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董才平:钢铁业寒冬已过 春天已到!
“2017年的政府工作报告明确,再压减钢铁落后产能约5000万吨,全面淘汰‘地条钢’。对此,我认为,钢铁业寒冬已过,春天已到!”3月11日,面对《中国冶金报》、中国钢铁新闻网记者的采访,全国人大代表,中天钢铁集团董事局主席、总裁、党委书记董才平对钢铁行业供给侧结构性改革信心满满。 “进军高端市场,才能走得更远” “对钢铁行业来说,供给侧结构性改革一方面能够解决长期以来的供需矛盾突出问题,有效促进市场公平竞争,推动行业健康发展;另一方面能够帮助企业降成本,促使企业通过科技创新、转型升级来提高盈利空间。特别是,在‘三去一降一补’的推动下,整个钢铁行业盈利水平得到了大幅提升。”董才平表示,从中天钢铁的战略来看,近年来,中天钢铁加快转型升级步伐,正在坚定不移地走优特钢发展之路。 “供给侧结构性改革的目的之一就是为产业培育新动能,促进企业实现转型升级,中天钢铁打造精品基地的目的是通过产品、服务等创新,实现企业质量和效益的提升。企业如果只将目光局限于生产低档次产品,依靠“跑量”(薄利多销)生存,迟早会被市场淘汰,只有加快研发核心技术,进军高端市场,才能走得更远。”董才平认为。 董才平介绍说,早在2005年,中天钢铁就看好高端产品广阔的市场前景,制订了企业中长期发展规划——5年“普转优”、5年“优转特”、5年“特转精”。目前,中天钢铁已经处于“特转精”的发展阶段。 在装备上,近年来,中天钢铁持续推进产品结构优化升级,目前已经拥有德国西门子奥钢联连铸机、美国摩根轧机、德国考克斯轧机、德国西门子减定径机组等国际一流的先进装备,钢铁研究总院-研究应用基地、院士工作站、省级企业技术中心、东北大学-中天钢铁研究院、国家级实验室“五位一体”的科技创新平台,并配套全流程的台湾中冠ERP(企业资源计划)信息化系统。 同时,中天钢铁制订了科学的优秀人才引进和培养体系,加大了对其的引进和培养力度。每年从北京科技大学、东北大学等专业对口的“985工程”“211工程”高校引进300名以上优秀毕业生,并通过持续的培训、培养、选拔等过程,促进了人才竞相涌出局面的形成。 目前,中天钢铁产品主要涵盖轴承钢、帘线钢、弹簧钢、机械用钢、高压锅炉管、锚链钢、焊丝钢、冷镦钢等高技术含量、高附加值钢种300余种,产品远销全球50余个国家和地区,被广泛应用于汽车、石油、化工、船舶、风电等领域。2016年,中天钢铁完成近1000万吨炼铁、炼钢、轧材生产;实现营业收入1013亿元、利税13.6亿元。 “金融机构改革能够成功” 近几年,金融业对产能过剩行业实施了比较严的放贷政策,甚至部分金融机构内部制订了只要涉及钢铁,就一律不得贷款的政策。 对此,董才平认为,这对钢铁行业很不公平。他指出,金融是实体经济的源泉,在中央财经领导小组会议上,以及政府工作报告中,都强调了要提高金融服务实体经济的能力和水平,防止脱实向虚。 “中天钢铁在转型升级的过程中,得到了银行等金融机构的大力支持。”董才平表示,“我相信,经过大家的共同努力,金融机构改革能够成功,企业融资难、融资贵的问题能够被彻底解决。” 董才平介绍,他在提交的《关于金融机构支持实体经济发展的建议》中,建议能够出台更为具体的支持实体经济发展的金融政策,并不断提高金融服务能力,使企业融资成本下降与银行利润增长相辅相成,相得益彰,实现金融机构经营与企业发展的共赢。 “其实,从今年的政府工作报告中的几组数据:今年要再压减钢铁产能5000万吨左右,退出煤炭产能1.5亿吨以上,完成棚户区住房改造600万套、铁路建设投资8000亿元、公路水运投资1.8万亿元,开工15项重大水利工程、城市地下综合管廊2000公里以上,可以看出,钢铁行业未来发展形势向好。”董才平总结说。 (文章来源:中国冶金报)
