图为会议现场 9月30日上午，省、市、区经信委领导和省冶金设计院的专家一行6人来我集团，对集团申报“钢铁行业生产经营规范条件”进行莅临指导。集团董事长、总裁、党委书记董才平，副总裁吴志炼、赵金涛，中天公司副总经理许九华等热情接待了来宾一行。 省经信委（全称：江苏省经济和信息化工作委员会）是由办公室（信访办公室）、干部处（老干部处）、组织处（统战处）、宣传处、纪工委、监察室、机关党委、系统工会、青年工作指导委员会办公室（团工委）等部门所组成的职能部门。该部门主要研究、拟定信息化建设和信息化促进经济社会发展的规划、计划、政策和措施，推动产业结构优化升级，带动生产性服务业、现代制造业等高端产业的发展；负责工业、信息服务业和无线电的行业管理；指导协调电子政务发展，维护信息安全等。 在集团行政大楼五楼董事会议室，来宾们观看了关于集团生产经营状况的幻灯片展示。随后，省冶金行业协会副会长朱玉加提出关于申报材料方面的要求，如材料格式等内容，要求能真实、完整、清晰，突出重点地加以展示。此外，他还要求我集团对发展历程、工艺设备以及产能状况等六方面的工作展示也要做到细化。最后，他提出《关于对中天钢铁集团有限公司生产经营规范条例进行现场检查的意见》。 在听取了朱玉加的要求后，董才平就集团生产经营规范条件申报等事项向来宾们进行了详细汇报。随后，领导、专家一行对我集团进行实地考察，进一步了解我集团实际生产和经营状况。实地考察结束后，宾主双方重新回到五楼董事会议室。 会上，来宾们对我集团所提供的书面材料，以及对实地考察的情况进行了总结，并提出诸多有价值的意见和建议。同时也提出了关于对我集团生产经营规范条件、现有工艺和装备，以及产品状况等方面的书面意见。 在认真听取了来宾们的意见后，董才平表示，将严格按照要求，进一步完善申报材料。会议最后，来宾们一致同意我集团申报《钢铁行业生产经营规范条件》，并在核查意见上签字。董才平在承诺书上签字并盖章。 会议结束后，董才平对来宾们的到来再次表示感谢，并盛情邀请其再次来我集团进行指导。

图为高一平陪同来宾参观陈列室 10月10日下午4点，淮北矿业集团总经理张国建一行来我集团调研。集团副董事长、副总裁、党委副书记高一平，燃料部副部长韩毅刚热情接待了来宾一行。宾主双方在集团行政大楼四楼第二接待室进行了友好会晤。 淮北矿业集团是以煤炭和煤化工产品生产为主，多种经营、综合发展的特大型企业集团。该集团目前已经形成组织结构合理、投资主体多元、经营机制灵活、内部运作规范、管理手段科学的母子公司管理格局。现拥有生产矿井17对，在建和筹建矿井5对，核定年生产能力3149万吨；有炼焦煤洗选厂6座，年入洗能力2000万吨，年产冶炼精煤1200万吨，是华东最大的冶炼精煤生产基地；动力煤选煤厂4座，年入选能力630万吨。控股年产440万吨焦炭、联产40万吨甲醇焦化公司和4×300兆瓦煤泥矸石电厂——中利发电公司。其矿区总面积9600平方公里，其中含煤面积6912平方公里，包括濉肖、宿县、临涣、涡阳四大矿区。全矿区煤炭保有储量85亿吨，有焦煤、三分之一焦煤、气煤、肥煤、贫煤、瘦煤、无烟煤和天然焦等主要煤种，煤质优良，属低硫、低灰、特低磷、高发热量、粘结性强、结焦性好的“绿色环保型”煤炭。除煤炭资源外，矿区还有丰富的伴生矿资源：煤层气达3000多亿立方米，优质高岭土4.8亿吨，天然焦1.5亿吨。 高一平代表集团董事会对张国建一行表示欢迎，并向来宾们简要介绍了集团概况以及在节能减排方面的工作。他表示，近年来，国家加大了对冶金行业环保的整顿力度，同时，经信委提出了一系列落后设备淘汰标准，并根据现有市场结构、企业效益、能耗和环保等方面进行摸底，从而制定相关政策。他强调，中天作为国内大型钢铁联合企业集团，在经济飞速发展的同时，“既要金山银山，更要绿水青山”。中天每一个项目都是同时设计、施工与验收，并且标准较高。如三炼钢，其除尘水平已达到了三级环保标准。此外，集团还与常州市排水管理处处长许光明在戚墅堰污水处理厂签订中水回用合作协议，计划将我市东部地区居民生活污水处理后的中水，引入中天钢铁供水系统作为工业用水。项目建成后，能极大保护太湖及运河流域的水资源、水环境。目前，集团吨钢耗新水已低于5.2吨。同时，集团还自建热电厂，为内部用电提供便利，达到节能效果。 随后，在高一平的陪同下，张国建一行参观了集团老区、新区和陈列室。

