日前，位于常州市金坛区的中天黄金大农场进入小麦收割期，工作人员抢抓晴好天气，加紧开展夏收作业。 连日来，多台收割机欢快地驰骋在金黄色的麦田里，将饱满的麦粒尽收囊中，拨禾切割、传输脱粒、卸粮运转，整套作业流程一气呵成，现场麦浪滚滚、麦穗飘香，呈现出一派忙碌的丰收景象。 “我们提前准备了收割机、运粮车等，利用一周时间完成了3000亩麦田的夏收工作。”随着麦粒顺利入仓，农场工作人员的脸上溢满了喜悦，“今年的小麦颗粒饱满、长势喜人，亩产达到了850斤，产量连年增长，又是一个丰收年。” 随着小麦收割临近尾声，农场工作人员马不停蹄地展开了 4500 余亩的水稻播种工作。目前，中天黄金大农场已完成占补挂钩复垦项目，新增耕地约1000亩，复垦地块均已完成夏种工作。 据悉，水稻种植全程严格遵守有机绿色生产标准，选取的品种以当地黄金村自繁自育的阳光软玉1号为主，包括有机软米、绿色软米、南粳3908等主推品种。 值得一提的是，水稻产业是黄金村“一村一品”特色产业，“黄金村软米”于2022年成功获批国家地理标志证明商标，是金坛区推动乡村振兴、农业富民的重要品牌。 为落实乡村振兴战略，进一步推动农业强、农村美、农民富，由中天钢铁总投资超10亿元的中天黄金大农场项目，聚焦高效农业、生态优先、宜居宜业等方面，全力建设一座万亩生态农场，助力粮食生产实现面积、单产、总产“三增”目标，全部建成后可年产粮食1000万斤。

为深入推进集团智能化改造和数字化转型，加快培育新质生产力，6月14日，2024年度集团信息化条线季度交流会在集团行政大楼多功能厅召开，各基地总结汇报2024年第二季度重点信息化建设情况，并围绕数智化项目后评估展开交流讨论。集团总裁助理、数智创新部部长魏巍，以及各基地信息化条线代表等近20人参会。 会上，集团数智创新部汇报了信息安全风险评估工作以及文档加密系统实施工作的推进情况，并针对项目的开展情况提出相应的策略建议；会上重点解读了《中天钢铁信息化条线赛马实施方案》（讨论稿），推出了操作集控化、作业机器化、运维远程化、服务线上化、管理数智化、代码标准化、信息安全化“数智7A”赛马指标，旨在提高各基地数智化水平。 特钢公司设备处二季度持续把控好业务数据修改、信息化配件管理、信息化需求优化、监控安装等工作，为进一步提升特钢数智化水平，还签订了能源管控中心“五位一体”安全管理一体化信息平台软件系统维保项目、设备运维标准化管理系统等5个信息化委外业务。下阶段，特钢公司设备处将围绕继续把控信息化软硬件的需求审批和现场核查、优化机物料采购系统和新设备系统、完善特钢公司信息化管理制度等工作展开。 南通公司信息管理处在二季度不断完善信息化专员、信息化资产管理规定等制度，推进领导驾驶舱、百度大模型等项目，助推企业的运营效率、决策水平和创新能力提升。下阶段，南通公司信息管理处将持续完善安全评估、等保申报准备等制度，推进无人成品库、铁水无人机车等项目，为企业的稳健运营提供有力“加码”。 淮安公司智能制造处当前已应用信息化软件系统31个，17项已完成验收，14项正在实施中；应用信息化硬件类共14个项目，2项已完成验收，8项正在实施中相关项目在加快推进中。下季度，淮安公司智能制造处将加快推进自动化项目实施，深入实践精益数字化，运用数字化技术，提高精益实践效果。 皓鸣科技持续深化大数据平台服务功能，全力做好各基地信息化运维保障工作、信息化安全工作，为各基地提供以大数据为支撑的决策分析，打造各类机器学习模型及应用算法集成式平台，进一步提升企业管理的效率和质量。 针对下阶段重点工作，魏巍要求各基地要根据物料代码标准化要求，进行物料代码标准化梳理工作，帮助中天云链实现公开招标，助力集团降本增效；要对集团各部门提出的优化需求进行深入分析，包括功能调整、性能提升、界面改进等方面，明确优化的目标和方向；要根据三基地的业务流程，选择合适的AI模型或算法进行开发和训练，真正实现降本增效的目标；要对集团内的各类文档进行梳理和分类，选择合适的加密技术和工具对文档进行加密处理，进一步夯实企业信息安全技术防护水平；各基地要根据制度严格落实好重大信息向集团备案的工作。

