近日，笔者看了《中天钢铁》报刊登的一则新闻，上面有二烧结主抽风机电机故障维修的信息，发现我所在中鼎建材的B线磨机5000千瓦主电机滑环故障与其类似，很受启发。

　　自去年7月以来，中鼎建材B线磨机5000千瓦主电机不断拉弧，致使碳刷、刷架消耗增加，滑环使用寿命缩短，这不仅影响了电机的正常使用，也不利于正常生产的组织。

　　笔者将此问题向机修厂进行了说明，机修厂随即与自动化处进行沟通，并于次日派相关人员赴中鼎建材查看现场，分析并提出了解决问题的方案。利用中鼎建材一次正式停机检修时机，机修厂、自动化处工作人员携相关工具、资料等，赴现场参与检修和指导，三方历经6个小时努力，中鼎建材公司B线磨机5000千瓦主电机拉弧现象得到了控制，故障得以消除。在这一三方联动的实践中，一方面为公司解约了设备维修费近5万元。另一方面，机修厂和自动化处也充分发挥了“服务基层、指导一线”的作用。

　　多方协作、共解难题的模式值得在集团广为推广。“团结可以战胜一切”的企业精神涵盖了团队意识、责任意识和主人翁意识。在集团全力降本、攻坚克难的关键时期，心有企业，心存感恩，心在事业，在日常工作中加强沟通，换位思考，把兄弟部门的困难当成是自己的困难，把自己的成功经验和有效资源与兄弟部门一起分享，这样，才能迅速集中有效资源，快速解决生产中的实际问题，攻克难关，共创佳绩。