图为会议现场 10月2日下午，市领导范燕青、孙国建、尚建荣、高清、常青一行抵达我集团进行现场办公。对我集团第三季度生产经营业绩给予了高度评价，并要求政府各相关部门在目前市场好、效益高的大好形势下，大力支持中天钢铁开足马力满负荷生产，为常州经济发展多做贡献。集团领导董才平、高一平、刘伟、梅高阳、赵金涛和李军陪同现场办公。

图为集团工会主席李林兴为该队颁发银牌 10月4日下午，在金坛体育馆举行的江苏省第十七届运动会青少年部“中天钢铁杯”篮球甲组决赛中，常州队荣获亚军。 决赛中，常州队占据主场优势，开场以5：0领先于南京队。作为省队的南京队在第一节开始后不久就喊了一次暂停，针对常州队内线实力占优、防守篮板稳固等特点重新布置战术。随后，该队在比赛中频频出手并多次命中外线三分，逐渐将比分缩小，并在第一节比赛结束前将比分反超。值得一提的是，该队8号主力依靠远投、快攻和罚球，在第一节就得分上双，得到16分。 随着比赛逐渐深入，常州队传接配合失误开始增多，罚球命中率也随着体力消耗开始下降，因此，与南京队的分差渐渐被拉大。在此过程中，常州队教练连续叫了两次暂停，由于双方实力过于悬殊，在第三节进入尾声阶段，该队已落后对手达20分。与南京队多点开花、三人得分上双相比，常州队仅7号一人得分过10，显得势单力薄。 最终，常州队以56：80不敌省队，获得亚军。

集团召开2010年冬季征兵工作会议 图为会议现场 宣传部 顾东旭/摄 10月12日下午，集团在行政大楼四楼会议室召开了2010年冬季征兵工作会议，全面部署征兵工作。集团相关职能部门负责人、各事业部党总支书记出席会议。 今年冬季征兵工作从10月13日开始，至12月31日结束。会上，集团党委副书记薛锡生传达了常州市武进区人民政府文件《2010年冬季征兵命令》的指示精神，并发表重要讲话。他要求，各部门要提高认识，切实增强征兵工作的责任感和使命感；要把握关键环节，过细审查、从严把关；要严格征兵纪律，加强廉政建设，确保集团征兵工作公平、公开、公正；要强化组织领导，加强优抚安置，加大宣传力度，以“更高的标准、更严的要求、更好的成效”圆满完成市政府、军分区赋予集团的征兵任务，为国防和军队现代化建设做出新的更大贡献。 他强调，集团各部门要充分利用网络、报纸、电视、橱窗等各种宣传阵地，广泛宣传，积极动员，将征兵入伍的政策、要求传递给每一位有志青年，营造爱国拥军的良好氛围。 随后，集团人武部副部长潘仁虎就如何做好今年冬季征兵工作提出五点要求：一要通过各类宣传形式，鼓励广大优秀青年积极响应国家号召投身国防事业；二要把握政策条件，严格围绕文化、年龄、政治、体格四大条件选拔推荐；三要抓好报名进度与实施节点，指定专人负责，对合格青年和预征对象要从工作生活中关心他们；四要合理安排预征对象的工作时间，确保他们顺利进行各项体检；五要做到公开公正，廉洁征兵，圆满完成冬季征兵任务。 据悉，本次征兵的对象为：男青年，须年满18周岁至20周岁，高中毕业以上文化的可放宽到21周岁，大专毕业以上文化程度的可放宽到22周岁。根据本人自愿，可征集部分年满17周岁的2010年应届高中（含职高、中专、技校）毕业的男青年入伍。 此外，本次征兵工作分为组织准备、体检政审、定兵起运、总结善后四个阶段进行。2010年10月31日前进行宣传发动、目测初审、确定送检对象、做好体检和政审准备，11月1日至12月9日完成体检、政审、定兵，12月10日开始起运新兵，12月31日前运送完毕。 会议由潘仁虎主持。