6月11日-13日，在世界献血日20周年来临之际，中天淮安公司联合淮安市中心血站、淮阴区卫健委、淮阴区红十字会，开展无偿献血活动，广大干部职工踊跃参与，用涓涓热血汇聚爱心力量。 活动现场，既有长期坚持献血的“老党员”，也有首次献爱心的“热血青年”。在工作人员的引导下，大家在线填写献血登记表，有序接受体检，经过严格筛选后，各项指标合格人员依次排队卷起袖子，献出自己的一份爱心。 “生命很伟大，有时候又很脆弱，能用献血的方式挽救他人的生命，我觉得很骄傲，也很值得。”淮安公司党群工作处见习主管周骋已连续无偿献血12年，累计捐献全血7次2400毫升、血小板87次141个治疗单位，献血总量相当于6个成年人的血液量，荣获全国无偿献血奉献奖“银奖”1次、“金奖”2次。“只要身体允许，我会一直坚持献血，做一根温暖别人的火柴。”周骋表示将以实际行动履行好党员义务。 “一袋袋热血，凝聚着中天人的责任和担当。”淮安公司党委副书记朱元洁表示，中天淮安公司每年都会组织无偿献血活动，把责任和担当融入到奉献社会、服务群众的点滴之间，去年公司献血量9300毫升，今年报名人数翻了近4倍，累计献血量达31500毫升。 中天淮安公司党委自成立以来，积极参与社会公益事业和文明单位创建，走访敬老院、儿童福利院，发布《文明行为公约》，开展厂区志愿服务50多次，参与人数超1000人次。朱元洁表示，公司党委将发挥党员示范引领作用，带领广大中天人积极投身到淮安地区社会公益事业，主动融入淮安当地发展，树立好公司良好的社会形象。

6月12日，信息技术赋能学习方式变革观摩研讨会暨教育部课程教材研究所重点课题《虚拟现实支持下的学习方式变革研究》开题仪式在常州市中天实验学校举行，以首都师范大学教授、博士生导师、中国教育学会副会长、教育部教材局原局长田慧生为首的专家组进行开题论证。 本次活动由课程教材研究所指导、常州市教育科学研究院主办、常州市新北区教育局协办，汇聚了200余名教育界专家、学者以及一线教育工作者，深入探讨信息技术在学习方式变革中的关键作用与未来趋势。 常州市委教育工委书记司马双龙致辞，他介绍，常州教育一直敢于变革、与时俱进，通过实验区建设、信息化推进、阶段成果提炼等举措，在信息技术赋能学习方式变革方面取得一定成效。 教育部课程教材研究所党委委员、副所长江嵩致辞时表示，数字化时代，更要注重教育理念、教学模式、学习载体、人才评价方式、教育组织形态的转变，他期待常州能为全国各地的教育信息化转型提供样本示范。 《虚拟现实支持下的学习方式变革研究》课题负责人、常州市教科院副院长韩志祥作课题汇报，详细介绍研究目标、主要观点、实施步骤、预期成果等方面内容。他表示，虚拟现实技术具有突破传统教室界限的创新特点，本次课题旨在通过构建沉浸体验的全新教学场景，进一步丰富教学手段和学习内容，为教育变革创造更多可能。 随后召开的开题论证会上，与会专家从行政、课标、技术装备、教学教研等层面给予宝贵建议。常州市教育局副局长戚宝华表示，市教育局将集合行政、科研、学校、社会等关键力量，全力支持课题组深入研究、不断探索，为推动国家教育事业的蓬勃发展注入新的活力、作出更大贡献。 本次活动还特邀义务教育信息科技课程标准修订组组长、北京航空航天大学教授熊璋、常州市新北区教师发展中心主任周文荣分别带来《人工智能赋能教学方式的创新》《虚拟现实技术支持下的教学实践探索》主题讲座，系统阐述了人工智能、虚拟现实技术等在教育行业的发展优势和应用前景。 在信息技术赋能学习方式变革观摩研讨会上，中天实验学校推出《中国的南海》《海底世界》两节研究课，主讲教师利用信息技术手段，生动展示如何在教学过程中实现虚拟与现实融合、师生互动等新型教学方式。研究课生动有趣、互动性强，赢得在场嘉宾的一致好评。

