本报讯  在2月20日上午召开的生产周调会上，中天公司总经理王建伟针对目前生产形势及下阶段工作目标，要求各部门、分厂围绕“稳产高产”方针，强化工作责任心，加强质量控制，积极推进降本增效等方面工作，确保各项工作按时有序推进。中天公司领导吴献阳、朱永德、万文华、郭利平、臧雪松、林铖出席会议。
   
        在集团办公大楼三楼第一会议室，王建伟认真听取了各部门、分厂的生产工作汇报，对各单位一周以来的工作给予了肯定，并提出了指导性建议和意见。他表示，一周以来，在各部门、分厂的共同努力下，公司整体生产经营形势相对稳定，但在工作责任心、质量控制等方面还需要进一步加强。
   
        会上，王建伟指出，各部门、分厂要进一步强化工作责任心，促进稳产高产。“失之毫厘，差之千里”，以报表数据为例，一些报表上出现的错误，反映出相关干部员工责任心的缺失。各部门、分厂要将一系列类似问题及时扼杀在萌芽状态，不要等到问题出现后再去寻找原因，要认真围绕“安全、环保、质量、效益”八字方针，在日常工作中进一步强化责任心，认真落实原辅材料、机物料、备品件供应，做好工艺纪律执行、上下道工序之间衔接等方面工作，同时强化和提升数据收集工作，为公司作出正确决策提供有力资料。
   
        围绕质量控制，王建伟指出，产品能创造多少效益，产品品牌究竟有多少影响力，由市场和客户决定，市场和客户是检验产品质量和品牌最有力的工具。工艺纪律执行的质量如何，上下道工序衔接的效果怎样，最终都将在产品质量和品牌上得到体现。目前，要想缩小与优秀钢企产品之间的价格差距，进一步提升集团产品质量和市场价格，就必须在产品质量上下工夫、做文章，各部门、分厂，尤其是炼钢、轧钢系统，要站在集团战略发展的高度，一切围绕市场和客户需求，狠抓质量控制，努力打响中天品牌。
   
        针对加强降本增效的落实工作，王建伟强调，1月份全公司降本指标完成情况不是十分理想，各部门、分厂要认真围绕全年降本目标，进一步贯彻落实降本增效工作，对春节期间诸如棒材、线材产品积压等一系列问题进行认真梳理和分析，真正做到“有的放矢”。同时，各部门、分厂在开展降本增效工作中，要以数据说话，以具体举措说话，在开展该项工作中要从细节抓起，从点滴抓起，在阶段性工作中用实际效益实现降本目标，夯实全年降本根基。
   
       王建伟还就推进工程及技改项目、安全生产、现场管理等方面工作进行了安排和部署。
   
       会上，中天公司领导吴献阳、万文华、郭利平、臧雪松、林铖作为条线领导进行工作协调和部署。会议由中天公司总经理助理吴献阳主持。