本报讯  在9月12日上午的生产周调会上，中天公司总经理王建伟围绕公司下阶段工作目标，要求各部门、分厂就集团目前安全生产形势，狠抓安全生产管理，全面提升公司安全生产管理水平。中天公司领导吴献阳、朱永德、万文华、郭利平、臧雪松、林铖出席会议。
　　在集团办公大楼三楼第一会议室，王建伟认真听取了各部门、分厂的生产工作汇报，对各单位一周来的工作给予了肯定，并提出指导性建议和意见。他表示，一周以来，在各部门、分厂的齐心协力下，公司整体生产经营形势比较稳定，但在安全管理、成本控制、环保整改等方面还有待进一步提高。
　　王建伟指出，安全管理工作是企业组织生产、开展一切工作的基础。9月11日那场大雨后，造成公司部分路段积水，而相关部门、分厂却未在这些路段设置任何警戒标志和标识，暴露出了相关单位在安全管理方面责任心的缺失。此外，安全处在夜间检查过程中也发现了较多安全问题。相关部门、分厂要时刻紧绷安全这根弦，将安全生产管理工作作为自身本职工作来抓，用实际行动反复抓、抓反复，并加大考核力度，杜绝一切安全隐患，确保公司生产顺行。
　　围绕加强生产协调及生产成本控制，王建伟要求，在工程技改即将全面竣工之际，相关部门、分厂要立足大局，认真做好交接工作，坚决服从生产调度中心的统一部署，努力按时间节点安全推进各项工作，确保为投产达产夯实基础。此外，根据公司最近相关报表来看，生产系统焦比、煤比等生产指标较上月有所增加，相关部门、分厂要认真开展成本分析，在组织生产过程中以效益为中心，在配料结构、　　雨天停用喷淋等细节方面狠抓成本管理，全面促进公司经济效益再上新台阶。
针对目前公司环保工作，王建伟强调，一定要加强对环保设施的维护和保养，有效推进环保整改工作。雨天喷淋依然开启、船舱原辅材料上岸前洒水等现象，充分说明公司在环保问题上还有很多工作需要重新梳理。各部门、分厂要以高度负责的责任心投入到企业环保整治工作中来，进一步细化方案，提标整改，并加强监督和考核，形成长效管理机制，使一系列环保举措真正落到实处，发挥效能。
　　王建伟还就原辅材料供应及质量、产品质量管理、对标交流工作等方面进行了安排和部署。
　　会上，中天公司领导吴献阳、万文华、郭利平、林铖作为条线领导进行工作协调和部署。会议由中天公司总经理助理吴献阳主持。