6月12日，江苏省委宣传部创建管理处处长李良慧带队来常州调研民营企业及“两新组织”文明单位创建工作，并实地走访中天钢铁，勉励企业深入贯彻习近平总书记关于精神文明建设的重要论述，发挥示范引领作用，探索打造新时代文明实践特色品牌，争创全国文明单位。 常州市文明办副主任沈玉俊，常州经开区党群工作部部长吴武装，集团执行董事、副总裁、党委副书记、工会主席李军陪同调研。 创业23年来，中天钢铁始终将企业文化和精神文明建设作为持续发展的动力源泉，不断加强全集团思想政治建设、公民道德建设、法治诚信建设、单位文化建设、社会责任建设、创建机制建设，获评“2019-2021年度江苏省文明单位”。 2023年3月，中天钢铁下发《关于“学二十大精神，践企业文化，树文明新风”创建全国文明单位活动的指导意见》，先后承办常州市“百万职工学礼仪”活动、发布《中天钢铁集团职工文明公约》、开展青年志愿服务，以及与常州市红十字会、横林镇红联村、龙城春晓志愿者协会签订共建协议等，持续巩固和提升文明单位创建成果。 在李军的陪同下，李良慧一行参观了集团党群服务中心、职工子弟托管基地、企业形象展示馆，了解企业创建全国文明单位整体情况。 党群服务中心是企业思政教育的主阵地，包含初心讲习所、党员活动室、职工书苑等功能区域。李军介绍，中天钢铁坚持党建引领文明创建，以党群“151”工作法为抓手，重点建设道德讲堂和企业文化双品牌，定期开展“文明从我做起”“诚信铸就品牌”等主题的道德讲堂活动，为企业发展聚力，为成就职工护航。 举办职工子弟夏令营是企业文明单位建设的重要内容，中天钢铁第五期夏令营即将于7月初开营，目前报名人数近400人。李良慧一行走进托管基地，了解办学理念、硬件设施、后勤保障等内容，对企业关爱职工、奉献社会的一系列举动给予肯定。 李良慧指出，市、区两级要切实推动精神文明建设与企业文化建设的工作触角向民营企业及“两新组织”延伸，在政策文件解读、文明单位对标提优等方面提供必要支持，帮助民营企业更加精准地开展文明单位创建工作，让创建活动深入人心、促进发展，为地区经济社会高质量发展贡献更多的文明力量。

6月7日，集团代码委员会召开全面推进物料代码标准化实施暨第二期工作计划部署大会。集团及公司领导陈军召、魏巍、朱英，集团及各基地企管部门负责人、代码委员会物料代码组相关成员等超20人出席会议。 为适应“一总部、多基地”战略发展，更为全面、准确、规范描述和记录物料信息，今年2月，代码委员会启动新一轮物料代码标准化实施工作，由常州、南通、淮安物料代码组成立联合工作小组负责执行，首期历时3个月完成材料C类中C03、C04、C17、C18四大类超2.8万条物料的梳理与标准化工作。此外，皓鸣科技还配合开发物料协同梳理平台，为后续代码标准化跨基地协同作业提供高效途径。 会上，物料代码组成员丁洁结合首期工作经验，详细讲解代码标准化工作要求和注意事项，要求参与人员严格执行规范标准、注重细节把控，提高代码梳理质量。 代码委员会秘书长刘志伟介绍后续实施方案和计划进度。根据要求，二期将完成材料C类所有物料梳理与标准化工作，同时其他类物料梳理计划将陆续发布，力争用1年时间完成全集团所有物料代码标准化实施工作。 与会领导结合工作现状和方案要求展开讨论，并在制度体系建立、组织架构调整、工作流程机制等方面提出意见建议。集团总裁助理、代码委员会副主任委员魏巍表示，物料代码标准化是决定企业降本增效的核心环节，他希望联合工作小组要提高重视、紧密配合，通过深入开展代码标准化工作，进一步压降机物料库存水平，将降本增效落到实处。 集团总裁助理、代码委员会主任委员陈军召指出，物料代码就像人的身份证号，串联起业务完整的生命周期，必须深入持久开展好物料代码标准化工作，助力集团各项业务提质、降本、增效。 陈军召强调，代码委员会要加强相关制度的宣贯和培训，让各部门充分意识到物料代码工作的重要性和必要性；信息化部门要利用好智能化手段，加快上线物料AI大模型工具，辅助提升代码管理工作的质量和效率；企管部门要透过现象看本质，帮助发现代码工作存在的管理问题，及时提供解决方案，确保按计划高标准高质量完成各项工作任务。 本次会议还对首期梳理工作表现突出的3个优秀集体和14名优秀个人进行表彰。 据了解，集团代码委员会成立于2020年，下设秘书处和15个代码组，覆盖钢铁、钢帘线、农业、酒店等多个业务板块，涉及人力资源、财务、设备等专业小组，致力于“一总部、多基地”信息化代码体系标准化建设与管理，助力集团加快建设生产现场智能化、生产管理一体化、经营管理标准化的现代化钢铁企业。

