“电修车间电机待修区、铆焊车间焊条存放库、金加工车间材料堆放区、钢结构车间车辆停放点、轧辊车间原材堆放场地符合6S区域创建标准，予以合格。”在11月28日举行的同创工程6S合格区域评审中，上述区域从11个申报区域中脱颖而出，被评为6S合格区域。
据悉，自9月以来，同创工程在6S现场管理上再创新招，依托6S合格区域创建活动，在全厂打造了一个又一个“亮点”示范区，促进6S管理水平取得实质性提升，达到了优化现场管理，美化厂区环境的双重目的。
一直以来，同创工程始终致力于以多元化的活动载体推动6S管理文化在基层的生根落地，此次的“6S合格区域创建活动”也正是6S创新管理活动的“产物”。通过6S合格区域创建活动的开展，立足打造一批符合6S标准化管理的示范点，并以此为抓手逐步在厂区范围内推广，达到“以点带面”的辐射效应和典范引领作用，最终建成全覆盖的、高标准的、具有标杆意义的典型示范单位。
根据活动要求，各车间在自身辖区范围内，选择具体区域，以6S管理细则为基准，建成契合集团6S管理标准的示范性区域，于每月25日之前完成创建并填写《6S合格区域申报表》，上报评审小组建档备案。同时，活动评审小组将依据活动细则对申报区域进行评审，在确认达标合格后，申报车间将获得1000元的即时奖励。
此外，为建立活动长效机制，促进6S阶段性成果的维护和保持，切实达到“以点带面”的辐射效应和带动作用，各车间在切实维护好原有合格区域创建成果的基础上，每月还需至少再完成1个6S合格区域的创建，并按照时间节点完成申报工作。
据统计，同创工程6S合格区域申报创建活动开展3个月以来，各车间已累计创建申报合格区域33处，通过评审16处，推动全厂6S管理水平进一步朝精益化目标迈进，实现了厂区环境和员工精神风貌的双丰收。
苏公网安备 32040502000032号