【发布日期:2017-03-21】
董才平:将全国"两会"政策红利转为企业创新发展动力
今天(16号)一大早,刚刚从北京回到常州的全国人大代表、中天钢铁集团董事局主席董才平,第一时间向公司干部和一线员工传达了全国“两会”精神。 今年是深入实施“十三五”规划的重要一年,也是推进供给侧结构性改革的深化之年。全国“两会”描绘的发展蓝图、勾画的宏伟目标,让董才平信心满满。他表示,企业减负、改革创新、供给侧改革 这些“两会热词”,对于实体经济的发展,是实实在在的政策红利。 董才平告诉记者:“总理报告中说,要为企业继续减负,要拿出几千亿出来,我们感到欢欣鼓舞,第二个是供给侧改革,今年报告提出要继续去产能5000万吨,还不包括地条钢,对于我们钢铁企业来说,春天已到、寒冬已过,作为我们企业回来还要继续加大技改投入,转型升级,在转型的路上越走越远、越走越好。” 董才平还前往车间现场,向一线员工传达最新的“两会”精神,大家一起热议企业改革创新的新途径。 中天钢铁集团公司员工单大铭向董才平提问:“董总,我看你在“两会”期间提出钉钉子精神,发扬工匠精神,您觉得作为我们员工,应该怎样发扬这种精神,来为企业、来为国家作出更大的贡献呢?” 董才平回答道:“我认为我们企业要认真扎实地学好基础,要请教老师傅,特别是工人,要多钻研技术,多看相关技术资料,要一步一个脚印,把自己的本领练好。” 作为常州首家营业收入超千亿的企业,中天钢铁集团目前吹响了新一轮发展的号角,进一步加大在优特钢领域的投入,力争实现当年产销精品钢50万吨、优特钢总量600万吨。今年一至二月,集团已实现营业收入166亿元,同比增长13.6%。 中天钢铁集团员工张啟龙表示:“中天一直在强调,我们要打造全球最具实力、最具竞争力的优特钢棒线材基地,我们要深入学习“两会”精神,要贯彻‘两会’精神,我们要为这个宏伟的目标而努力,为我们公司的转型升级、为我们公司的绿色生产作出我们自己的贡献。” (来源:中吴网)
【发布日期:2017-03-21】
打造"中国名片" 中天钢铁谋划未来20年人才布局
在优特钢棒线材上:打造“中国名片” 中天钢铁谋划未来20年人才布局 已连续9年每年招聘300名大学生,起步底薪超过6万元,并建立职业上升通道 常报全媒体讯 “人才的高度和水平,决定了我们优特钢发展的高度和水平。”15日,刚参加完全国人大会议的全国人大代表、中天钢铁董事局主席董才平告诉记者,钢铁行业供给侧结构性改革正取得突破性进展,整个行业利润大幅提升。中天钢铁将聚焦“转型、生态、共享”发展,花更大气力实施人才战略,高水平建成全球最大、最具竞争力的优特钢棒线材精品基地,将中天品牌培育成常州走出去的“中国名片”。 过去10年,中天钢铁通过转型升级脱胎换骨,产品从70%是建筑用钢转变为目前近70%为优特钢,形成600万吨优特钢生产规模,并通过“电脑炼钢”实现每炉钢成分都能精确控制、每吨钢都能质量回溯。近年来,累计开发优特钢品种300多个,平均每星期就有1个新品投产。今年订单已基本饱满,优特钢比例还将进一步提升。 向产业链高端迈进的关键时刻,中天钢铁的当务之急是解决好人才问题,把眼光放在未来20年的长远布局上。董才平表示,除了全球范围内招引尖端人才,中天钢铁同样重视内部人才的培养使用,努力把更多对企业有感情、自身有专长的员工推向管理岗位。2008年起,企业每年从国内重点大学和重点冶金院校招聘300名专业对口的大学生,起步底薪超过6万元,并实施一人一档、定向培养等保障政策,初步形成了企业人才库。 如何管理和选用人才呢?中天钢铁在生产领域和党群条线“一竿子插到底”,全部采用公推公选形式,报名条件只要求本科学历、在公司工作1年以上。不久前,企业一下子拿出包括10个厂长助理在内的一批中层岗位,进行公推公选,鼓励员工主动站出来竞争。消息一经发布,几天内就有200名符合条件的员工报名参选。