围绕包括产品定位、产品研发、宣传推广、生产管控、服务体系、经营策略、政策激励、环保建设等八方面内容，并于近期上报集团董事局审批后具体实施。