近日，2024年中国质量创新与质量改进成果发表交流活动在安徽合肥举行，现场发布精益现场管理改进类项目、质量信得过班组建设经验类成果近400项。集团参赛项目全部获得最高荣誉——2个六西格玛精益项目获评全国“示范级”称号，1个班组获评全国“示范级”质量信得过班组荣誉称号。 活动现场，集团带来《减少三轧厂设备非计划停台时间》《提高八轧三线吐丝管过钢量》2个精益项目，课题发表人系统阐述了攻关过程和经验做法等。据了解，结合现场管理所需，2个项目选用了六西格玛流程改进模型（DMAIC），课题成果均已形成标准化文件，现场改善效果显著，经济和社会效益突出。 其中，中天特钢三轧厂2022届签约大学生刘嘉龙、王成业连续2年搭档，先后担任六西格玛黑带项目、精益项目课题发表人，他们条理清晰、举止大方、默契配合，受到评委观众的好评，帮助团队连续2次拿下全国“示范级”荣誉称号。 “通过全程参与课题攻关，我们直观透彻地了解到生产现场工作流程，从而熟练掌握各关键节点，同时备赛期间的反复练习，也让我们在现场发表时做到胸有成竹、从容不迫。”刘嘉龙表示，与诸多优秀课题发表人同台竞技是一次难得的机会，对个人成长、生产进步都有一定的启发作用。 现场，首次参赛的中天特钢质量管理处湿法分析班带来《夯实基础管理 智慧检验赋能》的班组建设经验。据悉，该班组主要负责进厂原辅材料的检验把关，现有成员14人，平均年龄34岁。班组始终践行“客观公正、科学准确、服务规范”的工作宗旨，提炼出“三化两有”实验室管理体系，即“数据收集分析自动化、业务流程决策智能化、实验原始记录数字化，绩效监控评估有依据、信息安全合规有保障的智慧检化验系统”，为实现信息共享、流程自动化的高效实验室管理提供优质力量。 中国质量创新与质量改进成果发表交流系列活动由中国质量协会《中国质量》杂志社主办，旨在激励和引导各类组织深入推进现场管理和质量信得过班组建设工作。截至目前，中天钢铁六西格玛精益项目累计获评全国“示范级”3个、“专业级”1个，黑带项目累计获评“示范级”1个、“专业级”3个，4个班组获评全国质量信得过班组“示范级”“专业级”荣誉称号。

6月5日，中天南通公司举行内部公交贯通暨新能源员工班车交发车仪式，南通公司领导张俊杰、杨峰、南通公司各党团支部书记等青年代表共计50余人出席仪式。 绿色交通是集团高质量发展的必然方向。为规范厂区通行管理，保障员工出行安全，同时为厂区无人智慧集疏运系统运行提供前期保障条件，南通公司于前段时间开始筹划厂区班车方案。 公司党委牵头成立了班车运行筹备小组，完成了班车线路设计、公交信息系统开发、基础设施建设、职工日常乘坐管理、后勤保障等前期准备工作，并于5月29日投入班车试运行。 试运行期间，为充分完善厂内班车运行体系，筹备小组组建了站台志愿者、跟车志愿者团队，根据员工使用的智慧公交app数据收集以及志愿者信息反馈，掌握了上下车人数、行走方向等基础性数据，并对班车发车时间、发车频次及时做出调整。 目前厂内班车上下班高峰期间共设置10条线路，白班开设了3条循环线路，为广大干部职工提供出行便利。 仪式上，班车运营方南通汽运集团海门分公司向中天南通公司赠送汽车模型，标志着新能源班车正式完成交付。此次交付的7辆新能源班车外观颜色为中天蓝，车身两边印有“团结可以战胜一切”“中天钢铁，如日中天”字样，每辆班车最大载客量为100人，宽敞舒适、性能可靠，为服务职工、满足职工通勤需求提供了有力保障。 驾驶员代表马庆健作表态发言，他表示，全体驾驶员将牢记“安全第一”原则，积极参加各类培训提升驾驶技能，同时增强服务意识，把乘客的需求和满意度放在首位，做到文明驾驶、文明出行。 “公司引进环保、高效的新能源班车，不仅为员工降低了交通成本，保障了员工的出行安全，而且减少了碳排放，恰逢环境保护日，我们也要积极传播绿色出行理念，共同为保护环境、建设美好家园贡献力量。”来自南通公司第二轧钢厂的桂钟锡说道。 仪式结束后，公司领导张俊杰、杨峰与各部门一把手、党支部书记共同参观试乘了新能源班车。