最终,32人走上管理岗位,大部分是一线技术骨干,平均年龄30岁,最小的是“90”后。企业同时明确,公推公选将成为制度,扩大到管理、技术、技能各岗位。 “能给年轻人机会的企业,肯定是好企业,员工都感到有奔头。”刚成为第二炼铁厂厂长助理的东北小伙单大铭,2009年进入中天钢铁做技术员,看到选拔公告后报了名,笔试涵盖专业知识和英语、数学、时政等,面试中董事局全体领导作评委,当场打分并公布。 “优特钢冶炼不是一朝一夕的功夫,需要不断攻克技术难关,一代代传承创新。”董才平说,今年中天钢铁将大幅提升人才投入,加快研发航天、军工等高端领域产品,进一步实现人才与装备、人才与技术工艺的合一。 (来源:常州日报 记者:朱元洁 马浩剑)
【发布日期:2017-03-21】
中天钢铁吹响新一轮发展号角 加大投入精品钢优特钢
近日,中天钢铁集团确定新的奋斗目标:进一步加大在优特钢领域的投入,力争实现当年产销精品钢50万吨、优特钢总量600万吨的目标。 在中天钢铁集团电炉厂,国内首创的电磁连铸振荡技术试运行已经有半年,收到明显的效果,不仅大幅降低了电炉连铸的成分偏析,还通过转炉副枪技术,实现了智能化炼钢。 中天钢铁集团技术中心主任滕力宏表示:“围绕精品产品进行的大量的技术研究和工艺开发,同时我们在汽车用钢方面,这也是公司下一步发展的重大的产品转型的方面,我们做了大量的基础研究工作。” 围绕汽车制造、工程机械等高端制造产业,加大汽车钢、轴承钢等重点品种的市场开发力度,今年,中天钢铁将持续开发高端终端用户,精品钢产销力争达到50万吨。 “定位高端的产品,上了许多国际先进的一流的设备,使我们产品质量有更好的保证,这两年我们在产品开发上,中天的特钢产品、中高端产品方面取得了长足的进步,在华东地区的高端用户有了不断进步以外,在重庆汽车行业市场上也取得了比较大的份额。”中天钢铁集团副总裁、中天特钢公司总经理刘宇告诉记者。 作为全球最大的棒线材优特钢生产基地,中天钢铁十年磨一剑,现已形成600万吨优特钢生产规模,企业优特钢比例已近60%,目前,“中天牌”锅炉钢、油井钢、冷镦钢、齿轮钢等优特钢,已广泛应用在大型电厂、油田钻井、汽车轴承、船舶制造等领域。 针对行业细分和客户个性需求,中天累计开发优特钢品种300多个,中天优特钢先后通过了英、韩、德、美、阿联酋、印尼、澳大利亚等国认证,去年全年出口钢材120万吨,同比增长150%。 (来源:武进新闻网)
【发布日期:2017-03-21】
江苏中天钢铁女排首夺全国联赛冠军
3月18日,2016—2017赛季全国女排联赛落下帷幕。经过四个月的激烈角逐,江苏中天钢铁女排在客场以25:21、23:25、25:20、25:20击败浙江女排,从而以总比分3:1,首次获得全国女排联赛的冠军。江苏女排主教练蔡斌也由此当选为本赛季最佳教练。赛后,市委、市政府向荣获联赛冠军的江苏中天钢铁女排奖励200万元。 女排队员贡献了一场极有看头的比赛 自1996—1997赛季至今,江苏女排已四次摘银,几乎形成了“千年老二”的历史魔咒。 今年的女排联赛被很多人称为是10年来最火爆的比赛。作为“小国家队”,实力与颜值都具有碾压性杀伤力的江苏女排在赛季开始就受到了球迷的热情关注,不仅主场人气火爆,甚至很多客场球迷在赛后都倒戈江苏女排,本赛季12场主场比赛,有超4万名球迷来现场为江苏女排加油助威。 在主教练蔡斌和队长惠若琪的带领下,张常宁、龚翔宇、王辰玥、刁琳宇、陈展、姜倩雯等队员,在本赛季的一场场赛事中不断打磨自己,战胜心魔,发挥出了最佳实力:防守变强了,进攻有变化了,发拦攻一如既往。 在当天的总决赛中,双方比分多次紧咬。江苏女排更具攻击力,而浙江女排韧劲十足。江苏女排25:21拿下首局,浙江女排就以25:23将比分扳平。此后两局,江苏女排基本掌控了场上局势,均以25:20获胜,终于在客场荣登王者宝座,成为继上海、八一、天津、辽宁、广东恒大和浙江的第7支联赛冠军队。 