本报讯  2月14日上午，常州大酒店在三楼协和轩会议室召开承包责任书签约会议，主管以上全体管理人员参加了会议。

        会上，酒店总经理杭定南从认清资产经营重要性、班子分工、管理人员履职、四大板块企业文化落地推进等四个方面对2014年的工作提出要求。他说，新的一年管理人员要有新气象，要保持“三高”即高尚的情操、高涨的激情、高效的执行力来面对新年工作；管理人员要结合酒店全年指标任务，严格按年度计划，提高执行力，不断培育雷厉风行的工作作风，要有敢于管理的心理，善于管理的能力，不断增加团队意识，并不断加强自身综合素质培育。调整好心态，摆正好位置，经营好下属，不管是主营还是资产管理，要基于指标和市场，加大各自责任，增强计划性，管理、经营要细化成小计划，以便顺利完成集团下达的指标任务。

       杭定南还宣布了酒店总监及中层干部的聘任，酒店总经理助理盖建明宣读了酒店主管及领班人员的聘任文件。在此次聘任中，酒店调整聘任岗位和职级的七名中层干部代表针对2014年工作进行了表态发言，大家表示要在各自调整聘任的岗位上，按照酒店2014年经营管理大纲，认真踏实工作，争取完成集团和酒店下达的指标任务。

        为完成落实集团下达的经营目标、安全责任，杭定南与各部门经理就任期内经营指标与安全责任签订了责任书。会议由盖建明主持。