为响应“六五环境日”主题号召，倡导绿色低碳生产生活方式，展示企业生态文明建设成果，6月5日，特钢公司“美丽中天，你我同行”主题健步走活动在常州基地南区举行。 上午8点30分，集团总裁助理、特钢公司总经理王郢向活动领队代表、特钢环能处处长周晓冬授旗，并与特钢公司领导共同鸣笛和带头领走，来自处室、生产厂的15支代表队近300人正式出发。 本次健步走活动全程约5公里，起点和终点均设在南区“中天钢铁，如日中天”巨幅标语前，沿途还设置了8个打卡点，由各生产厂设置冲关比赛项目，包括环保知识答题、创意小游戏、趣味运动等，每支队伍的冲关表现和站点设计决定了团队排名。最终，炼钢厂、六轧厂、八轧厂分获前三名。 “运河对面的550料场封闭大棚早在2018年就实现了用矿不见矿、用焦不见焦、运料不见料。”“全国首条京杭运河千吨级纯电动运输船就在中天下水。”“路边的月季花、山茶花、广玉兰都已盛开，大部分裸土区域也完成草籽播种，将增添更多绿意。”……活动中，队员们沿着参观线路感受绿色钢城的独有魅力，碧波微漾的京杭运河、干净整洁的蓝色厂房、绿意盎然的现代厂区交相辉映，描绘出人与自然和谐共生的美好画卷。 习近平总书记指出，要把建设美丽中国摆在强国建设、民族复兴的突出位置。近年来，特钢公司加快绿色发展步伐，完成全流程超低排放改造和评估监测公示，规划利用闲置的厂房屋面、空置区域建设分布式光伏发电和锂电池储能电站项目，并推动全省首批电动重卡投用等一系列环保举措，实现经济和环保效益的双赢。 “中天钢铁不仅要做经济发展的排头兵，更要做低碳环保的先行者。”特钢公司常务副总经理吴献阳勉励全员要深刻领会生态文明建设的重要意义，不断创新管理和技术，持续加大节能降碳、能效提升攻坚力度，助力特钢公司提升发展质量效益，以实际行动参与美丽中天、美丽中国建设。 今年6月5日是第53个世界环境日，主题为“全面推进美丽中国建设”。南通公司环保能源处在综合一食堂举办“构铸美好，和谐共生”环保宣传主题活动，一幅幅精心制作的宣传展示牌整齐排列，生动展现各生产单元环保6S管理、精益现场打造等工作亮点，现场还发放了环保宣传册。据悉，本次活动是南通公司6月环保主题系列活动的开端，后续还将开展生态雨渠钓鱼大赛、环保知识竞赛、环保作品展等，旨在号召全员坚持绿色低碳发展，携手共创生态未来。

高质量发展调研行主题采访活动正在江苏进行，6月1日下午，央视《新闻直播间》记者来到中天淮安公司进行调研，通过近5分钟的直播，带领全国观众从“一根丝”看淮安传统产业焕新。 钢帘线作为轮胎骨架的关键材料，其品质直接影响轮胎的性能。据介绍，中天淮安公司所生产的钢帘线，通过精细地处理，能制造出直径仅为0.07毫米的钢丝，比正常女性头发丝还要细。这些超细的钢丝组成的钢帘线，不仅强度更高，而且减少了轮胎内橡胶原料的使用量，进一步降低了轮胎的重量。 钢帘线生产过程当中，自动化程度低一直是行业里面的一大痛点，值得一提的是，中天淮安公司在生产过程中实现了高度的自动化。通过引入300多台工业机器人，成功构建从原材料码头运输到生产制造再到成品发货实现全流程自动化。 在车间，工业机器人在生产线上灵巧地舞动机械臂，迅捷精准地完成下盘、上盘引线等工序；智能搬运机器人在激光的引导下来回穿梭，将成品码放整齐，工作现场忙碌有序。 在钢帘线生产的关键工序中，定制化的工业机械臂展现出精准的操作能力。它们需要完成断钢丝、轮盘安装、打结固定等复杂任务，这些在过去被认为难以被智能机器人替代的工作，如今已成为现实。 此外，中天淮安公司还通过优化生产布局，将不同的工序分布在上下两层，有效解决了交叉物流带来的问题。 智改数转，即智能化改造、数字化转型，是产业转型升级的必由之路。近年来，中天钢铁坚持把“智改数转”作为转型发展的关键增量，加快传统制造业产业数字化转型，推动数字经济和实体经济深度融合，打造“智造”新名片。