粉丝团卯足劲为姑娘们加油 在一场场比赛的积累中,江苏女排的粉丝、球迷数量日渐增长,大家对于排球比赛的热情度与好感度也与日俱增。在当天的决赛中,让浙江女排没有想到的是,主场竟然来了两百多名惠若琪的粉丝,还有中天钢铁助威团和江苏女排球迷协会的成员。他们加起来至少占据了整个体育馆的一半,制造出的动静基本压制住了浙江女排的球迷。各种应援装备、花式加油,让江苏女排姑娘们的状态显得很兴奋。 “我们为江苏女排加油助威!”每一次客场比赛,中天钢铁助威团的成员们便喊着响亮的口号,共乘一辆大巴车去为姑娘们加油。助威团团长席志强告诉记者,助威团的成员都是中天钢铁的员工,从2015年开始,只要女排姑娘们有比赛,他们每场必到。中天钢铁集团不仅给予江苏女排强大的资金支持,还为球迷准备专用大巴、印制球迷服、制作道具, 还邀请球迷骨干参加女排联赛开幕式、半决赛等。 总决赛结束后,女排姑娘们将手中的捧花都献给了在场的球迷,更把总冠军的奖杯递到球迷手中,一起分享胜利的喜悦。 幕后人员确保比赛有序进行 呈现精彩赛事内容,引爆全新观赛体验,为观众和球迷营造更加浓厚的排球赛事氛围,这都离不开幕后工作。作为整个主场赛事的主要办赛及运营团队,江苏常奥体育发展有限公司的成员们在女排联赛中发挥着重要的作用。 比赛当天,所有人员全力集中准备,任务包括场馆负责、医护、志愿者、安保、消防、特警、裁判、技术、DJ、新闻、摄影摄像等,这些工作内容环环相扣,虽微不足道,但却不可缺少。 由于常奥公司业务繁忙,在接手女排联赛的同时,工作人员们各自都还有很多工作事务要处理。为了让女排联赛能够更完美、更精彩,大家挤出自己一切可利用的时间来应对每一场比赛。韩猛亿是常奥体育培训部总监,同时也是江苏女排主场运营总负责,每天都在外奔波于各种事宜,每周的单休都成了奢望。他说:“付出终有回报,整个赛季完美结束,还能见到姑娘们站上最高领奖台,值了!” 来源:常州日报 记者 蒋雯
【发布日期:2017-03-19】
中天钢铁谋划未来20年人才布局
“人才的高度和水平,决定了我们优特钢发展的高度和水平。”3月15日,刚参加完全国人大会议的全国人大代表、中天钢铁董事局主席董才平说,钢铁行业供给侧结构性改革正取得突破性进展,整个行业利润大幅提升。中天钢铁将聚焦“转型、生态、共享”发展,花更大气力实施人才战略,高水平建成全球最大、最具竞争力的优特钢棒线材精品基地,将中天品牌培育成常州走出去的“中国名片”。 过去10年,中天钢铁通过转型升级脱胎换骨,产品从70%是建筑用钢转变为目前近70%为优特钢,形成600万吨优特钢生产规模,并通过“电脑炼钢”实现每炉钢成分都能精确控制、每吨钢都能质量回溯。近年来,累计开发优特钢品种300多个,平均每星期就有1个新品投产。今年订单已基本饱满,优特钢比例还将进一步提升。 向产业链高端迈进的关键时刻,中天钢铁的当务之急是解决好人才问题,把眼光放在未来20年的长远布局上。董才平表示,除了全球范围内招引尖端人才,中天钢铁同样重视内部人才的培养使用,努力把更多对企业有感情、自身有专长的员工推向管理岗位。2008年起,企业每年从国内重点大学和重点冶金院校招聘300名专业对口的大学生,起步底薪超过6万元,并实施一人一档、定向培养等保障政策,初步形成了企业人才库。 如何管理和选用人才呢?中天钢铁在生产领域和党群条线“一竿子插到底”,全部采用公推公选形式,报名条件只要求本科学历、在公司工作1年以上。不久前,企业一下子拿出包括10个厂长助理在内的一批中层岗位,进行公推公选,鼓励员工主动站出来竞争。消息一经发布,几天内就有200名符合条件的员工报名参选。最终,32人走上管理岗位,大部分是一线技术骨干,平均年龄30岁,最小的是“90”后。企业同时明确,公推公选将成为制度,扩大到管理、技术、技能各岗位。 “能给年轻人机会的企业,肯定是好企业,员工都感到有奔头。”刚成为第二炼铁厂厂长助理的东北小伙单大铭,2009年进入中天钢铁做技术员,看到选拔公告后报了名,笔试涵盖专业知识和英语、数学、时政等,面试中董事局全体领导作评委,当场打分并公布。 “优特钢冶炼不是一朝一夕的功夫,需要不断攻克技术难关,一代代传承创新。”董才平说,今年中天钢铁将大幅提升人才投入,加快研发航天、军工等高端领域产品,进一步实现人才与装备、人才与技术工艺的合一。 来源:常州日报