集团召开集体婚礼协调会议 图为会议现场 为顺利推进本月集体婚礼隆重举办，10月13日上午，集团在行政大楼四楼多功能会议室召开集体婚礼协调会议。集团工会主席李林兴、宣传部、工会、团委、大楼管理中心、行政部、保卫处等相关职能部门代表出席会议。 2009年金秋十月，在这个普天同庆祖国六十华诞的喜庆日子里，集团集各方之力，成功出资并举办了“中天钢铁杯”常州市第十届相亲节。此次相亲会上，集团共推出相亲男青年252人，接受社会女青年报名918名。其中，集团报名点接待报名273名，男女相亲比例约为1：4，为历届最高。如今，已有37对新人喜结连理。 会上，团委负责人强盛首先对此次集体婚礼中有关工作准备情况作详细汇报。同时，他还指出需及时解决的软、硬件的配备工作。如婚礼场景、宴会大厅的具体布置，新人家属发言代表的确定，以及当天新人们走场等一系列问题。随后，他与各相关职能部门之间进行了有效沟通，并确定了最终方案。 李林兴对团委此次负责集体婚礼的筹备、策划工作表示肯定。他表示，举办此次集体婚礼，是集团下半年企业文化落地的一项重要工作，是集团发展史上又一件大喜事。他强调，各相关职能部门之间一定要相互配合、精诚合作，把此次集体婚礼办出水平，办出风采。 据悉， 10月15日大型集体婚礼共有22对新人参加。 会议由强盛主持。 （宣传部 丁文斌 文/摄）

集团宣传部加强对部门形象的塑造 为进一步贯彻和落实企业文化落地工作，提升部门整体形象，9月20日下午，宣传部副部长龚艳对该部门女职员进行形象指导。 8月下旬，集团隆重举行《中天九条》干部培训班暨信息化三期项目启动仪式，从此拉开了企业文化建设全面推进的序幕。企业文化如何落地，怎样推进，与各部门、各单位对企业文化的认知程度紧密相联。为使企业文化在集团范围内真正体现“内见于心，外化于行”，职员形象也是作为企业文化建设的一项重要组成部分，同时也是对企业文化的全面贯彻和落实的重要体现。 龚艳表示，作为实践企业文化的部门之一，宣传部的工作人员首先应该起好表率示范作用。特别是女职员，良好的个人形象不仅能为部门全体职员带来和谐的工作氛围，更能体现该部门宣传工作的职业素质，展现企业的整体形象。她指出，宣传部女职员应向大楼管理中心的女职员认真学习，注重自身内在的修养及外在的形象展示，要体现出自身特有的职业素养。她强调，工作期间一律着规范的职业装；留有长发的女职员应妥善扎起或盘起，体现干净、利落的职业形象。此外，她还建议女职员们化淡妆，从而体现出该部门朝气蓬勃的精神面貌。 随后，女职员们纷纷表示，在今后的工作中，一定会注重自身和部门整体形象。为提升个人综合素质，展现集团良好形象作出自己应有的贡献。

