本报讯  为进一步推进产品结构优化升级，提高优特钢产品附加值，打响集团优特钢品牌，6月30日上午，集团在办公大楼三楼第一会议室召开优特钢发展推进会，集团领导董才平、高一平、刘伟、梅高阳、周国全、周永平、赵金涛、李军、王建伟、许九华出席会议。中天公司领导及分厂、部处室一把手共计60余人参加会议。
　　“炼好优钢，搞好特钢，优特钢是立厂之本！”在新成立的集团优特钢发展领导小组中，集团董事局主席、总裁、党委书记董才平亲自挂帅。推进会上，董才平结合当前市场形势及企业发展现状，从优特钢发展的重要性、质量和市场关系、狠抓内部管理，节约非生产性开支、推选十大节能项目、把握市场脉搏，发挥产能优势、强化执行力、推进班子建设、发挥现有装备最大潜能八个方面，对集团下阶段优特钢发展作出重要指示。
　　董才平强调，加快结构调整、加速产业升级、打响“中天”牌优特钢是做优集团的重点工程。他要求各级领导高度重视集团优特钢发展战略，统一思想，众志成城。在技术上主动迈出去，认真学习和对标先进企业；在管理上转变思路，创新管理、转型管理；在销售上贴身服务，努力探索全新销售模式。
　　在谈到“提升经济效益”时，董才平指出，目前集团降本增效工作仍有许多潜力可挖，只有“高效率、低成本、快节奏”运行，才能适应目前激烈的市场竞争。他要求各部门、分厂强化全员节约意识，减少非生产性开支；合理调度生产，全面发挥产能优势；多角度挖潜，考虑长流程综合效益；狠抓实效，研究能源管理新思路；认真做好定岗定编工作，优化人力资源等等。“要做实干出来的人才，不做拿到文凭的庸才。”董才平鼓励大家凝聚智慧，创新思路，特色管理，把现有装备的潜力发挥好，把生产成本降下来，打一场漂亮的“降本增效”攻坚战。
　　在谈到“班子建设”时，董才平要求各级干部时刻具备危机意识，时刻保持高昂的工作激情。他指出，没有危机感就没有执行力，而执行力是保证政令畅通的基础，也是衡量班子建设好坏的标准。他要求各级领导阳光公正，踏实勤勉，用制度的力量和人格的魅力，带动并带领各自的团队，凝心聚力，一步一个脚印，为集团可持续发展建功立业。
　　推进会后，董才平又特意召集中天公司各生产厂一把手促膝谈心,一个小时的座谈，大家各抒己见，统一了思想，凝聚了干劲。