【发布日期:2017-03-17】
江苏女排有望夺冠创历史
明天(18日)下午4点,女排联赛总决赛第四轮将在浙江嘉善打响,江苏女排将客场挑战浙江女排。此前三轮,江苏女排大比分2:1领先,根据联赛总决赛5场3胜的赛制,江苏女排只要再胜一场就将获得联赛冠军。也就是说,只要拿下明天的比赛,江苏女排就将创造历史,首夺联赛冠军。 扬子晚报记者 殷小平 “千年老二”能否正名 女排联赛历史上,江苏女排从未夺得过冠军,亚军倒是拿了不少,一共四次。 前三次是在上世纪九十年代。孙玥、沈岚、茅菊兰、邱爱华、张锦文等人组成的梦幻阵容每年都是夺冠的大热门,但当时蔡斌率领的上海女排却屡屡成为江苏女排的噩梦,江苏三次与上海争冠,笑到最后的总是上海女排。从那时候起,江苏女排便落得一个“千年老二”的绰号。 上赛季,在蔡斌的率领下,江苏女排史上第四次闯入女排联赛总决赛,与天津争冠,又是在赛前被一致看好的情况下,最后一场大战5局,最终惜败,赛后,连天津女排主教练王宝泉都不敢相信是天津笑到了最后。 今年,江苏女排再次闯进总决赛,第五次向联赛冠军发起冲击,这一次,面前的拦路虎换成了浙江。总决赛三轮过后,江苏大比分2:1领先浙江,只要再拿下一场,就将问鼎冠军。 不过,明天这一战并不会轻松,毕竟浙江重新占据主场优势。此前三轮,江苏所获2分,均是在常州主场取得,丢掉的一分,正是首轮在嘉善失去的。根据联赛规则,第四、第五轮均是浙江主场,江苏明天如果拿不下来,第五轮还将面临浙江主场,形势将更加艰难。她们唯有一鼓作气,才能摘掉联赛20年来“千年老二”的帽子。 “小诸葛”能否再创辉煌 江苏女排冲击联赛冠军的历史始终和一个人脱不开干系,这个人就是有着排坛“小诸葛”之称的蔡斌。 上世纪九十年代,他是上海女排的主教练,带着上海豪取联赛五连冠,缔造了一个上海王朝。当时,他也是江苏女排登顶联赛的绊脚石,他率领的上海女排一直压着江苏女排。 然而,风水轮流转,谁能想到,昔日的“死对头”竟会摇身成为江苏女排的掌舵人。2013-2014赛季,江苏女排跌入谷底,联赛排名垫底(第12名),创队史新低,球队迫切需要一位名帅来帮球队走出低谷,这时候,蔡斌入主,蔡斌执教的首个赛季,江苏女排就产生了脱胎换骨的变化,最终获得第三名。仅仅一个赛季,蔡斌就将江苏女排打造成顶尖球队,这足以证明他的能力,“小诸葛”的美称名副其实。上赛季,江苏女排再进一步,闯进了总决赛,可惜她们没能限制住古巴悍将卡里罗的进攻,最终遗憾输给天津女排屈居亚军。 本赛季,江苏女排拥有惠若琪、张常宁和龚翔宇三位奥运冠军,刁琳宇、王辰玥在蔡斌的调教下也更加成熟,再加上老自由人陈展的核心保障,江苏女排已经具备了冲冠实力。如果明天江苏拿下浙江,蔡斌有望继上海女排后,带出另一支全国冠军。国内排坛不乏名帅,但在女排联赛中带领不同球队都拿到冠军的还尚未出现,蔡斌有望成为历史第一人。 来源:扬子晚报
【发布日期:2017-03-17】
中天钢铁公推公选优秀人才