为积极响应集团“节能减排，降本增效”的指示精神，努力使集团工业循环冷却水水质提高一个新台阶，从八月份开始，质管处加大对集团水质的监管力度，增加对水质及药剂的检测频率，对抽检结果及时督促各水处理公司，并对水质处理方案及时进行有效调整。 工业循环冷却水是工业的“血液”，水处理工作旨在延长加热设备的使用寿命，减少停机检修率，对提高产量，降低成本有直接关系。 质管处水分析室担负着集团近六十个循环水系统的水质以及四个外协单位的水质监督检查工作。因此，循环冷却水的有效处理和管理直接关系到加热设备安全、经济、高效运行，同时也关系到环保以及节能、节水等方面。 该部门水分析室在日常检测过程中发现，烧结厂（包括球团区）的净水空压站水质多次不达标。通过对其阻垢剂的检测发现，该厂药剂用量偏低，这将导致设备的加快腐蚀。随后，通过有效整改，更换不合格药剂，水质明显提高。 在监管期间，该部门还对各部门的浓缩倍数进行考核，使浓缩倍数从原来的1.0基本调整至1.5左右。据悉，此举可直接节约用水达94.8%，大大降低了冷却水处理的成本。

10月8日上午，本着“公平、公正、公开”的原则，宣传部于该部门办公区为高洁等三名新入职员工举行了技能考核。 今年下半年，是集团企业文化全面落地最为重要的历史时期。根据宣传部2010年下半年的工作思路，宣传部副部长龚艳提出，必须坚决贯彻落实集团董事长、总裁、党委书记董才平及董事会对宣传工作的总体部署，认真学习董总“五多五不”的讲话精神；加强宣传干部的队伍建设和作风建设，全面提高自身的综合素质和能力；明确宣传方向和思路，不断提高自身对新闻写作的敏感度和写作水平。 此次参与考核的三名新员工均为非新闻专业毕业生，之前并无相关行业工作经历。因此，此次考核旨在摸清新员工对集团概况的了解，以及对专业基础知识的掌握程度，激发其提高整体写作技能水平。 上午9点30分，考核正式开始。据了解，考核共分两部分，含四种题型：第一部分为组合文字稿、消息即兴写作、稿件修改等书面试题；第二部分为现场讲解等口语试题。对本次考核，考生们提前准备，细心答题，突出特长，展示实力。随后，通过抽签选取演讲考题后，对其进行现场演讲考核。 据悉，笔试部分由宣传部技术科科长汪建君、《中天钢铁》报主编、宣传部通讯报道组组长丁文斌、《中天钢铁》报主编助理丁笑及该部门宣传干事蒋建国共同担当评委；现场演讲考核由宣传部副部长龚艳、《中天钢铁》报主编助理丁笑及来自集团办的邵妍、工会的李雯、团委的方茜共同担当评委。 本次考核由丁文斌主持。

为认真落实集团董事长、总裁、党委书记董才平在2010年签约大学生岗前培训总结会上的要求，加强对大学生的跟踪培养，日前，组织部与人力资源部先后到各四大事业部了解大学生实习岗位安排和师徒结对等落实情况，并在各事业部相继组织新进大学生座谈会。 在事业部领导的大力支持下，各四大事业部陆续召开了大学生座谈会。集团党委副书记薛锡生、党委书记助理兼组织部部长蒋松福、人力资源部部长陈国秋及该部门部长助理吴敏刚、工会副主席沈志刚、团委负责人强盛等参加座谈会，与到会大学生进行了交流，并对其提出了殷切希望。 本次座谈会内容主要分三部分：邀请一些老大学生介绍进厂后的感受及成长经历；介绍师徒结对的经验；与会大学生提出进厂后的感受及对集团、分厂的有关建议和意见等。 据悉，共有12名大学生用自己的切身经历向新进大学生介绍了从进厂到成长的过程；13名“师傅”介绍了如何与徒弟们一起制订带徒计划和培养安排；75名新进大学生发表了进厂2个月的体会和感受，并对住宿环境、食堂伙食、业余生活、实习岗位安排等方面提出了各自的看法和建议。