近日,32名优秀人才走上了中天钢铁集团厂长助理及行政、技术助理等中层岗位。这是集团创新人才选拨机制,实行公推公选的结果。 早在2005年,中天钢铁集团就开启转型升级之路,进军优特钢基地。为了解决转型升级中的人才这一关键因素,从2008年开始,集团启动了“十年人才强企规划”。每年从国内重点大学和重点冶金院校招聘300名专业对口的优秀大学生,起步底薪超过6万元,并实现一人一档、定向培养等一系列保障政策。 人才引进来了,如何选拔任用?以往,选拔中层干部都是部门推荐、组织考察、领导定夺,造成部分人才积极性不高,甚至出现流失现象。为此,集团董事局主席董才平决心发挥民营企业机制灵活的优势,搭建人才公平竞争的良性平台,率先在党群条线试点,公推公选支部书记,使一批党性觉悟高、年富力强的党组织书记脱颖而出。 今年,集团把试点经验推广到生产专业领域,推出数十个厂长助理岗位进行公推公选,鼓励专业对口、高度认同企业文化的员工主动站出来,接受公司挑选。公推公选坚持公开、公正、公平的原则,本科以上学历,且在公司工作一年以上的优秀员工都可以报名参加海选。最终,有200名员工“揭榜”参选,且大部分是技术骨干。按照选拔规则,200名参选人员在经过初选、笔试、面试等环节后,有32人成功闯关。 31岁的东北小伙单大铭看到选拔公告后,第一时间报了名。一开始,他只是抱着试试看的心态,没想到竟当选了第二炼铁厂厂长助理。他感慨地说:“通过公推公选,我们普通员工感到更有‘有奔头’了。” 来源:武进日报 记者:朱元洁 王兴发
【发布日期:2017-03-17】
中天钢铁“公推公选”厂长助理
不设门槛、不凭印象打分,普通员工也有机会一跃成为企业管理层。日前,记者从中天钢铁集团获悉,公司在人才选拔上再推新举措,将数十个中层职位的厂长助理拿出来进行“公推公选”。 未雨绸缪: 谋划未来20年人才布局 早在2005年,中天钢铁集团开启转型升级战略,中天钢铁集团董事局主席董才平介绍,公司有1万多员工,和很多大型企业一样,人才的管理和选用一直是公司管理层的困惑和难题。从2008年开始,为与企业产品转型升级同步,中天钢铁启动“十年人才强企规划”。经过近十年积累,企业人才库里已收获颇丰。 人才有了,随之而来的人才发展问题又摆在面前。以往选拔中层干部,都是部门推荐、组织考察、领导定夺。这样的方式呆板且成材率低,随后的几年,一些没有被提拔的优秀员工要么逐渐平庸,要么就选择跳槽,企业人才出现了流失。 “一方面是董事局迫切需要新鲜血液补充到管理团队,另一方面一些优秀人才又在流失,如何解决这一难题,也考验着我们的管理智慧。”董才平表示,要下定决心从机制上下工夫,发挥民营企业机制灵活的优势,让人才不拘泥于年龄、性别、资历等外在条件,搭建人才公平竞争的平台。 为此,企业首先在党群条线试点,开展公推公选支部书记,一批党性觉悟高、年富力强的书记脱颖而出,反响很好。今年,企业顺势扩展到生产专业领域,推出数十个厂长助理岗位进行公推公选,鼓励专业对口,又高度认同企业文化的员工主动站出来,让公司挑选。 按照选拔规则,200名符合条件的报名人员要经过初选、笔试、面试等环节。最终经过激烈的闯关,32人胜出走上厂长助理、行政、技术助理岗位。这32人平均年龄不过30岁左右,其中硕士11人,本科22人,最大的不过34岁,最小的是名“90”后,今年27岁。 竞聘成功者: 我们感到“很有奔头” “参加公司的这次公推公选,让我们普通员工都感到 有奔头 ,很振奋!”今年31岁的东北小伙单大铭,2009年从河北工程大学毕业后就进入中天钢铁做一名技术员。经过几年历练,已经在第二炼铁厂做到了工段长。 看到选拔公告后,单大铭第一时间报了名。单大铭告诉记者,一开始他是抱着试试看的心态,但是看到笔试试卷的那一刻,让他“震撼到了”。 单大铭说,试卷的难度和题型几乎等同于公务员考试,除了专业知识,还有英语、数学、语文、时政等涵盖了方方面面。而此后的面试也更是让单大铭印象深刻。面试当天,集团董事局全体领导作为评委,考官出题应答、演讲,现场评委打分后当场公布。 现在已是第二炼铁厂厂长助理的单大铭说,他入选后,在他身边的员工中引起的反响很大。很多和他年龄相仿的员工都是看着单大铭一步步进入笔试、面试程序直到最后成功,“这给我们这些年轻人刺激很大,大家就是觉得,如果你努力了就有机会,就有上升的空间。这样的企业,谁不想来呢?” 尝到甜头: 人才战略助力转型升级 转型升级,人才先行。这是中天钢铁掌门人董才平提出的发展理念。 “优特钢冶炼不是一朝一夕的功夫,需要一代代人不断攻克技术难关,一代代传承下去。”董才平介绍,目前,中天钢铁已经形成1100万吨产能,其中棒线材优特钢产能达到600万吨,同时企业装备优良,技术研发实力雄厚,“实现人才与装备、人才与技术工艺合一,达到升华和创新,是我们的目标。可以说,人才的高度就决定了我们优特钢发展的高度和水平。”董才平表示,公推公选今后将在公司形成一种制度,并将范围扩大到管理、技术、技能等各个岗位,让更多人才通过“赛马”的方式涌现出来,成为企业未来发展的根基。 (来源:现代快报 记者:朱元洁 李梦雅 刘国庆)
【发布日期:2017-03-17】
2017年钢铁行业形势如何
本期嘉宾 张志祥 全国人大代表、北京建龙重工集团董事长 董才平 全国人大代表,中天钢铁集团董事局主席、总裁、党委书记 张武宗 全国人大代表、山东石横特钢集团董事长 叶新华 全国人大代表,浙江元立金属制品集团董事长、总经理 江 波 全国人大代表、马钢高级技术主管 徐筱芗 全国人大代表,安阳钢铁集团首席专家、高级工程师 贾 康 全国政协委员、财政部财政科学研究所原所长 才 让 全国政协委员,中国钢研科技集团董事长、党委书记 李 卫 全国政协委员,中国钢研科技集团副总工程师、中国工程院院士 孙朝晖 全国政协委员、鞍钢集团钒钛(钢铁)研究院钒钛合金研究所所长 (嘉宾排名不分先后) 本期主持人:郭小燕 郭俊国 吕林 孙正平 图为全国人大代表,中天钢铁集团董事局主席、总裁、党委书记董才平(右)接受中国冶金报社社长兼总编辑陆闻言(左)专访。(本报两会报道组记者 顾学超 摄) 1.2016年钢铁行业实现全行业扭亏为盈,您预计2017年的钢铁行业形势将如何走? 张志祥:我觉得2017年的利润应该比2016年还要好一些,这是利润在回归到合理水平。我们只要把去产能工作做好,真正按照国家要求,在2017年6月30日前全部完成清除“地条钢”的任务,把税收的工作做到位,让企业的税负更加合理,我相信我们行业的盈利能力应该比去年还要好一些,这是可持续的。 董才平:今年政府工作报告的几组数据很鼓舞人心———今年要再压减钢铁产能5000万吨左右,退出煤炭产能1.5亿吨以上,完成棚户区住房改造600万套、铁路建设投资8000亿元、公路水运投资1.8万亿元,开工15项重大水利工程、城市地下综合管廊2000公里以上。从上述数据可以看出,钢铁行业未来形势向好。 张武宗:我预测2017年钢铁行业的盈利能力总体来讲比2016年还要好一点。因为短期市场得到了平衡,环保限产、淘汰落后产能、取消重复建设产能的措施会持续推进下去,而国家投资的项目暂时不会撤销,意味着投资已经定型,今年的需求应该是不变了,但是产能在缩减,所以形势会比较好。 江波:我对2016年全行业总体盈利这种形势是否可持续、能持续多长时间,抱有疑问。去年,部分工业企业的利润率从-2%左右到+8%多,上升了约11个百分点,今后难有大幅提升的空间。对此,企业还是要有危机感。 才让:2017年总体上还会延续2016年的势头,因为政府工作报告提出,继续推进供给侧结构性改革和调整,“三去一降一补”力度也比较大,这样对我们整个行业的健康发展是有好处的。 贾康:在2016年钢材市场明显转暖之后,2017年钢铁行业相对而言谨慎乐观。钢铁行业实际上从2016年第二季度以后,已经从困难局面中缓过来,不会再迅速回到那种严重困难的局面。这个时期,钢铁行业应乘势发展,2017年可能会过得更好一些。 孙朝晖:如果按照2016年的趋势发展下去,2017年应该会保持一个相对稳定的态势。但要注意一些倾向,处理好低端市场问题,特别要防止“地条钢”死灰复燃。 2.2017年,您觉得有利于钢铁行业发展的机会是什么?要把握这些机会,钢铁行业有哪些“短板”要补? 董才平:应该进一步加大金融扶持力度。央行、银监会等部门要出台更为详实的金融机构支持实体经济发展的政策,明确支持对象、支持内容和支持方式,真正引导资金“脱虚向实”,彻底解决实体企业融资难、融资贵等难题,让实体经济发展更有信心,更有冲劲。 叶新华:我认为2017年会更好,基于两点:第一是我国经济会继续保持平稳增长,今年国内生产总值增长6.5%左右;第二是国家还在继续抓去产能、清除“地条钢”的工作。这为钢铁行业恢复正常秩序提供了非常好的条件,相信钢铁行业会越来越好。钢铁行业的主要“短板”还是产能过剩和“地条钢”,要下决心把过剩产能给去掉,清除“地条钢”之后,也要防止电炉钢蜂拥而上。这两个“短板”去掉之后,钢厂要加强自律,不要随意增产。 才让:对2017年的冶金行业,我持乐观的态度。包括“一带一路”、长江经济带、京津冀协同发展、城镇化建设等在内,大量的基础设施建设的需求是现实存在的。当然问题和困难也很多。钢铁企业自身在“三去一降一补”工作中也要发力,任何成本都要降,去产能,去杠杆,再加上补科技的“短板”,补环保的“短板”,补绿色发展和智能发展的“短板”,大环境对我们是有利的。 李卫:7亿多吨钢的需求还在那儿,但是钢铁企业应该尽力做一些高端的精品。在国际市场上,我们还要加强话语权方面的建设。这个涉及规则等方方面面的问题,国家应该抓这种大事,钢协也要发挥作用。 图为全国人大代表、山东石横特钢集团董事长张武宗(左)在接受本报记者专访时,对当日的《中国冶金报》内容进行点评。(本报两会报道组记者 顾学超 摄) 3.在企业增效方面,您的企业有什么好的做法和经验?面临的困难是什么? 董才平:如果目光只局限于低档次产品,依靠跑量生存,企业迟早会被淘汰;只有加快研发核心技术,挑战高端产品,才能走得更远。早在2005年,中天钢铁就看好高端产品的市场前景,制订了企业中长期发展规划———五年“普转优”、五年“优转特”、五年“特转精”,目前已经处于“特转精”的发展阶段。供给侧结构性改革的目的之一就是为产业培育新动能,促进企业实现转型升级。中天钢铁打造精品基地的目的也是通过产品、服务等创新,实现企业质量和效益的提升。 张武宗:我们的指导思想就是以经济效益为中心,不追求规模,只追求企业的成长性。我们把注意力放在产品结构的调整、盈利能力建设、技术和管理机制的创新上。例如成本,我们的目标是每吨钢的成本要低于行业平均水平200元以上,实际上低于行业平均水平300元。 叶新华:从元立金属制品集团这些年的实践来看,我们始终坚持不追求产量规模扩张,而是充分利用现有产能精耕细作,在延伸产业链上下功夫。国家发改委给元立批复的产能是500万吨钢规模,2016年,元立集团只产钢449万吨,产材384万吨,产金属制品185万吨。我们不生产建筑用钢,95%以上都是生产用材。其中50%的钢材都是通过自己深加工,然后再出厂。我理解的供给侧结构改革主要有两个重点:一是在产品结构上努力向优质、高端产品转型;二是深挖内部潜力,向循环经济要效益、要生存空间。过去我们一直是这样做的,未来,我们依然会坚持这么做。 徐筱芗:安钢在享受去产能带来的“红利”的同时,也感受到了来自环保的压力。安钢地处京津冀周边地区,《京津冀及周边地区2017年大气污染防治工作方案》出台后,环保要求更趋严格,尤其在采暖季,受限产政策的影响,钢材产量也会受到一定的限制。面对这种情况,安钢也提出了应对的策略:一方面,安钢将加大环保投入力度,着力改善环保设施,以满足更高的环保标准要求;另一方面,在生产经营上将严格执行根据市场需求排产的策略,认真研究市场需求,以用户为中心,着力提高市场供给质量。 图为全国政协委员,中国钢研科技集团董事长、党委书记才让(左)接受《中国冶金报》记者专访。 (本报两会报道组记者 顾学超 摄) (本报记者刘加军,实习生樊三彩、张玉对本文亦有贡献)
【发布日期:2017-03-15】